Karjeras sākumā mani bieži pārņēma sajūta, ka esmu saplēsts. Mani garīgi un fiziski pastāvīgi vilka starp cilvēkiem, kuri man tik daudz nozīmē, un karjeru, kas man nozīmē tik daudz.
Tas sākās kā jauns profesionālis, kad man radās iespēja iziet globālo kredītmācību programmu Chase Bank un kļūt par vienu no uzņēmuma pirmajām vadītājām sievietēm. Vai man bija jāstrādā ilgāk nekā kolēģiem vīriešiem? Jā. Vai man vajadzēja būt vairāk sagatavotam? Jā. Vai es gribēju pierādīt, ka esmu līdzvērtīgs? Jā. Vai es biju sajūsmā to darīt? Pilnīgi.
Bet kā es to varēju izskaidrot savam vīram, draugiem un vēlāk arī bērniem? Garas dienas, garas naktis un garas darba nedēļas nogales - jūs zināt sindromu. Atzīšos, bija pat naktis, kad gulēju bankā, jo strādāju pārāk vēlu, lai aizbrauktu.
Un tas turpinājās. Kad man bija bērni, es biju vienīgā strādājošā mamma mūsu neskartajā mazajā piepilsētas kopienā. Kad man bija uzticēts cept cupcakes, es biju izēdis, kad ideālās klases mamma izmeta tukšu Entenmann kasti no atkritumiem. (Kurš zināja, ka mans personīgais sprinkleru pieskāriens nepārliecina visus, ka tie ir mājās gatavoti?)
Darba un privātās dzīves līdzsvars? Laiks tikai kvalitātes dēļ parasti ietvēra vannas istabu. Runājot par vannas istabām, kamēr es biju Čase (jā, beidzot izpilddirektors) un piepilsētas iedzīvotājs, pulksten 7:30 es sarīkoju rīta sanāksmes sieviešu kolēģēm dāmu istabā, kad uzklāju grimu. (Mums, sievietēm, labi veic daudzuzdevumus!)
Es nekad nejutu, ka esmu “tajā brīdī” - mans prāts vienmēr bija tajā vietā, kur es nebiju. Es jutos vainīga par visu, un tas bija jūtams.
Tātad, vai tas viss nozīmē, ka es ieteiktu savam jaunākajam pašam atrast kompromisu? Lai izvēlētos karjeru, vīru (kādu laiku), bērnus un draugus? Nevar būt. Tas, ko es viņai teiktu, ir personīgajā dzīvē piemērot to pašu stratēģisko prioritāšu sarakstu, ko viņa darīja darbā. Kļūt par viņas dzīves izpilddirektoru. Un lai pārbaudītu vainu pie durvīm.