Skip to main content

Sadarbības kultūra sākas ar pieņemšanu - lūk, kāpēc - mūza

Anonim

Ko jūs patiešām vēlaties no darba devēja? Varbūt tas ir draudzīgs menedžeris, lieliskas iespējas un daudz brīvlaika. Vai arī iespēja turpināt mācīties un turpināt savu karjeru. Bet, kaut arī šīs lietas ir vērtīgas, pozitīva darba pieredze ir atkarīga ne tikai no ieguvumiem.

Ja jūs kādreiz esat strādājis uzņēmumā, kas jūs kā indivīdu nenovērtē, jūs zināt, ko es domāju. Katru dienu jūs saraujat mazliet vairāk, uzņematies mazāk risku un atkāpjaties no kolēģiem.

No otras puses, pieņemšanas un savstarpēja atbalsta kultūra var kalpot par pamatu, lai piepildītu pieredzi ar darba devēju. Tā kā galu galā, ja strādājat uzņēmumā, kas jūs vērtē kā cilvēku un palīdz jums augt, ir daži izaicinājumi, kurus jūs nevarēsit pārvarēt.

IBM kultūrā tādas kultūras veidošana, kas pieņem cilvēkus no jebkura pamata, ir organizācijas centrā. Lūk, kāpēc jums jācenšas pieņemt pieņemšanu par prioritāti.

Ko nozīmē pieņemšana

Ja esat pieņemts par to, kas jūs esat, tas noteikti liks jums justies labi. Lindsay-Rae McIntyre, IBM galvenā dažādības speciāliste, saka: "Kad katrs darbinieks jūtas drošībā un atbalstīts, viņi var būt vislabākie, autentiskākie."

Un viņa nav vienīgā šajā atzinumā. Pētījumi rāda, ka jo vairāk līdzjūtības un emocionāla atbalsta darbinieks izjūt darbā, jo augstāks ir viņa labsajūtas un snieguma līmenis.

Darijs Glovers to izjuta jau pirmajā dienā, būdams digitālais stratēģis IBM Ņujorkas pilsētas birojā. Glovers, kurš ir agrīns karjeras profesionālis un identificējas kā daļa no LGBT + kopienas, palīdz vadīt vairākas darba grupas uzņēmumā, ieskaitot IBM Melno tīklu Ņujorkā. "Kad jums ir atļauts stāvēt uz tā, kas jūs patiesībā esat - tā vietā, lai koncentrētu enerģiju, mēģinot paslēpt daļu no sevis, jūs faktiski varat ieguldīt vairāk enerģijas savā darbā, " viņš saka.

Londonas uzņēmuma Acquisition pārdošanas vadītājai Vicki Cooper pieņemšana darba vietā ir milzīga sastāvdaļa tam, kāpēc viņa turpina augt savā karjerā IBM kā strādājoša mamma. "Es strādāju ilgas stundas, bet dažreiz man ir vajadzīga elastība, lai kaut ko izdarītu ar bērniem, un man ir jāpanāk vēlāk, " saka Kūpers, "Man pieņem, ka viss ir saistīts ar elastību."

Cooper strādā, lai attiecinātu šos pieņemšanas un elastības principus uz katru darbinieku. Būdama IBM sieviešu tīkla vadītāja Apvienotajā Karalistē, viņa dod sievietēm iespējas, kas tām ir vajadzīgas, lai aizstāvētu viņu pašu izaugsmi un vajadzības, kas visā organizācijā rada pozitīvas viļņus.

Kam ir grūti sarunas

Mēs dzīvojam arvien polarizētākajā pasaulē, tāpēc ir svarīgi, lai uzņēmumi strādātu pie pieņemšanas un elastības darba vietā. Pielāgojoties visu darbinieku vajadzībām, organizācijas atbalsta daudzveidīgu darbaspēku.

Bet IBM darbinieki joprojām vēlas uzsākt sarežģītas problēmas. Un, lai arī šīs sarunas ne vienmēr ir viegli uzsākt, tiek mudinātas atvērtas sarunas. Uzņēmums atbalsta veselīgu dialogu un dod darbiniekiem instrumentus, lai atpazītu, nevis apslāpētu viņu atšķirības.

Glover ir līderis šo jautājumu izvirzīšanā priekšplānā. Šogad viņš plānoja atzīmētās un pilngadīgās filmas Moonlight seansu par melnādainu cilvēku, kurš cīnās ar savu identitāti un seksualitāti. Pirms seansiem daudzveidīgais IBM darbinieku panelis apsprieda filmas tēmas, jo tās bija saistītas ar viņu pašu izaugsmi un attīstību.

"Šīs sarunas ir grūti, it īpaši, ja jūs nevēlaties pateikt nepareizu lietu, " saka Glovers. "Bet tās ir svarīgas. Manā komandā ir kāds puisis, un apsekošanas laikā mums bija laba saruna par to, ko nozīmē būt melnam un IBM darbavietā. " Glovers sarunu vērtē ar dziļāku saiknes un sapratnes radīšanu ar savu kolēģi.

Daudzveidība ir atslēga

Veicinot sarunas par sarežģītām tēmām, piemēram, rasi, seksualitāti, dzimumu un privilēģijām, jūs varat uzlabot savu komandu sniegumu. "Mēs esam pārliecināti, ka mūsu spēja kolektīvi domāt par grūtām problēmām, kas saistītas ar daudzām un dažādām dimensijām, patiešām rada spēles mainīgus rezultātus, " saka Makintjē.

Viņai taisnība. Izrādās, ka atbilstība nepadara jūs radošāku vai novatoriskāku. Jaunākie pētījumi rāda, ka šīs grūtākās sarunas var būt neērtas un neērtas, taču daudzveidīgas komandas nodrošina lielāku sadarbību un nozīmīgākas pārmaiņas. Lai gūtu labumu no sadarbības kultūras, uzņēmumiem ir jāuzsver un jāatbalsta atšķirības starp cilvēkiem, nevis jāsamazina tās.

Neskatoties uz kārdinājumu ērti izjust citus cilvēkus tāpat kā jūs, pieņemšana un dažādība bagātina pieredzi uzņēmumā. Tāpēc, kad meklējat savu nākamo darbu, pirms sākat, uzdodiet smagos jautājumus. Jo atvērtāka un pieņemtāka kultūra, jo lielāka iespējamība, ka gūsit priekšrocības no dinamiskas, daudzveidīgas darba vietas, kas ir gatava augt kopā ar jums.