Atrodi sevi divu līdzstrādnieku, kas ir kļuvuši par strīdīgiem, bijušo mīlētāju vai divu priekšnieku vidū, kuri cīnās par mugursomām par savu nākamo enerģijas braucienu, var būt sarežģīti. Vai labāk ir būt par starpnieku vai izlikties, ka nepamana? Kam jūs vēršaties, ja jūsu darbs tiek negatīvi ietekmēts? Ko jūs sakāt, ja kāds lūdz jūs par viņiem galvot, ja cilvēkresursi ierodas?
Protams, katra situācija ir atšķirīga, taču šeit ir dažas bieži sastopamas epizodes, kurās jūs varat nonākt, un tas, kā jūs varat rīkoties savas Malcolm sievietes versijas vidū .
Bušu pirkšana
Šis scenārijs ir tāds, kā jūsu tante un tēvocis strīdējas Pateicības dienā - neveikli visiem iesaistītajiem. Viņi abi ir menedžeri vienā līmenī, vadot jūs divos dažādos projektos (vai vēl sliktāk - divas dažādas viena un tā paša projekta daļas). Jūsu pienākums ir noteikt prioritātes un visu paveikt, protams, vienlaikus priecājoties par abiem.
Bet tas var būt grūti, ja viņi galvenokārt ienīst viens otru (vai kad katrs domā, ka viņa darbs ir tik daudz svarīgāks par otra darbu). Tātad jūs atrodaties laukā visiem viņu pretrunīgajiem pieprasījumiem, kam seko pārliecība, ka jūsu cits darbs var “gaidīt līdz nākamajai nedēļai”.
Labākais veids, kā ar to rīkoties? Runājiet ar viņiem abiem vienlaikus par visām neskaidrībām, ko rada viņu plaisa - neatzīstot viņu plaisas. Jūs nevēlaties viņus aicināt uz sāncensību - jums vienkārši ir nepieciešams, lai viņi abi saprastu, cik grūti ir dot viņiem to, ko viņi vēlas, kad jūs velk divos dažādos virzienos.
Ierosiniet tikšanos, kurā jūs visi pārrunāsit to, kas jādara abos projektos, piedāvājiet savas idejas par to, kā izpildīt visu darbu noteiktā laika posmā, un palūdziet viņiem palīdzēt noteikt prioritātes. Jūs nemeklējat viņus, lai viņi abi mīlētu kompromisu. Jūs vienkārši meklējat viņus, lai oficiāli vienotos par kompromisu, lai jūs nepārtraukti neiekļūtu krustojumā.
Klients pievīla
Šis scenārijs ir līdzīgs karam starp jūsu vadītājiem iepriekš, piemēram, klients A dod jums vienu virzienu, un klients B maina to aiz A muguras - ar vienu galveno atšķirību: jūs nevarat viņiem pateikt, ka tas to pārtrauc. Protams, jūs varat vērsties pie savas aģentūras komandas un vadības, ja viņi apgrūtina jūsu darbu. Bet, iespējams, jūs esat iestrēdzis kā nepatīkams skatītājs ar diviem klientiem, kuri pastāvīgi cenšas viens otru graut.
Lielisks veids, kā to iemūžināt pumpurā un neļauties sadedzināt par to, ka nedarījāt to, kas jums tika teikts, ir sākt papīra taku. Veiciet saziņas ar visiem klientiem komandas ierakstus, lai gadījumā, ja jūsu darbs kādreiz tiek kritizēts par nepareizu rīkojumu izpildi, jūs varētu to pamatot.
Jums arī jāsāk koplietot visus datus par katru e-pastu, it īpaši, ja klientam A ir ērti atstāt e-pastus no klienta B, kurā jums norādīts mainīt sākotnējo plānu. Tādā veidā jūs izskatās, ka jūs vienkārši mēģināt noskaidrot darbu kā neitrālu partiju - un jūs atstājat viņus pārējo nomelnot. Cerams, ka viņi būs tik samulsuši par savu rīcību, ka viņi to izgrieza.
Cupid Cubemates
Kopš pusnakts kompānijas eļļas dedzināšanas viņi dalījās suši vairākās biksītēs, un viņi bija karsti un smagi. Ne tas, ka tas tiešām ir svarīgi - labi, izņemot HR -, bet viņi jums ir teikuši nevienam neteikt. Tātad, šeit jūs esat izvēlēts, lai strādātu pie projekta ar “slepeno” varas pāri, bet lielāko laika daļu pavada apjucis viņu sarunās par mazuļiem un izvairoties no trejdatorga apaļajiem apaļiem galda.
Kas notiek, kad HR jūs pieaicina pārbaudes sapulces aizsegā un viens no lūpu skapīšiem ievelk jūs tieši priekšā, lūdzot jūs neko neteikt?
Godīgi? Ielieciet smaidā un sakiet: “Kas liek domāt, ka viņi man par to jautās? Tu esi paranoiķis, draugs ”(draudzīgā veidā, protams).
Tad esiet godīgi ar HR, bet ziņojiet tikai par to, kas jums ir zināms no pirmās puses pieredzes (ti, jūs varat teikt, ka viņi patiesībā jums teica, ka viņi satiekas vai ka jūs redzējāt, ka viņi karstā un smagā telpā atrodas, bet ka "tu domā" viņi kļūst nopietni). Pāris nezina, kas tiek apspriests ārpus šīm durvīm, un HR jūs negaidīs. Plus, nāc, viņi droši vien nav tik viltīgi.
Apbēdinātie kolēģi
Protams, tik karstas attiecības kā uguns gandrīz vienmēr ātri izdeg - it īpaši darba vietā - un tagad jūs esat iestrēdzis pēc rūgtas sabrukuma. Viņu smaids ir piespiests, viņu komentāri ir glazēti ar maskētiem apvainojumiem un slaidām piezīmēm, un viņi visu laiku apgalvo: “Ak, Dievs, nē! Nav nekādu smagu izjūtu. Tas nemaz nav neērti. ”(Šiem sludinājumiem parasti seko ātrs jautājums:“ Kāpēc? Vai viņš kaut ko teica par mani? ”)
Lieta ir tāda, ka jūs atrodaties pa vidu un neveiksmīgajā situācijā, spēlējot starp viņiem telefonu vai darbojoties kā Šveice viņu pasaules karā. Varbūt puses nejūtas ērti, paužot viena otrai priekšā savas domas par projektu, tāpēc abi pastāvīgi uzaicina uz jums tikšanās ar vienu, lai jūs uzaicinātu uz viņu idejām.
Izgrieziet to ātri. Atsevišķi runājiet ar viņiem par to, kāpēc jums ir neērti, un kā labāk koncentrēties uz darbu, nevis runāt par viņu personīgajām lietām. Pēc tam, kad esat to izdarījis un neredzat nekādas izmaiņas, jums ir svarīgi sazināties ar savu vadītāju vai kādu priekšnieku, kurš ir virs jums visiem par problēmu. Ātri izbeidziet to, iesniedzot vadībai ierosināto plānu, lai “uzlabotu saziņu”, neiedziļinoties personīgajā informācijā par exes. Jūs nevēlaties, lai viņu personīgā vēderdeja viens pret otru kaitētu jūsu darba rezultātiem un apdraudētu jūsu karjeru.
Stāsta morāle ir tāda, ka, lai gan biroja antikvariātus var izklaidēt skatīties, pretoties vēlmei kļūt par aktrisi dramaturģijā. Jebkurā laikā ir vienkāršas līnijas graciozai izejai. Tātad, salauziet kāju un neaizmirstiet mūs iekļaut kredītos savā nākamajā parādītajā izskatā.
