Kad Krišnali Doshi menedžeris viņai vaicāja, vai viņa konsultē jaunas sievietes sava uzņēmuma vasaras iegremdēšanas programmas laikā meitenēm, kuras interesē tehnoloģija, Krišnali piekrita, bet nezināja, ko gaidīt.
Tāpat kā jebkurš lietpratīgs darbinieks, kura vērts viņas sāls, viņa uzmeklēja Google. Viņas darba devējs BlackRock sadarbojās ar Girls Who Code (GWC) - bezpeļņas organizāciju, kas veido turpmāku sieviešu inženieru līniju, mācot pusaudžu meitenēm nepieciešamās tehnoloģiju prasmes.
Krišnali nevarēja gaidīt, lai sāktu. Esiet mentors un palīdziet citiem iemācīties kodēšanas prasmes un sagatavoties tehniķa karjerai? Jā, lūdzu! Tieši pirms pieciem gadiem imigrējusi no Bombejas, Indijas, viņa saka: “Kad es šajā vecumā studēju zinātni, manā 120 cilvēku klasē bija tikai 10 meitenes. Tāpēc es īpaši priecājos, ka mana organizācija palīdz piesaistīt vairāk meiteņu šajā telpā, un es mīlu palīdzēt manā mazajā veidā. "
Lisa Dallmer, kura palīdzēja uzsākt GWC partnerību BlackRock, skaidro, ka apmēram 60 darbinieku iesaistās kā mentori, īpašie runātāji un daudz kas cits. Un, viņa saka, viņu iesaistīšana paplašina viņu viedokli. Piemēram, sievietes mentori tiek motivēti tieši līdztekus viņu mentoriem, kad viņi apmeklē paneļus, kurus vada sievietes, kuras savu tehnoloģiju karjeru veidojušas nozarē, kurā dominē vīrieši. Gandrīz katrs iesaistītais darbinieks padziļināti novērtē dažādības nozīmi darba vietā, jo, viņuprāt, jaunas sievietes no dažādām vidēm piedāvā unikālu ieguldījumu.
Kas gūst labumu no mentoringa?
Krishnali, izmantojot savu pieredzi ar GWC, atklāja, ka šāda veida mentoringa programmas ietekmē vairāk nekā tikai mentorētās. Patiesībā viņi gūst labumu vismaz vēl divām grupām.
1. Jūs to uzminējāt! Mentetes
GWC mentori ne tikai nokļūst septiņu nedēļu datorzinātņu kursos, bet arī regulāri tiekas ar norīkotu mentoru - kādu, kurš jau ir ienācis telpā un var dalīties ar viņiem savā personīgajā pieredzē.
Divām jaunām sievietēm, kuras vadīja Krišnali, bija atšķirīga pieredze un plāni. Kad viens no viņiem atzina, ka viņa neredzēja sevi kodēšanu mūžīgi, neskatoties uz interesi par tehnoloģijām, Krišnali paskaidroja savu BlackRock biznesa analītiķa lomu. Viņa pastāstīja, kā tas ir sajaukums ar vispārējām kodēšanas zināšanām un izpratni par biznesa vajadzībām, lai attīstības komandai palīdzētu izveidot un piegādāt veiksmīgus risinājumus. Tādā veidā viņa parādīja, kā jums nav obligāti jākodē, lai paliktu tehnoloģiju jomā - patiesībā citas prasmes ir tikpat svarīgas -, bet, zinot pamatus, varat labāk sadarboties biznesa projektos.
Viņas otrais konsultants izbaudīja kodēšanu un nekavējoties izmantoja savas jaunās prasmes, lai izveidotu vietni, kas atbalsta viņas aukles pakalpojumus. Viņa skatījās arī uz ārpusi, izveidojot citu vietni, kuras mērķis ir savākt līdzekļus nabadzīgos Āfrikas bērniem.
"Viņi abi ir tik iespaidīgi, " saka Krišnali. "Es joprojām esmu ar viņiem kontaktā pat pēc programmas; es negribēju, lai tas tur apstājas."
2. Mentori
Kopš savas pirmās mentoringa pieredzes Krishnali šogad ir uzņēmusies vadošo lomu sadarbībā ar GWC partnerību, konsultējot jaunus mentorus. Viņa atzīmē, ka, redzot sevi kā paraugu, viņai tika piešķirta jauna perspektīva. Viņai bija augstāka atbildības sajūta, kas viņai palīdzēja iegūt lielāku cieņu darbā.
"Es vairāk zinu, kā es gribu tikt uztverta, " viņa saka, atzīmējot, ka BlackRock Women in Tech paneļa apmeklēšana kā mentore iedvesmoja viņu tieši tāpat, kā tas iedvesmoja meitenes. Viņa tagad vairāk cilvēku uzskata par potenciāliem mentoriem un ir pārliecinošāks, meklējot viņus.
Liza sekmē šo parādību, atzīmējot, ka visi iesaistītie satraukti vēro, kā audzē programmas meitenes. Un viņu darbs ar mentoriem palīdz viņiem tālāk novērtēt domu daudzveidību un viņu pašu iedvesmu, ko viņi ņem atpakaļ savā iekšējā komandā.
"Šis darbs atver viņu prātu, liekot viņiem vairāk interesēties par dažādību un iespējām, ko rada iekļaušana mūsu pašu darbaspēkā, " viņa saka. “Tas jo īpaši attiecas uz izpratni par sieviešu ieguldījumu. Cilvēki labāk apzinās, kā sievietes grupas sanāksmēs pauž savas domas un idejas, bieži cenšoties panākt, lai viņu balsis tiktu sadzirdēta, ”viņa skaidro. "Mūsu brīvprātīgie strādā ar šīm jaunajām meitenēm un saprot, ka viņi var pielāgot savu uzvedību, lai tā būtu iekļaujošāka."
Mūsu birojs
3. Uzņēmums
Tā kā darbinieki arvien vairāk apzinās ieguvumus, ko sniedz daudzveidība, uzņēmums, kurā viņi strādā, iegūst produktivitāti, morāli un palielina perspektīvas.
"Daudzveidīgas komandas darbojas augstākā līmenī, radot jauninājumus un radot elastīgākus risinājumus, " skaidro Liza. Tāpēc viņas uzņēmums rūpējas par domāšanas dažādības veicināšanu, mudinot darbiniekus pieņemt tos, kuru kultūra, izcelsme, rase un dzimums var atšķirties no viņu savu.
Viņu partnerība ar GWC ir viens piemērs tam, kā mentoringa programmas var arī palīdzēt uzņēmumam tās atbalstīt. Mentoritāte - morāles stimuls, ko mēs gūstam, nodrošinot to, atvērtā domāšana, ko tā veicina, un sadarbības prasmes, kuras mēs kārojam, to darot, palīdz mums palūkoties uz āru, labāk sadarboties un saprast, kā izskatās patiesie panākumi. Liza saka, ka tad, kad viņas cilvēki turpina mācīties un var kaut ko mainīt, tā ir milzīga daļa no iemesliem, kāpēc viņi ļoti cer sagaidīt darbu katru dienu.
"Šī programma ir ienesusi jaunu enerģiju un objektīvu, " Liza saka, "svaigu ideju injekcija."
Atrodi savu mentoru
Pat ja jūsu uzņēmumam nav oficiālas mentoringa programmas, piemēram, BlackRock partnerībā ar Girls Who Code, jūs joprojām varat meklēt iespējas kādu mentorēt vai atrast savu mentoru. Bieži vien pašreizējie vai iepriekšējie vadītāji kalpo kā labs izlēciena punkts.
Apsveriet iespēju izmantot nākamo tikšanos individuāli, lai uzdotu vadītājam jautājumus par prasmēm, kas jums jāpilnveido, lai turpinātu karjeru, un nebaidieties būt atvērti, izvēloties mentoru. Kad cilvēki zina, ka jūs apbrīnojat viņu pašu sasniegumus, viņi bieži labprāt jūs vada.
Vai arī, ja jūs vēlaties kļūt par mentoru, pajautājiet dažiem cilvēkiem no sava tīkla, vai viņi pazīst kādu, kurš meklē mentoru. Kāds, kurš meklē sev līdzīgu darba pieredzi vai vēlas veidot līdzīgas prasmes, taču tur ir vajadzīga palīdzība. Jūsu ieguldījums viņiem var būt nenovērtējams, un jums ir lietderīgi izmantot savu iepriekšējo pieredzi.
