Tāpat kā šajās dienās arvien vairāk darba devēju, arī jūsu darba vieta var piedāvāt elastīgu vai “neierobežotu” atvaļinājumu politiku. Ideja: Jūs varat brīvi ņemt tik daudz laika, cik vēlaties, kamēr vien jūs veicat darbu. Tā ir koncentrēšanās uz lielisku rezultātu iegūšanu, nevis tikai stundu ievadīšana.
Manā uzņēmumā ZenPayroll mēs uzskatām, ka mūsu elastīgā atvaļinājumu politika palīdz veidot īpašumtiesību mentalitāti. Mēs vēlamies, lai darbinieki domā tāpat kā īpašnieki un apsver to, kas ir vislabākais gan viņiem pašiem, gan uzņēmumam. Ļaujot viņiem pašiem izdomāt savu atvaļinājumu laiku, parāda, ka mēs viņiem uzticamies un cienām, kas savukārt stiprina viņu saistības ar uzņēmumu.
Citi uzņēmumi atrod līdzīgas priekšrocības. Piemēram, Netflix ļauj saviem algotajiem darbiniekiem izmantot tik daudz laika, cik viņi vēlas, un neviens, ieskaitot vadītājus vai darbiniekus, to neizseko. "Mums jākoncentrējas uz to, ko cilvēki dara, nevis uz to, cik stundas vai dienas nostrādāja, " sacīja uzņēmums slaidrādē ar nosaukumu “Brīvības un atbildības kultūra”.
Tomēr no darbinieka viedokļa izdomāt, kā izmantot sava uzņēmuma elastīgo atvaļinājumu politiku, var būt izaicinājums. Kā jūs varat maksimāli palielināt šo lielisko piedāvājumu, ko piedāvā jūsu uzņēmums, nedodot vadītājiem vai komandas biedriem iespaidu, ka jūs to ļaunprātīgi izmantojat? Šeit ir dažas vadlīnijas, kā palīdzēt.
Saprast cerības
Kaut arī vispārīgais mērķis parasti ir tas pats - radīt uz rezultātiem balstītu uzticības kultūru -, dažādi uzņēmumi un vadītāji var elastīgi izmantot savu atvaļinājumu politiku atšķirīgi. Piemēram, jūs, iespējams, vienmēr varēsit izmantot brīvdienu, vai arī jums nāksies strādāt ap citu grafikiem vai panākt, lai jūsu atvaļinājumu apstiprinātu jūsu priekšnieks vai AP. Personāla vajadzības un darba vietas struktūra var ietekmēt arī to, cik reāli ir darbiniekiem pamest amatu, kad vien viņi to vēlas.
Ja jūsu uzņēmums vai vadītājs precīzi nepaskaidro, kā tas sagaida, ka darbinieki izmantos atvaļinājumu politiku, uzziniet. Palūdziet vadītājam paskaidrot politikas nodomu un to, vai ir kādi noteikumi vai vadlīnijas, kas jums būtu jāzina un kas būtu jāievēro.
Ziniet, kas ir pieņemams, un kas nē
Pat ja jūsu brīvais laiks ir tehniski “neierobežots”, jūsu menedžeris acīmredzami negaida, ka jūs izmantosit 75% laika. Patiesībā viņam droši vien ir prātā vismaz vispārējs dienu vai nedēļu skaita diapazons, kas ir pieņemams darbiniekam pacelties, pat ja šis diapazons nav atklāti paziņots. Tāpat jūsu uzņēmums var sagaidīt, ka izmantosit minimālo atvaļinājumu dienu skaitu. Piemēram, uzņēmumā HubSpot tiek sagaidīts, ka darbinieki katru gadu ņem vismaz divas nedēļas atvaļinājuma saskaņā ar tās “divas nedēļas līdz bezgalībai” politiku.
Lai iegūtu izpratni par normām, jautājiet savam priekšniekam (vai citiem kolēģiem), cik dienu vai nedēļu citi darbinieki parasti paceļ. Ja šķiet, ka tēma ir “2-3 nedēļas, kā arī diena šeit un tur”, pieturieties pie tā. Ja jums ir šaubas par to, vai jūs pareizi izmantojat atvaļinājumu politiku, pievērsiet uzmanību tam, kā to izmanto jūsu vadītājs un apkārtējie. (Protams, esiet piesardzīgs: dažās darba vietās ir atšķirīgi noteikumi un prasības pret vadītājiem un viņu ziņojumiem.)
Paziņojiet savus novājēšanas plānus
Pat ja jūsu atvaļinājumu politika ļauj jums pacelties īsā laikā, iespējams, ka jūsu prombūtne tieši ietekmēs jūsu priekšnieku vai kolēģus. Tāpēc dodiet viņiem tik daudz iepriekšēja paziņojuma, cik reāli varat, kā arī visu nepieciešamo informāciju, lai viņi varētu darboties bez jums. Iespējams, ka nebūs jāaizpilda izklājlapa vai atvaļinājuma pieprasījuma veidlapa, taču tiks ļoti atzinīgi novērtēts e-pasta ziņojums, ieskaitot pienākumus, kas jāpārceļ, kamēr esat prom, un to, kā jūs varat sasniegt ārkārtas gadījumos.
Paturiet prātā, ka jums ir paveicies strādāt pie darba devēja, kurš uzticas jums labi veikt savu darbu un dod jums brīvību pacelties tik daudz laika, cik vēlaties. Lai gan jūs noteikti nevēlaties ļaunprātīgi izmantot šo uzticēšanos, nebaidieties to pilnībā izmantot. Neierobežotas, elastīgas atvaļinājumu politikas mērķis ir dot jums īpašumtiesību mentalitāti, kurā jūs domājat par to, kas ir vislabākais uzņēmumam un kas ir labākais sev. Pieņemot, ka atrodaties darbā, kurā jums rūp savs darbs, tad jums ir vislabākās iespējas iestatīt pareizo līdzsvaru, tāpēc veicat lielisku darbu īstermiņā un ilgtermiņā.
