Pusdienās jūs izlemjat savam kolēģim, ka jūsu priekšnieka nesenais lēmums radīs problēmas projektam, kurā strādājat. Bet vēlāk tajā pēcpusdienā, kad jūsu menedžeris iepazīstina ar šo pašu tēmu, jūs nesakāt ne vārda. Jūsu pusdienu biedrs skatās uz jums, izstarodams viņas viedokli, ka jums vajadzētu runāt, un jūs to vēlaties. Tomēr jūsu mute ir kļuvusi sausa, un jūs nevarat izdomāt, kā padarīt jūsu balsi darbīgu. Jūs baidāties pateikt priekšniekam, ka viņa lēmums ir kļūdains.
Ja tas izklausās kā jūs, jūs neesat viens. No visām bailēm, kuras esmu palīdzējis cilvēkiem pārvarēt kā izpilddirektoram, šī problēma - baidoties labot jūsu priekšnieku - ir visizplatītākā. Tomēr patiesības runāšanai pie varas ir izšķiroša nozīme jūsu personīgajā un profesionālajā attīstībā. Un vai labas ziņas? Tā ir apgūstama prasme! Tas ir vieglāk apgūstams, kad esat informēts par to, kā emocijas ietekmē jūsu izturēšanos.
Kad ir kaut kas, ko jūs baidāties apspriest ar savu priekšnieku, rīkojieties šādi:
1. Nosauciet bailes
Ko tieši jūs baidāties? Vai esat nepareizi? Radāt konfliktu? Tiek atlaists? Verbalizējot savas bailes, tas to mazina. Tas dod arī racionālai smadzeņu daļai iespēju izpētīt situāciju un atrisināt problēmu.
Ja jums ir bail runāt, jo jums vēl nav bijis laika pārdomāt lietas, varat gaidīt un sekot vēlāk. Ja baidāties kļūdīties, uzziniet, vai varat atrast pētījumu vai kaut ko sava stāvokļa nostiprināšanai. Ja jūs baidāties par atlaišanu, atgādiniet sev, ka vēlaties strādāt kādam, kurš ļaus jums paust savas bažas.
Tiklīdz jūs izvilksit Bogeyman no skapja, jūs samazināsit tā turēšanu pār jums.
2. Izveidojiet savienojumu ar savām vērtībām
Tas, ko mēs vērtējam, mūs motivē rīkoties. Ja jūs joprojām nevēlaties izteikt domstarpības, apsveriet savas vērtības un izaiciniet sevi dzīvot pēc tām. Ko darīt, ja jūsu priekšnieka lēmums izšķērdēs uzņēmuma resursus vai negatīvi ietekmēs vidi? Ko darīt, ja jūsu domstarpības būtu ļāvušas rast labāku risinājumu?
Paužot bažas, varētu uzlabot jūsu pasaules nostāju. Tas varētu arī palielināt komandas izredzes uz panākumiem un jūsu paaugstināšanas iespējas. Nepieciešamības izteikties ar kaut ko jums svarīgu saistīšana var sniegt jums stimulu pārvarēt bailes.
3. Iesaistieties empātijā
Veiciet dažas dziļas elpas un stāviet sava priekšnieka kurpēs. Vai jūs nevēlaties, lai kāds jums paziņo, ja esat pieļāvis kļūdu vai ja jūsu ieteikumam bija neparedzētas sekas? Arī vadītāji ir cilvēki, un tāpat kā jūs, viņiem ir neredzami punkti. Ja jūs būtu pateicīgs, ja kāds aptvertu jūsu neredzamo vietu, iespējams, ka viņa to darītu.
Protams, būt empātiskam ir arī izvairīties no kārdinājuma pateikt “es tev to teicu” vai uztraukt mājās faktu, ka tev bija taisnība. Turpiniet koncentrēties uz to, ka esat izpalīdzīgs, nevis pārāks.
4. Prakse ar skaņu dēli
Ikreiz, kad jūs risināt kaut ko jaunu vai sarežģītu, prakse var jums palīdzēt justies pārliecinātāk. Atrodiet treneri vai draugu ārpus biroja, kas darbotos kā skaņu dēlis. Izmēģiniet izmantotos vārdus un signālu un saņemiet atsauksmes par to, kā jūs sastopaties, lai jūs varētu būt pārliecināts, ka nejauši neatradāties kā apsūdzošs (vai visu zinošs). Lomu spēles iespējamās jūsu priekšnieka reakcijas un praktizējiet atbildi attiecīgajā brīdī, tāpēc jūs nejutīsities aizturēts.
5. Runā kā sabiedrotais
Jūs un jūsu priekšnieks esat vienā komandā, un galu galā jums ir vienādi mērķi. Šī ir lieliska vieta, kur sākt sarunu. Piemēram, “Es zinu, ka mēs meklējam veidus, kā ieviest jauninājumus, ja budžets netiek ņemts vērā; tomēr es domāju, ka būtu noderīgi norādīt, ka… ”
Vēl viens veids, kā to izdarīt, ir izvairīties no “jūs” izteikumiem (piemēram, “jūs pieļāvāt kļūdu, kad teicāt, lai es visus spēkus koncentrēju uz jauniem projektiem). Tā vietā izmantojiet “I” (piemēram, “es jūtos izstiepts un man nav pietiekami daudz laika, lai uzturētu iepriekšējo darbu).
Bailes runāt patiesību pie varas ir tāpat kā visas pārējās bailes, ar kurām jūs kādreiz esat saskāries un iekarojis. Ja tagad varat braukt ar velosipēdu, izdzīvot pirmo randiņu un tikt galā ar jauna darba izaicinājumu, tad nav pilnīgi nekādu iemeslu, kāpēc arī jūs nevarat apgūt šo prasmi.
