Ja jūs esat kaut kas līdzīgs man, jūs varētu izmantot vēl stundu vai divas dienā. Es diemžēl neesmu pulksteņa pārtīšanas burvis, bet man ir stratēģija, kas palīdzēs jums justies kā jūs esat ieguvis papildu laika daļu: atklāt savas visproduktīvākās diennakts stundas un aizsargāt tās ar savu dzīvi .
Džodi Vehlings rakstā “People Matters” tos sauc par “zelta stundām”. Citiem vārdiem sakot, tās ir dienas stundas, kad jūs esat visvairāk modrs, visvairāk motivēts un visvairāk iedvesmojis ienirt savu uzdevumu sarakstā vai iesūtnē. un visu dari. Ja padomājat par to, iespējams, zelta stundās esat paveicis divreiz vairāk nekā citās dienās.
Piemēram, es parasti jūtu, ka man no rītiem ir pārcilvēciskas spējas, turpretī es sāku cīnīties plkst. 15:00. Teiksim, ka man ir raksts un prāta vētras tikšanās ar manu komandu. Prāta vētras sanāksme ilgs stundu. Raksts var aizņemt stundu, ja es to izspiedu no rīta, vai arī tas var aizņemt divas, ja es mēģinu to novērst pēcpusdienā. Tātad, attiecīgi plānojot savu grafiku, ti, rīkojot sanāksmi vēlāk, es savā dienā galvenokārt taupu laiku.
Vai nezināt, kādas ir jūsu zelta stundas? Inc rakstnieks Damons Brauns ierosina pavadīt darba dienu bez sanāksmēm. Kad jūsu grafiks nav citu diktēts, jūs varēsit pievērst uzmanību dabiskajiem produktivitātes virsotņu un ieleju modeļiem.
Kad esat tos uzzinājis, kā raksta Vehlings: “… sargājiet viņus ar savu dzīvi. Bloķējiet laiku un atzīmējiet to kā “aizņemts”. Pretoties kārdinājumam rezervēt šo laiku sapulcei. Šis ir tavs laiks. Ir vērts divreiz vairāk nekā citas reizes, ņemot vērā to, ko jūs varat paveikt. ”
Tagad es zinu, ka tas var būt grūti, it īpaši, ja jūs pilnībā nekontrolējat savu grafiku. Un jums, iespējams, būs jāveic pielāgojumi, pamatojoties uz to, kas vislabāk atbilst jūsu lomai vai komandai. (Es ik pa laikam ieplānošu rīta intervijas kandidātiem, kuri var ierasties tikai pirms darba.)
Ja tas tā ir, es joprojām iesaku aprunāties ar saviem kolēģiem vai priekšnieku, lai noskaidrotu, vai katru dienu varat vismaz stundu vai divas atstāt brīvu tikai sava svarīgākā darba veikšanai. Patiesībā redziet, vai varat sarunāties ar pārējo komandu par to, kādas ir viņu zelta stundas. Ja jūsu pastāvīgā personāla sanāksme notiek plkst. 10:00, bet no rītiem vislabāk strādā vairāki cilvēki, grafika maiņa var uzlabot ikviena produktivitāti.
Bet kopumā nejūties vainīgs par sava labākā darba laika sargāšanu. Tas jūs padarīs par produktīvāku darbinieku un, iespējams, laimīgāku cilvēku. Un kāds priekšnieks to nevēlas?
