Kāpēc ideālais darbs ir tik nenotverams? Jūs domājat, ka jums patiks darbs, tad jaunais priekšnieks jūs traks. Jūs pieņemat jaunu, aizraujošu iespēju, pēc tam jūs uzņematies virkni pienākumu, kurus jūs negaidījāt. Jūs domājāt, ka jūsu jaunajā uzņēmumā ir viesmīlīga, uz komandu orientēta kultūra, taču jūs nevarat iztikt ar saviem jaunajiem kolēģiem vai pat patīk tiem .
Vai ideālais koncerts ir sapnis? Nu, jā un nē.
Patiesība ir tāda, ka nav perfekta darba. Bet, ja tā ir taisnība, kāpēc šķiet, ka dažiem cilvēkiem karjera ir pilnveidojusies, kamēr jūs esat iestrēdzis karjeras šķīstītavā?
Jūsu draugiem, ģimenes locekļiem, kaimiņiem, draugu draugiem un tiem cilvēkiem, kurus satiekat tīkla pasākumos, nav tādu ideālu darbu, kā jūs domājat. Viņiem ir domāšanas veids, kas viņiem ļauj padarīt savu darbu pēc iespējas pilnīgāku - un jūs varat rīkoties tāpat ar šiem padomiem.
Neticiet visam, ko redzat un dzirdat
Pirmkārt, saglabājiet perspektīvu, salīdzinot sevi vai savus apstākļus ar citiem. Tas, ko redzat sociālajos medijos un dzirdat sarunās par savu draugu karjeru, ir viņu dzīves rediģēta versija. Lielākā daļa cilvēku nekautrējas par to, ka viņu priekšnieks viņu sakošļāja un izspļāva par kaut ko tādu, ko viņi darīja nepareizi darbā. Viņi nepiedalās brīvprātīgo stāstos par pieļautajām milzīgajām finanšu kļūdām vai laiku, kad viņi aizbēga pie klienta, kurš pēc tam ziņoja par to savam vadītājam.
Jūs dzirdat tikai to, ko draugi vēlas, lai jūs dzirdētu - kas parasti satur tikai stāstus par paaugstinājumiem, paaugstinājumiem, uzslavām un panākumiem. Tāpēc pārtrauciet sevi salīdzināt.
Tā vietā dariet to, ko jau dara jūsu draugi un kolēģi, reklamējiet lietas, kuras jūs darāt labi, un lietas, kuras jūs izbaudāt savā karjerā. Kas jums šajā nedēļā izdevās? Pastāstiet kādam par to! Apskauj pozitīvo, nevis skaudību.
Pārvariet izaicinājumus kā boss
Cilvēki, kuri ir priecīgi par savu karjeru, ir ne mazāk pakļauti šķēršļiem un neveiksmēm nekā jebkurš cits. Atšķirīgs ir viņu uzskati par sevi un izaicinājumi, ar kuriem viņi saskaras.
Martins Seligmans, kura pētījumi koncentrējas uz pozitīvu psiholoģiju un optimismu, atklāja, ka mazāk optimistiski cilvēki mēdz uzskatīt, ka neveiksmes rada iekšēji trūkumi, piemēram, “es neesmu pietiekami labs” vai “es nestrādāju pietiekami smagi”.
Optimistiski cilvēki, no otras puses, uzskata, ka ārējie faktori ietekmē viņu neveiksmes. Viņi sevi neuzskata par perfektu, taču uzskata, ka ir spējīgi pielāgoties. Viņi var domāt, piemēram, “es būtu varējis dažas lietas darīt savādāk; Es izlasīšu šo vadības grāmatu, lai es varētu uzlabot savas prasmes ”vai“ Ekonomika vismaz daļēji ir vainīga manā atlaišanā. Es izmantošu tiešsaistes resursus, lai turpinātu veidot savas prasmes, un es darbosies tīklā, līdz atradīšu jaunu iespēju. ”
Saskaņā ar Karola Dveika pētījumiem par fiksētajiem vai izaugsmes domāšanas veidiem, cilvēka pārliecība par savām spējām ietekmē to, kā cilvēks tuvojas izaicinājumiem. Cilvēks ar fiksētu domāšanas veidu uzskata, ka viņš / viņa ir piedzimis ar ierobežotu intelekta un talanta piegādi, un, saskaroties ar izaicinošu situāciju, viņš / viņa var justies satriekts un nespējīgs pārvarēt izaicinājumu. Cilvēks ar izaugsmes domāšanu tic, ka viņa vai viņš ir spējīgs - jūs uzminējāt - izaugsmei. Saskaroties ar izaicinājumu, cilvēks ar šādu domāšanas veidu, visticamāk, ienirs un izdomās veidu, kā izaicinājumu pārvarēt.
Ja vēlaties kādu darbu, kas jums patīk, jūs nevarat neizbēgamos darba trūkumus uzskatīt par nepārvaramiem šķēršļiem vai sevi kā bezpalīdzīgi kļūdainu. Saprotiet, ka pasaule ir ārkārtīgi nepilnīga vieta, kas jums metīs līkuma bumbiņas, taču varat izmantot savu radošumu un inteliģenci, lai izdomātu, kā turpināt rīkoties. Iegūstiet un izsitiet šos izaicinājumus. Jūs veidosit savu uzticību un savu CV.
Žaut ar labiem puišiem
Cilvēki ar “perfektu” darbu ieskauj pozitīvus cilvēkus. Es zinu, es zinu - jūsu darba vietā ir toksiski cilvēki, un jūs nevarat no viņiem izvairīties. Bet vai jūs domājat, ka cilvēki, kuri ir laimīgi darbā, strādā vidē, kurā nav jerk? Maz ticams. Tas, ko viņi dara, ir stratēģiski saskaņot sevi ar optimistiskajiem un pacilājošajiem ļaudīm uzņēmumā un samazināt laiku ar biroja paraudzīgām vatelēm.
Pieņemsim, ka jūs piešķirat projektam kopā ar Crotchety McJackwagon. Jā, jums ir jāizdomā, kā panākt, lai tas darbotos. Bet jums nav jādodas tieši uz Krotjeti galda uz 8:00 sūdzību festivālu, pēc tam pusdienojiet negatīvisma sarunā ar viņu, pēc tam arī trieciet stundu pēc darba ar viņu. Dariet to, kas jums jādara, lai pabeigtu savu uzdevumu ar Crotchety, bet pēc iespējas vairāk laika pavadiet, sadarbojoties, veidojot sakarus un saudzējot cilvēkus, kuriem ir laba attieksme un aizraušanās ar savu darbu.
Viņu optimisms, iespējams, noberzīs tevi - un tas dos jums pilnīgi jaunu darba perspektīvu.
Pārņem kontroli
Padomājiet par amatu jūsu uzņēmumā, ko jūsu pilnvaru laikā ir ieņēmuši vismaz divi cilvēki. Vai šie divi cilvēki darbu darīja tieši tādā pašā veidā? Protams, nē. Mēs visi savā darbā ienesam dažādas stiprās un vājās puses, intereses un uzskatus. Ja vien jums nav pasaulē visintensīvākā mikromandera, jums ir iespēja zināmā mērā izkopt un pārveidot savu darbu.
Piemēram, ja runājam par tiem “noteiktajiem papildu pienākumiem”, piemēram, komitejām, darba grupām vai sabiedrības informēšanu, jābūt pēc iespējas selektīviem. Ja esat iecelts uzdevumā, koncentrējieties uz uzdevumiem tajā lomā, kas jums visvairāk patīk. Vai arī, ja esat iecelts komitejā, atlasiet apakškomiteju, kas ir piemērota šai lomai un ar kuru jums patīk strādāt. Pārņemiet kontroli, kur varat.
Neuzņemieties arī to, ka esat ierobežots ar uzticētajiem pienākumiem. Vai redzat iespēju darīt kaut ko tādu, kas jums patiktu - kaut ko, kas arī palīdzētu jūsu uzņēmumam? Izstrādājiet priekšlikumu un norādiet to savam priekšniekam. Varbūt neviens cits nav apsvēris šo iespēju vai arī nav izteicis interesi par to.
Viens no maniem kolēģiem, kurš sākotnēji tika pieņemts darbā par angļu valodas mācībspēku, interesējās par tehnoloģiju laikā, kad, kā viņš saka, “primārā tehnoloģija klasē bija krīta gabals.” Tātad, viņš izmantoja iespēju uzrakstīt tehnoloģiju dotācija. Pēc tam viņš turpināja tehnoloģiju integrēšanu angļu valodas mācību programmā. Viņš vadīja tehniskās rakstīšanas programmas attīstību universitātē un kalpo arī kā vadītājs universitātes Mācību inovāciju centram. Sākotnējā darba aprakstā tehnoloģija netika pieminēta, taču viņš savas intereses izmantoja, lai attīstītu jaunas iespējas.
Jums nav jāturpina meklēt perfektu darbu. Tā vietā meklējiet veidus, kā padarīt savu darbu pēc iespējas pilnīgāku. Tas nenozīmē, ka jums nākamā desmitgade jāpavada savā pozīcijā vai jāizliekas, ka jums patīk viss par to. Lai vadītu savu karjeru, jums vienkārši ir jāņem groži.
Kad jūs to darīsit, jūs būsit laimīgāki, produktīvāki un labprātāk ieguldīsiet pāri un ārpus savas lomas - tas jums pavērs durvis. Un, pirms jūs to uzzināsit, jūs virzīsities uz priekšu savā karjerā un piezemēšanās iespējas, par kurām jūs pat nevarējāt iedomāties, kad visu laiku pavadījāt skaudīgi.
