Jūs tikko sākāt jaunu darbu un esat tik satraukti. Ir tikai viens panākums: jūs noteikti esat komandas vismazāk pieredzējušais cilvēks.
Varbūt jūs esat jaunākais, vai varbūt esat mainījis karjeru, vai varbūt vienkārši veicāt iekšēju pārskaitījumu.
Lai kāds būtu scenārijs, visi apkārtējie zina viņu darbu kā aiz muguras, atstājot sajūtu, ka atpaliksit. Lai arī tā nav visērtākā vai patīkamākā sajūta, patiesībā jūs saskarsities ar izaicinājumiem, kas raksturīgi mazākai pieredzei. Bet, tā kā jūs to zināt, varat būt gatavs četrām visizplatītākajām problēmām un pievērsties tām.
1. Izaicinājums: jums ir imposter sindroms
Kad jūs mācāties, ka līdzstrādniekiem ir daudz vairāk pieredzes nekā jums, jūsu pirmā doma varētu būt: “OMG viņi pieļāva milzīgu kļūdu, pieņemot darbā mani.”
Bet, ja vien jūs melojat par savu atsākšanu (tādā gadījumā, jā, tā bija milzīga kļūda), jūsu jaunais darba devējs zina, ka esat jauns šāda veida darbā. Un viņi tomēr nolēma jūs pieņemt darbā.
Tas nozīmē, ka viņi tevī saskata lielu potenciālu un tic, ka varat to izdarīt. (Tā ir taisnība: viņi negrasās likt kaklu kādam, kas, viņuprāt, neizdosies.)
Risinājums
Pirmais solis ir arī ticēt sev. Jūs esat šeit, jo iemetāt cepuri gredzenā un, iespējams, esat uzlicis daudz kāju. Tātad, izveidojieties savienojumu ar tālejošo sevi, kurš domāja, ka jums vajadzētu aiziet un pieteikties uz šo lomu. Kas, pēc jūsu domām, padarīja jūs kvalificētu? Lean uz šīm īpašībām!
Otrkārt, ja pamanāt kaut ko, par ko jūs īpaši jūtaties, pārliecinieties, vai nevarat atbalstīt šīs prasmes. Dodieties klasē vai sazinieties ar jaunu kolēģi vai tīkla kontaktpersonu un pajautājiet, kā attīstīt prasmes, kuras jums liekas, ka jums trūkst.
2. Izaicinājums: jūs domājat, ka zināt to visu
Daži cilvēki nonāk otrā spektra pusē, un šis izaicinājums draud vēl vairāk nobraukt no ceļa no sliedēm, jo grūtāk ir pašdiagnozēt. Varbūt jūs zināt, ka esat vismazāk pieredzējis, taču domājat: “Es to ieguvu!”, Un tāpēc jums nav nekādas intereses klausīties citus, mācīties no viņu iepriekšējās pieredzes vai lūgt palīdzību.
Kā jūs varat iedomāties, tas daudzos veidos var ievainot.
Pirmkārt, jums nav ieguvumu no institucionālajām zināšanām. Varbūt jūsu ideja ir izcili - un tāpēc kāds to izvirzīja pirms sešiem mēnešiem tikai tāpēc, lai redzētu, ka tā neparedzēta iemesla dēļ nokrīt. Bet no tā jūs nevarēsit mācīties, ja jūs ritināsit viņu atsauksmes.
Otrkārt, tas neiegūs jums daudz draugu. Bieži vien jūs maksājat nodevas, kad esat jauns. Lai arī tas ne vienmēr ir stimulējošākais darbs, tas var aiziet tālu, lai izkoptu cieņu jūsu kolēģu starpā un liktu jums izskatīties kā komandas spēlētājam.
Risinājums
Jebkurā gadījumā esiet pārliecināts un dalieties savās idejās, taču nejauciet to, rīkojoties tā, it kā jūs būtu visgudrākais cilvēks telpā.
Viena no labākajām lietām, ko varat darīt, ir darbs pie klausīšanās prasmēm. Prāta vētras laikā necentieties būt pirmais, kurš uzstāsies. Tā vietā klausieties kolēģu teikto un pārbaudiet, vai jūs varat atbalstīt, balstīties vai lūgt uzzināt vairāk par viņu idejām.
Turklāt lūdziet palīdzību un atsauksmes, tā vietā, lai dotos vienatnē un uzminētu. Atzīšana, ka jums nav visu atbilžu, ne tikai padara jūs pieejamāku, bet arī padara cilvēkus ticamākus, kad sakāt, ka zināt, par ko runājat.
3. Izaicinājums: jūs noņemat visus zema līmeņa uzdevumus
Daži drūmi darbi ir līdzvērtīgi kursam. Tas pat var būt noderīgi - dodot jums pamatu, lai jūs saprastu augstākā līmeņa uzdevumus, kas jums tiks uzticēti tuvākajā nākotnē.
Tomēr jūs nevēlaties, lai jūs izmantotu priekšrocības, un daži cilvēki mēdz “izmest” bezjēdzīgus uzdevumus mazāk pieredzējušiem kolēģiem. Lai gan jūs vēlaties, lai jūs redzētu kā labu attieksmi, jūs nevēlaties, lai šie uzdevumi novērš uzmanību no jūsu faktiskā darba.
Risinājums
Labākais veids, kā tikt galā ar šo izaicinājumu, ir izmantot atklātu komunikāciju. Runājiet ar savu priekšnieku par realitāti, kā līdzsvarot šos kaitinošos uzdevumus ar citiem jūsu darbiem. Palūdziet viņai palīdzēt jums noteikt prioritāti jūsu uzdevumu sarakstā un, ja viņa var dalīties, kā šie uzdevumi pievieno vērtību komandai vai jūsu turpmākajam darbam.
Ja jums ir kolēģi, kuri turpina lūgt jūs iesaistīties, noskaidrojiet, vai varat izmantot šos uzdevumus kā sākuma punktu saistošākam darbam. Sakiet: “Es labprāt palīdzu, un es arī esmu spējīgs un vēlētos dot lielāku ieguldījumu projektā…”
4. Izaicinājums: jums nepieciešams vairāk laika
Tādas frāzes kā “ātrums” un “pieķeršanās” iemesla dēļ ir saistītas ar laiku. Kā jūs zināt, jūs būsiet efektīvāks uzdevumā 10. reizi, kad to izpildīsit, un vēl jo vairāk, simto reizi.
Bet jūsu kolēģi var aizmirst, ka datu bāze nav intuitīva vai ka, pirms visi saīsnes tiek piesaistītas atmiņai, jums būs jāturpina noklikšķināt uz iekšu un atpakaļ, kā arī savstarpējas norādes. Ja jums nav atvēlēts pietiekami daudz laika, jūs esat nepārtrauktā šifrēšanas stāvoklī.
Risinājums
Šis izaicinājums ir viegli labojams, jo nav nekā kauna vēlēties, lai lietas sakārtotos - vai būt jaunas. Tāpēc bieži vien viss, kas jums nepieciešams, ir vienkārši atgādināt: sakiet: “Es esmu jauns. Vai jums ir kādi ieteikumi, kā es varētu rīkoties ātrāk? ”
Pēc tam pajautājiet, vai pa to laiku jums varētu būt papildu laiks šim uzdevumam - uzsverot, ka vēlaties to darīt pareizi. Tas viņiem arī dos iespēju pateikt, vai laiks ir faktors, un viņi labprātāk to izdarītu, nevis būtu ideāli.
Jūs esat pakāpies uz nākamo līmeni un tagad jūtaties nedaudz ārpus savas līgas. Ņemiet no sirds to, kā sākumā jūtas. Bet pietiekami drīz, laiks paiet, tiek pieņemts darbā kāds jauns, un viņi pie jums vērsīsies ar jautājumiem.
