Jūsu darbs dažreiz var justies kā staigājot pa olu čaumalām. Jūs nevēlaties darīt vai teikt nepareizu lietu, tāpēc jūs aizkavējaties un neko nedarījat un neko nesakāt.
Bet padoties šīm bailēm var nopietni ietekmēt jūsu karjeras panākumus. Spēlējot to droši, jūs garām iespēju augt, pilnveidot savas prasmes un darīt savu darbu efektīvāk.
Tāpēc ir pienācis laiks stāties pretī savām bailēm, sākot ar šīm piecām izplatītākajām situācijām, no kurām darbā nevajadzētu baidīties.
1. Uzņemoties iniciatīvu ieplānot individuālas tikšanās ar savu priekšnieku
Daudzi darbinieki pieņem, ka, tā kā priekšnieks ir atbildīgs, viņa vai viņas pienākums ir plānot visas sanāksmes, īpaši tikšanās ar darbinieku atsevišķi. Vadītājiem parasti ir aizņemti grafiki, un daudzi darbinieki nevēlas riskēt ar laika kavēšanu, neesot pārliecināti, vai priekšnieks tikšanos ar viņiem uzskata par prioritāti.
Ja jūsu priekšnieks neuzņemas sev atbildību, tomēr plānojiet atkārtotu tikšanos ar jums, tomēr jums vajadzētu uzņemties iniciatīvu to pieprasīt. Šīs sanāksmes var neticami palīdzēt jūsu karjeras izaugsmei un panākumiem jūsu individuālajā amatā departamentā. Individuāla tikšanās dod iespēju lūgt padomu par sarežģītām situācijām vai uzdevumiem, runāt ar izaicinājumiem, pieprasīt atsauksmes par savu sniegumu un daudz ko citu. (Arī vairums priekšnieku pieņem uzaicinājumu uz sanāksmi bez jautājumiem.)
2. Zvanīšana, nevis e-pasts
E-pasts lielākajā daļā biroju ir kļuvis par standartu. Sākot no ātriem jautājumiem un beidzot ar sarežģītiem pieprasījumiem, gandrīz viss tiek paziņots elektroniski. E-pasts vienkārši šķiet mazāk uzmācīgs un dod saņēmējiem vairāk laika reāli pārdomāt atbildi, nevis likt to uz vietas. Tas ir veids, kā vairums cilvēku sazinās, un jūs nevēlaties to sagraut.
Bet paļaušanās tikai uz e-pastu ne vienmēr ir efektīva, un tas ne vienmēr ir pareizais risinājums. Kad paņemat tālruni, bieži varat saņemt atbildi uz ātru jautājumu īsā laika posmā vai labāk izprast sarežģītu jēdzienu - tādu, kuru būtu gandrīz neiespējami apkopot e-pastā.
Tai nav jābūt jūsu izvēlētai saziņas metodei, taču jums nevajadzētu vilcināties to mainīt.
3. Ieslēdziet kaut ko tādu, par kuru nezināt 100%
Kad es sāku strādāt savā pirmajā komunikācijas pozīcijā, es baidījos kaut ko vērsties pret savu priekšnieku, jo es pieņēmu, ka tad, ja tas nebūtu ideāls, tas pierādītu, ka es neesmu pelnījis lomu. Man vajadzēs rediģēšanas un atkārtotas rediģēšanas nedēļas, lai to beidzot pārvērstu, un pat tad es nebiju pārliecināts par galaproduktu.
Bet galu galā mans priekšnieks palīdzēja man uzzināt, ka dažreiz vislabāk ir kaut ko iegūt uz papīra, pēc tam ļaut viņam to apskatīt. Viņš gribētu sniegt norādījumus un drīzāk, nevis vēlāk, paziņot man, ja man būtu jādara kaut kas savādāk (vai arī, ja es visu laiku biju uz pareizā ceļa).
Es nesaku, ka jums vajadzētu griezties apakšvērtībā. Bet, ja jūs jūtaties iestrēdzis ar noteiktu uzdevumu, neatlieciet to parādīt savam priekšniekam. Viņš vai viņa parasti priecāsies norādīt jums pareizajā virzienā. (Vienkārši pārliecinieties, ka izdarījāt to labi, pirms tam patiesībā pienāk laiks. Ieslēdzot kaut ko 11. stundā ar sānu piezīmi “Es tiešām neesmu pārliecināts, vai šīs tiesības” nevienam nepalīdzēs.)
4. Noskaidrojiet uzdevumus ar savu priekšnieku
Neatkarīgi no tā, kādā amatā jūs atrodaties, iespējams, ka saņemat pieprasījumus no visiem virzieniem - dažreiz no sava priekšnieka, dažreiz no kolēģiem un dažreiz no citiem departamentiem. Ja vēlaties, lūdzu, jaunie darbinieki bieži pārcelsies uz šiem uzdevumiem. Tas ir bailes pateikt “nē” sajaukts ar jautājumu par to, vai viņiem ir atļauts pat noraidīt pieprasījumu.
Neizvērtējot šos ārējos uzdevumus, var būt jātērē laiks un jākoncentrējas uz nepareizām prioritātēm. Piemēram, tikai pagājušajā nedēļā viens no maniem kolēģiem uzlēca uz “steidzamu” uzdevumu, ko viņa saņēma no citas nodaļas, un visu dienu pavadīja motokrosā, lai to pabeigtu. Kad mans boss vēlāk tajā vakarā uzzināja par projektu, viņš atklāja, ka, ja viņš būtu par to zinājis, viņam nebūtu bijis pie tā strādāt. Tā vienkārši nebija mūsu nodaļas prioritāte.
Tātad, kad saņemat pieprasījumus no cilvēkiem, kas nav jūsu priekšnieki, it īpaši, ja šķiet, ka viņi nenodarbojas ar jūsu parasto darbu, ir labi, ja nogādājat to savam priekšniekam, lai pārliecinātos, ka tas ir kaut kas tāds, pie kā jums vajadzētu strādāt.
5. Lūgums sniegt atsauksmes
Atsauksmes padara cilvēkus nervozus. Tās ir bailes no nezināmā - uzdot šo atvērto jautājumu (“Kā jūs domājat, kāda bija mana prezentācija?”), Nezinot, vai jūsu priekšnieks tevi paglābs uz muguras vai nožēlojami pakratīs galvu. Jūs varat saņemt uzslavas, bet arī kritiku.
Bet paturiet prātā: bez atgriezeniskās saites jums nekļūs labāk. Nezinot, kā jūs varat uzlabot, jūs vienkārši to nedarīsit. Jūs turpināsit darīt lietas tā, kā vienmēr.
Atsauksmes var būt nepatīkamas, taču tas nav kaut kas nobijies. Tas ir kaut kas vērtējams, jo tas ir atslēga uz priekšu jūsu karjerā. Šeit ir daži padomi, kā to uztvert nopietni, nevis personīgi.
Ko jūs baidāties, ja jūs jau neveicat šīs lietas? Šo lietu iekļaušana jūsu karjerā palīdzēs jums labāk veikt savu darbu - un tas varētu būt tikai nākamās paaugstināšanas atslēga.
