"Vai ir kādi jautājumi, kurus vēlaties man uzdot?"
Šo intervijas daļu ir viegli norakstīt kā mazāk svarīgu. Galu galā tā ir tikai formalitāte, vai ne? Jūs jau esat pārsteidzis darbā pieņemšanas vadītāju ar savām pārsteidzošajām atbildēm, entuziasmu un gatavību.
Bet šī sadaļa var reāli padarīt vai sabojāt jūsu izredzes iegūt darbu. Šeit ir četri jautājumi, kas jums nekad nevajadzētu uzdot, kā arī, ko teikt, tā vietā, ja jums faktiski ir nepieciešama vairāk informācijas, lai novērtētu uzņēmumu. (Spoileris: Jums vienmēr ir nepieciešama vairāk informācijas.)
1. Nejautājiet: “Kāds ir jūsu apgrozījuma līmenis?”
Tas ir pilnīgi saprotams, ja vēlaties uzzināt, cik darbinieku katru gadu pamet uzņēmumu. Galu galā liels skaits parasti norāda, ka kultūrā vai vidē ir kaut kas nepareizs.
Bet, uzdodot šo jautājumu, vadītāju pieņemšana darbā ir sarūgtināta.
Tā vietā pajautājiet: “Cik ilgi jūs un pārējā komanda esat šeit strādājuši?”
Neviens netiks apvainots par šo jautājumu, un jūs varat to izmantot, lai noteiktu, cik ilgi jūsu nākamie līdzstrādnieki (kas jums katrā ziņā ir vislīdzīgākie) ir pieturējušies.
2. Neprasi: “Cik bieži jūs reklamējat cilvēkus?”
Pieņemot lēmumu kaut kur strādāt, noteikti jāņem vērā paaugstināšanas potenciāls. Tomēr jūs nevēlaties radīt iespaidu, ka jūs uzņematies tikai šo darbu, lai jūs varētu pacelties pa kāpnēm.
Tā vietā jautājiet: “Vai ir kādas profesionālās attīstības iespējas?”
Atbilde ātri pateiks, vai un cik organizācija iegulda savos darbiniekos. Kopumā uzņēmumam ar labu profesionālās attīstības budžetu patīk palīdzēt saviem darbiniekiem augt un veicināt no iekšpuses.
(Pro padoms: lai redzētu, cik ātri pašreizējie un bijušie darbinieki ir virzījušies uz augšu, paskatieties uz viņu LinkedIn profiliem!)
3. Neprasi: “Kādas ir šīs lomas stundas?”
Tā kā daudzi uzņēmumi piedāvā elastīga darba iespējas, ir jēga zināt, vai varēsit iestatīt savu grafiku vai pat strādāt no mājām.
Tomēr, ja vien amats nav nepilna laika vai ja viņi īpaši nepiemin savu elastības politiku, vienkārši pieņemiet, ka jūsu darba laiks būs labs no pulksten 9:00 līdz 18:00. Paceļot to, jums liekas, ka jūs skatāties pulksteni no pirmās dienas.
Tā vietā pajautājiet: “Kāda ir jūsu komandai raksturīga diena?”
Lai gan visizplatītākā atbilde uz to ir: “Nav tipiskas dienas.” Parasti tā tiek ātri izpildīta ar sekojošu atbildi: “Bet vairumā dienu mēs nokļūstam ap plkst. 9:30 un sākam…”
4. Nejautājiet: “Ko jūs mainītu par uzņēmumu?”
Pat ja tas ir pamatots jautājums, jūs nekad nesaņemsit patiesu atbildi; plus jūs nostādīsit savu intervētāju neērtā stāvoklī.
Tā vietā pajautājiet: “Kāds ir izaicinājums, kuru, jūsuprāt, es pieņemšu šajā lomā?”
Tā vietā to formulējot, jūs atklāsiet to, ko jūs patiešām vēlaties zināt - kas apgrūtinās jūsu darbu!
Turklāt jūs varat izmantot intervētāja atbildi, lai uzrakstītu iespaidīgu pateicības rakstu.
Piemēram, pieņemsim, ka viņa atbild: "Nu, jūs būsit starpnieks starp mūsu dizaineriem un izstrādātājiem, un šie puiši pastāvīgi strīdējas par to, cik izmantojami ir mūsu produkti ar pievilcību."
Tagad pateicībā varat iekļaut līniju: “Tā kā esmu izstrādājis un attīstījis, es zinu, kā sazināties ar abām pusēm, un esmu pārliecināts, ka varu palīdzēt apvienot komandas, lai izveidotu patiešām spēcīgu produktu.”
Tagad, kad jūs zināt, kas jums vajadzētu un ko nevajadzētu jautāt, jūs varēsit dot interviju no sākuma līdz beigām.
