Pirms četriem gadiem Lūsija Harisa bija radošā vadītāja reklāmas aģentūrā Ņujorkā. Viņa ilgajās stundās strādāja, vadīja projektus, vadīja sanāksmes un tikšanās ar augsta profila klientiem. Tad viņai piedzima pirmais bērns, viņa atgriezās no grūtniecības un dzemdību atvaļinājuma un secināja, ka viss ir mainījies.
“Kad es atgriezos, man netika lūgts veikt nevienu no šīm lietām vai pat man tika dota iespēja to darīt, ” atceras Harisa, kura lūdza izmantot pseidonīmu sava darba devēja identitātes aizsardzībai. "Es pastāvīgi jutu, ka mani neuztver nopietni un mani atstumj, jo man bija bērns."
Harisa sākotnēji to izcēla kā savu paranoju, līdz viņas galvenais klients ienāca birojā uz tikšanos. “Man par to nebija ne mazākās nojausmas, jo uzņēmums viņus bija nodevis kādam citam, ” viņa saka. “Es biju pārsteigts. Arī klients par to nebija īpaši priecīgs. ”Neveiksmīgā realitāte viņu beidzot piemeklēja: Viņu izsekoja mamma.
Kāda ir māmiņas trase?
“Māmiņas ceļš” ir kopīgs termins sieviešu karjeras ceļam, kas ļauj samazināt darba un ģimenes dzīves līdzsvaru, pateicoties samazinātām stundām vai elastīgiem grafikiem, bet bieži uz karjeras izaugsmes rēķina.
Tā nebūt nav slikta lieta; Galu galā daudzi cilvēki vēlas (un izvēlas) padarīt savu karjeru par zemāku prioritāti nekā ģimene. Bet, kad jūsu priekšnieks vai komanda izvēlas jums māmiņas celiņu un tas, iespējams, kavē jūs darbā, tā ir problēma.
“Mātes sods ir absolūti reāls, ” saka Jennifer Gefsky, Epstein Becker & Green darba un nodarbinātības partnere un Apres līdzdibinātāja, kas ir digitālā platforma strādājošām sievietēm, kuras turpina karjeru vai atgriežas darba tirgū.
Saskaņā ar Bright Horizons Modern Family Index 2018, lai gan 85% aptaujāto cilvēku uzskata (pamatoti!), Ka mātes stāvoklis ir lieliska sagatavošanās, lai stātos pretī biznesa vadīšanas izaicinājumiem, 69% arī apgalvo, ka strādājošās mātes, visticamāk, tiks nodotas jauns darbs nekā citiem darbiniekiem. Un 60% atzīst, ka karjeras iespējas tiek dotas darbiniekiem, kuri var būt mazāk kvalificēti nekā strādājošās mammas, kuras tiek nodotas tālāk.
It kā šī statistika nav pietiekami drūma, bet ziņojumā arī tika secināts, ka 41% strādājošo amerikāņu uzskata, ka strādājošās mammas ir mazāk veltītas savam darbam, bet 38% uzskata, ka tām ir nepieciešams elastīgs grafiks.
Nav brīnums, ka sievietes pašas uztraucas par maternitātes sodu, jo 73% aptaujāto māmiņu uzskata, ka viņas nesaņem tik daudz karjeras izaugsmes iespēju kā sievietes, kuras nav mammas, un 72% no strādājošajām mātēm un tēviem piekrīt, ka sievietes tiek sodītas viņu karjera ģimenes dibināšanai.
Paranoīds? Ne tik daudz, kā izrādās. Ko jūs darāt, ja baidāties, ka atrodaties ātri uz māmiņas ceļa? Lūk, ko saka eksperti.
1. Iestatiet cerības agri
Ideālā gadījumā izvairīties no māmiņas ceļa sākas pat pirms došanās grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā, sēžot pie sava vadītāja un skaidri informējot par savu karjeru un profesionālajiem mērķiem. Kad esat atgriezies no atvaļinājuma, pēc iespējas ātrāk tikieties ar savu priekšnieku, lai pārskatītu savu projektu statusu, izdomātu, kur (un kā) jūs atkal iekļaujaties attēlā, un - pats svarīgākais - vēlreiz uzsvērtu savas ambīcijas un centību. darbs.
“Esiet izteikti izteikts:“ Lūk, mana cerība, lūk, mans plāns. Vai redzat iemeslu, kāpēc tas nedarbosies? ” saka Angela Smita, The Muse karjeras trenere. “Runa ir par to, ka tiešām esmu īpašs ar savu vadītāju. Daudzas reizes šīs lietas netiek pateiktas, un mēs domājam, ka mūsu vadītājs to zina, bet patiesībā sakot, ka tas ir svarīgi. ”
Šī etalona iestatīšana arī atvieglo atgriešanos pie sava priekšnieka, ja lietas neiet atbilstoši šim plānam.
2. Atrodiet mentoru vai treneri
Vai jūsu uzņēmumā ir strādājoša māte, kas to nogalina? Un vai viņa ir kāda, kuru vēlaties līdzināties? Ja tā, meklējiet viņu un lūdziet, lai viņa ir neformāla darbaudzinātāja, saka Gefskis. “Sakiet:“ Es tiešām gribētu ar jums parunāt, kā rīkoties šajā jautājumā. ”Mentors var jums palīdzēt apstrādāt jūsu pieredzi, novērtēt sniegumu un vēlreiz apstiprināt savas ambīcijas.
Ja neviens jūsu uzņēmumā neienāk prātā vai jūs labprātāk strādātu ar kādu personu ārpus biroja, arī dzemdību atvaļinājuma treneris var būt lielisks resurss. Šis ir karjeras trenera veids, kurš var jums palīdzēt tādās lietās kā darba slodzes pāreja, atvaļinājuma navigācija, atkārtotas ieceļošanas plānošana, robežu noteikšana un sevis aizstāvēšana kā strādājoša mamma. Daži uzņēmumi pat piedāvā grūtnieču apmācību dzemdību jautājumos, bet, ja jūsu tā nav, parastais karjeras treneris, iespējams, var palīdzēt jums arī stratēģizēt.
3. Godīgi novērtējiet savu sniegumu
Ja jūtat, ka triecaties pret ceļa bloķēšanu, ir svarīgi atkāpties un novērtēt savu darbu. Vai jūs darāt labāko, ko varat darīt?
“Noņemiet no tā savas emocijas un skatieties objektīvi, ” saka Smits. “Vai ir kas tāds, kas jāuzlabo jūsu sniegumā?” Piemēram, vai jūs ievērojat paredzētās stundas vai arī jūs regulāri ieradāties vēlu vai aizejat agri, nesaņemot priekšnieka piekrišanu elastīgam grafikam?
Tas dod arī vēl vienu iespēju uz rezultātu orientētā sarunā ar savu priekšnieku. Pajautājiet: “Kādas konstruktīvas atsauksmes jūs varat man sniegt par to, ko es varētu darīt labāk, lai jūs nākotnē mani ņemtu vērā XYZ uzdevumos?”
Apakšējā līnija: pārliecinieties, ka esat piegādājis, pirms izsakāt jebkādas bažas par māmiņu dziesmām. “Jums nevar būt šīs sarunas, un jūs to puslīdz varat pavadīt darbā, ” saka Gefskis.
4. Runājiet par savu plānu - atkal un atkal
“Ļoti svarīga ir laba saziņa ar vadītāju, ” saka Smits. “Esiet skaidrībā ar savām ambīcijām un variet to dublēt ar reālo darba produktu.”
Bet, ja esat atzīmējis šīs rūtiņas un joprojām jūtat, ka esat izsekojams māmiņai, sarunājieties vēl vienu ar savu priekšnieku.
“Neapzināta neobjektivitāte ir reāla, ” saka Gefskis. “Vai ir iespējams, ka cilvēki skatās uz sievieti ar pavisam jaunu bērniņu un domā, ka viņai vajadzētu būt mājās? Jā. Bet viņi, iespējams, arī cenšas būt izpalīdzīgi un domā, ka tas ir labi, ka viņi nesniedz jums ceļojuma uzdevumu. ”
Atcerieties, ka labākā pieeja ir būt pozitīvam aizstāvam. Neizmantojiet emocijas un paziņojiet vadītājam, ka esat veltīts pārdomātām, pārdomātām un objektīvām sarunām. Pārliecinieties, ka jūsu tonis nav apsūdzošs, un koncentrējieties uz iespēju pēc iespējas sadarboties un pozitīvi, saka Gefsky. "Jūs varat teikt:" Man patiešām būtu paticis XYZ piešķiršana, un es gribu pārliecināties, ka jūs zināt, ka darīšu visu, kas manos spēkos, lai pārliecinātos, ka domājat par mani nākamreiz, "" viņa saka.
Ja jūs joprojām nesaņemat vēlamos rezultātus, iespējams, tieši pievērsieties problēmai pie sava menedžera (atkal bez apsūdzības), saka Gefsky. “Sakiet:“ Vai ir iespējams, ka jūs nedodat man šo uzdevumu, jo man mājās ir mazs bērns? ”” Tas dod jums iespēju pārliecināt viņus, ka mājās jums ir nodrošinājums un atbalsts, kas jums ir nepieciešams uzņemties augstu -profila, laikietilpīgi projekti vai ceļojumi.
5. Visbeidzot, pieeja HR
“Ja jūs patiešām domājat gūt panākumus savā uzņēmumā, labākais veids ir to izstrādāt tieši pie sava vadītāja, ” saka Gefskis. “Ja vien kāds jums nav sniedzis tieši diskriminējošus komentārus, neejiet pie HR un neiesniedziet sūdzību bez nopietnas izskatīšanas. Kad HR iesaistās, tas nonāk citā līmenī. ”
Ja jūs iesniedzat sūdzību personāla departamentam, sagatavojieties ar sarunu ar menedžeri dokumentiem un īpašiem piemēriem par to, kā jūs jūtaties izsekojuši māmiņai. Atkal, jūsu pirmajā apmaiņā ar HR, iespējams, ir labāk nevis būt apsūdzošam, bet vienkārši ierosināt šo jautājumu, mēģinot atbrīvot gaisu.
Iespējams, ka HR varēs ar jums sadarboties, lai atrisinātu situāciju - tas ir tas, kas notika Harisa gadījumā, pēc neveiksmīgiem mēģinājumiem paust viņas bažas pie sava vadītāja. “Pēc sarunām ar personāla vadītāju lietas daudz uzlabojās, ” viņa saka. “Viņi bija pieņēmuši, ka es grasos spert soli atpakaļ, un es varēju viņus informēt, ka tas tā nav. Par laimi, viņi mani uzklausīja, un es varēju atgriezties darbā, ko veicu pirms grūtniecības un dzemdību atvaļinājuma. ”
Šī pieredze palīdzēja Harisam, kurš galu galā pameta uzņēmumu nesaistītu iemeslu dēļ, saprast atvērtā, godīgā dialoga vērtību darba vietā. "Es vēlos, lai es būtu sazinājusies ar savu priekšnieku pirms grūtniecības un dzemdību atvaļinājuma - iespējams, tas būtu ietaupījis daudz laika un neapmierinātību, " viņa saka. "Bet pēc šīs pieredzes es pārliecinājos, ka vairāk un detalizētāk sazinājos ar savu priekšnieku, tāpēc viss tika saprasts abās pusēs un nebija nekādas saziņas iespējas."












