Tātad, jūs jau labu laiku strādājat tajā pašā organizācijā, spēlēsim jauki un sakām “vairākus gadus.” Jūs zināt uzņēmumu gan iekšpusē, gan ārā, saprotat tā vēsturi, zināt, kas ir kas un kas, kas, un jūs parasti tiek uzskatīts par drošu roku pāri.
Bet tagad jūsu komanda palielinās, un jums ir jāpieņem daži jauni cilvēki, un jūs neesat pārāk ieinteresēts cilvēku tipā, kurus HR turpina sūtīt.
Tas ir tikai pusdienlaiks, un jūs jau esat intervējis (un garīgi pieņēmis lielos īkšķus līdz) hipsterim ar bārdu, kas skūta vāveres formā, čukstējošs bērns Millennial, kurš turpināja pārbaudīt savu iPhone, kā jūs runājāt, un kādu ar trīs - jā, trīs - grādi. Kopš kura laika ar to nebija pietiekami?
Tas ir OK, es to saprotu. Es tiešām to daru. Bet arī es domāju, ka jums vajadzētu veltīt minūti un padomāt, kāpēc jūs jūtaties tik apdraudēts.
Pretēji izplatītajam uzskatam, manuprāt, jums noteikti vajadzētu pieņemt darbā cilvēkus ar lielāku pieredzi nekā jūs neatkarīgi no tā, kā tas liek jums justies. Un ne tikai lielāka pieredze; jūsu komandā ir nepieciešami arī cilvēki, kas ir jaunāki, izsalkušāki un (diemžēl jāsaka) gudrāki. Un šeit ir iemesls, kāpēc.
1. Pilsētā ir vieta vairāk nekā vienam šerifam
Jūs esat pirmais, sākotnējais vadītājs. Jūs esat nodibināts, uzticaties, un gadu gaitā esat izveidojis lieliskas attiecības visā uzņēmumā. Jūsu galvenie aktīvi ir pieredze, ciešas darba attiecības un platleņķa skatījums uz uzņēmumu kopumā.
Tātad, kāpēc neļaut dažiem gudriem jauniem bērniem atrast pašiem savu taku? Kamēr jūs strādājāt augšā no pasta telpas, viņi skolā pārņēma jaunāko domāšanu un vienmēr parādījās rindā, kad parādījās jauni tālruņi, planšetdatori un tendences. Viņi ir tehnoloģiski viegli gadi priekšā jums, un viņi, iespējams, to var izmantot, lai noskūtu laiku no jūsu visizplatītākajiem procesiem. Ļauj viņiem!
2. Iesācējs labi pārdomās tevi
Tā, kā varētu teikt Toms Krūzs, tā ir ciniska pasaule. Ciniska, ciniska pasaule. Un jums jāpārliecinās, ka visgudrākie cilvēki ar vislielāko pieredzi ir jūsu pusē, lai viņu spožums atspoguļotu jūs, atstājot jūs brīnišķīgā krāšņumā par jūsu (labi, viņu) panākumiem. Jūs vienmēr būsit pazīstams kā vervētājs, ar acu skatienu nākotnes izpilddirektoram, un uzlecošā zvaigzne nekad neaizmirsīs, kurš viņam veltīja lielu pārtraukumu jūsu uzņēmumā. Laimē uzvarēt!
3. Jūs nekad neesat pārāk vecs, lai mācītos
Jūs noteikti neesat pietiekami augstprātīgs, lai domātu, ka jums nekas nav palicis mācīties - vai jūs esat? Millennials pieaugums pēdējā laikā rada nelielu satraukumu biznesa pasaulē. Aptuveni no 1980. līdz 1995. gadam dzimušai paaudzei viņi (acīmredzot) ir gatavi ieslīdēt visu tautu blakussēdēs, piemēram, vētras staigulīši, kuri nevar pavadīt pilnu minūti, neuzņemot selfiju.
Viņi nebūs tik pieredzējuši jūsu nozarē kā jūs, bet viņi ir pieredzējuši 21. gadsimta darba tendencēs, piemēram, liekot tehnoloģijām darboties viņu labā, izveidojot savu darba un privātās dzīves līdzsvaru, iesaistoties sociāli atbildīgā darbā. organizācijas un sagaida vairāk “partnerattiecību” attiecības ar vadītāju pretstatā tradicionālajai pļāvēja un darbinieka dinamikai.
Esmu diezgan pārliecināts, ka daži no tiem jums varētu būt noderīgi. Galu galā, ja jūs kādu laiku esat strādājis tajā pašā organizācijā, iespējams, ka jūsu rutīna ir stagnējusi. Jūs, iespējams, strādājat no 9 līdz 5 ar 30 minūšu pusdienu pārtraukumu. Jums, iespējams, no vietas pāri ielai ir šķiņķis un sālījuma sviestmaize, uztraucoties par iesūtnes stāvokli, un jūs, iespējams, nekad nav sapņojis par darbu - labi, jebkur citur, izņemot biroju! Tūkstošgades ir šeit, lai iemācītu mums visiem prasīt, gaidīt, pat pieprasīt lielāku elastību. Un es domāju, ka mēs visi varētu kādu izmantot, lai parādītu mums ceļu šajā sakarā.
4. Nevajag apvainoties, bet tikt pāri sev
Šī ir apakšējā līnija: Iespējams, ka jums mūžīgi vairāk nebūs lemts būt par departamenta priekšnieku. Organizācijas attīstās, lomas kļūst arvien prasīgākas, jo komandas cenšas stāties pretī jauniem izaicinājumiem, un tāpēc jums ir nepieciešami visgudrākie cilvēki, kurus varat atrast. Ja jūs neievedat labākos cilvēkus, kurus varat, kad jums ir izdevība, labi, jūs jau esat apņēmies būt Ne pārāk labas komandas menedžeris. Un kurš vēlas būt tas zaudētājs?
Un jebkurā gadījumā, tagad, kad esat pierādījis sevi, vai nav kāda cita darba, uz kuru jūs vienmēr esat pamanījis? Kaut kas nedaudz pa kreisi no centra, kas neprasa 50 stundas nedēļā, iestrēdzis aiz galda? Tagad, kad esat ierindojis pieredzējušu pēcteci, kurš tikai mirst, lai stātos pretī izaicinājumam, ir pienācis laiks sākt sapņot par to, kas jums varētu būt nākamais.
