Kad es biju jaunāks, vārds “boss” lika man kratīties manās kurpēs. Es sapratu, ka priekšnieka un darbinieka attiecības katrā darbā izskatās apmēram šādi: darbinieks parādās laicīgi, dara visu, kas no viņa tiek prasīts, cik vien ātri iespējams, un aizver muti ciet, ja vien viņiem nelūdz runāt.
Tomēr, attīstoties karjerai, es uzzināju smieklīgu lietu: Vadītāja un viņas darbinieka attiecības (vismaz veselīgas attiecības) ļauj pārredzamību abos galos. Lai gan tas nenozīmē, ka jums būtu jājautā savam vadītājam par viņas visdziļākajām nedrošībām, ir daži bieži sastopami jautājumi, kurus vairums cilvēku baidās uzdot, kaut arī atbildes tiešām ir svarīgi zināt.
Piemēram, šie:
1. Kā tev klājas šodien?
Jā, jūs jau varētu jautāt šo. Bet es nerunāju par to skaļi murmināt, dienas laikā ieejot iekšā ar austiņām, tik tikko pievēršot uzmanību atbildei. Bet tā vietā tiešām jautā.
Šī koncepcija man agrāk likās smieklīga. Es tikai pieņēmu, ka tā kā mana vadītāja bija mana vadītāja, lietas viņai bija diezgan labas. Viņa nopelnīja vairāk naudas nekā es, tāpēc tas bija sākums. Un es domāju, ka viņa bija priekšniece , vai ne? Lietas nevarēja būt tik sliktas.
Bet, kad es sāku viņai jautāt, kā viņai klājas, un es skaidri sapratu, ka es patiešām jautāju, es sapratu, ka, vērtējot laikus, kad viņa piereģistrējas manam vispārējam prāta stāvoklim, tas ir kaut kas, ko viņa novērtēja vēl vairāk, kad es turpināju . Tāpēc nekautrējieties pārbaudīt sava priekšnieka labsajūtu. Varbūt viņa pateiks “labi” vai varbūt pateiks, ka ir patiesi izjutusi satraukumu par gaidāmo termiņu (liek domāt, kāpēc viņai varētu būt nedaudz pietrūkt ar tevi vēlāk nedēļā). Katrā ziņā - nav negatīvā jautājuma.
2. Vai es daru labu darbu?
Ir dažas jūtas, kas ir sliktākas par nenoteiktību par to, cik labi (vai ne) veicaties savā darbā, tāpēc, ja jums kādreiz rodas šaubas, nebaidieties lūgt priekšnieku par viņas domām.
Daži uzņēmumi labāk nekā citi sniedz pastāvīgu atgriezenisko saiti pat pēc gada pārskata periodiem. Man ir paveicies strādāt pie kāda, kurš man pateiks, kad daru īpaši labu darbu vai ja kaut kas ir jāuzlabo. Bet, ja tas neattiecas uz jums, tad, prasot atsauksmes par jūsu kopējo sniegumu, nav nekāda kaitējuma.
Protams, jūsu attiecības nosaka, vai tā ir gadījuma saruna vai formālāka diskusija, taču katrā ziņā tā būs tāda, kas nāks par labu jums abiem. Un ja vien jūsu menedžeris nav pret jums pilnīgi vērsts un vēlas sabotēt jūsu karjeru (kā arī apgrūtināt viņas dzīvi šajā procesā), pastāv izredzes, ka viņa vēlēsies jums pastāstīt, kā jums klājas un kādās jomās jūs varat uzlabot iekšā.
3. Ko jūs dodat priekšroku komunikācijai?
Kad pirms dažiem gadiem manam darba e-pastam kļuva viegli piekļūt manā tālrunī, mana pasaule mainījās. “Es tagad varu strādāt visu laiku, ” es domāju, “man nekad nav jābrīnās, vai esmu atstājis kaut ko neatgrieztu!” Cik smieklīgi tas izklausās, es vienkārši pieņēmu, ka mans priekšnieks strādā arī visu diennakti, jo tas ir tik vienkārši darīt. Izrādās, ka tas tā nebija vispār un ka viņa negaidīja (vai negribēja!) Saņemt manus “pabeigtos uzdevumus” un “steidzamos” jautājumus sestdienas pēcpusdienā. Pēc viņas atbildes es vienlaikus uzzināju, kā mani darba paradumi varētu negatīvi ietekmēt cilvēkus, kā arī to, kā labāk komunicēt ar savu vadītāju.
Līdzīgi kā šis jautājums ir labs veids, kā noskaidrot, vai jūsu vadītājs pat sagaida, ka jūs reģistrēsities pēc stundām. Nesen es uz kaut ko atbildēju svētdien un saņēmu no sava priekšnieka e-pastu, kurā bija teikts: “Tas varēja gaidīt līdz pirmdienai! Ej gulēt!"
Lai gan jums vajadzētu būt gatavam dzirdēt atbildi, par kuru neesat sajūsmā, varat jautāt, kādas tiek sagaidītas atbildes uz un atpakaļ e-pasta protokolu (vai viņš vai viņa vēlas, lai jūs atbildētu uz katru ziņojumu, vai tikai tie, kuriem ir jautājums?), ilgtermiņa projekta atjauninājumu nosūtīšana (cik bieži viņš / viņa vēlas progresa ziņojumu?) un sanāksmju sagatavošanas vadlīnijas (vai jums vajadzētu runāt vairāk, mazāk?). Atbildes tikai uzlabos jūsu attiecības.
4. Kā jūs nokļuvāt tur, kur atrodaties šodien?
Labi, tāpēc tas varētu būt jautājums, kuru uzdodāt, veicot intervijas par pašreizējo darbu. Ja tā, tas ir lieliski. Bet pat tad, ja esat saskrāpējis virsmu, no sava priekšnieka karjeras stāsta ir daudz ko mācīties, it īpaši, ja jūs vēlaties atrasties līdzīgā situācijā uz ceļa.
Un tas, ko jūs uzzināsit, iespējams, jūs pārsteigs. Es kādreiz domāju, ka ikviens, kurš pārvalda cilvēkus, ieguva šo statusu, jo viņi nekad nav pieļāvuši karjeras kļūdas. Kādreiz. Bet, jo vairāk esmu jautājis cilvēkiem par viņu ceļiem, jo vairāk esmu sapratis, ka pirms nolaišanās pašreizējā lomā viņi visi ir pārvarējuši vairākus šķēršļus.
Dažiem tas nozīmēja tikt galā ar ilgāku, nekā gaidīts, bezdarba periodu. Citiem tas nozīmēja sajūtu, ka viņu darbs ir satriekts. Jebkurā gadījumā tas ir labs veids, kā redzēt, kā jūs varat uzlabot savu karjeru, vienlaikus ņemot mierinājumu arī tāpēc, ka arī cilvēki, kas atrodas virs jums, nav ideāli. Un tieši šī iemesla dēļ jūs varat uzdot šo jautājumu vairāk nekā vienu reizi, dažādos veidos. Jo vairāk jūs varat iemācīties no sava vadītāja stāsta, jo labāk varēsit virzīties uz priekšu pa savu ceļu.
Es zinu, ka var būt grūti runāt par kaut ko, kas jūs interesē, it īpaši, ja runa ir par jūsu priekšnieku. Dažreiz jūs saņemsit atbildes, par kurām neesat sajūsmā. Neatkarīgi no tā, vai tas ir jūsu vispārējais sniegums, par kuru jūs domājat, vai pašreizējās projekta cerības ir neskaidras, nebaidieties uzdot šos jautājumus. Es domāju, kādreiz. Ja jūs nedomājat sēdēt blakus un vienkārši gaidāt, kamēr pie jums nāks atbildes, jūs ne tikai nekavējaties ikdienas gaitās, bet arī neļaujat sev kļūt par vēl iespaidīgāku profesionāli.
