Ja jūs kādreiz esat teicis tiešu ziņojumu, ka viņi netika paaugstināti, jo nav pierādījuši sevi, apsveriet šo iespēju: Vai jūs viņiem nodevāt plūmju uzdevumus?
Vai viņi biežāk nekā līdzstrādnieki tajā pašā līmenī saņēma kafijas iegūšanu, piezīmju izdarīšanu un svarīgu (bet ne tik spīdošu) uzdevumu veikšanu?
“Jūs nevarat virzīties uz priekšu vai saņemt paaugstinājumu, ja vadītāji nesniedz jums projektus, lai sevi pierādītu, ” viena sieviete komentēja “Klimata kontrole: dzimumu un rasu aizspriedumi inženierzinātnēs?” - WorkLife centra 2016. gada ziņojums. Tiesības Kalifornijas universitātē, Hastingsa tiesību koledžā un sieviešu inženieru biedrībā.
Un izrādās, ka sievietes, it īpaši sievietes ar krāsu, daudz biežāk nekā baltie vīrieši apgalvo, ka ir iestrēgušas “biroja mājas darbu veikšanā” un ka viņas nesaņem vienlīdzīgas iespējas uzņemties “krāšņu darbu”, kas varētu pārsteigt savus priekšniekus. Krāsu vīrieši arī ziņo par mazāku piekļuvi vēlamajām iespējām. Pārsteigums!
“Pārāk agri un par vēlu ir koncentrēties uz to, kur notiek dzimumu aizspriedumi, kas lielākoties ir noalgošana un darba rezultātu novērtēšana, ” saka Joana C. Viljamsa, izcilā tiesību profesore un WorkLife Likumu centra dibinātāja. “Tas pietrūkst vienam no galvenajiem veidiem, kā mūsdienu darbavietā pastāvīgi tiek izplatīti dzimumu aizspriedumi.” Un šādi tiek sadalīti uzdevumi.
Viljamss un Marina Multhaup, pētījuma un politikas līdzstrādnieki centrā, uzrakstīja Hārvarda Biznesa pārskata rakstu, izceļot viņu pašu un citus pētījumus par biroja mājas darbu un krāšņu darbu nevienmērīgu sadalījumu.
Viņi uzstāj, ka šīs atšķirības novēršana ir būtiska daļa no patiesas dažādības un vienlīdzības sasniegšanas birojā. Un tur ir vienkāršs veids, kā vadītāji var sākt: pārtrauciet lūgt brīvprātīgos! Tā vietā piešķiriet punktu gan biroja mājas darbiem, gan krāšņiem darbiem pārdomāti un stratēģiski.