Patsy Doerr - Thomson Reuters korporatīvās atbildības un iekļaušanas globālais vadītājs - plānoja kļūt par ārstu. Bet, kad viņa pabeidza koledžu, viņa nebija gluži gatava samierināties ar to, kas, viņaprāt, būs garš ceļš priekšā.
Tātad viņa neturpināja nodarboties ar medicīnu. Tā vietā viņa izmēģināja dažus dažādus darbus, lai atrastu savu virzienu. Viens no tiem bija analītiķis bankas kapitāla izpētes nodaļā.
Doerre beidza mīlēt šāda veida darbu tik ļoti, ka viņa izvēlējās to par savu karjeras ceļu. Tas viņu noveda pie JP Morgan apmācības programmas, sešu nedēļu avārijas kursa finanšu pakalpojumu un investīciju banku jomā. Šis kurss palīdz arī studentiem izdomāt, kuras jomas viņus visvairāk interesē un kas atbilst viņu īpašajām prasmju kopām, un šīs programmas dēļ Doerr atklāja, ka viņai patika pārdošanas apmācība un biznesa attīstība.
Pēc tā beigām viņa ieņēma dažas talantu attīstīšanas lomas - vispirms Deutstche Bank, pēc tam Credit Suisse un arī nopelnīja savus meistarus pieaugušo izglītībā un organizāciju attīstībā. Pēc nedaudz vairāk nekā piecu gadu darba Credit Suisse, Thomson Reuters vērsās pie viņas, lai vadītu viņu korporatīvās sociālās atbildības komandu. Šīs jaunās lomas ietvaros Doerr tika uzdots izveidot un palaist Vides, sociālo un pārvaldības (ESG) institūtu.
“Iepriekš vides, sociālās un pārvaldes komandas tika uzskatītas par“ patīkamām būt ”, ” skaidro Doerr. “Viņi ir bijuši pēcpārdomām, nevis galvenajām biznesa izaugsmes jomām. Daudzveidība un iekļaušana tika iekļauta cilvēkresursos, sabiedriskās attiecības komunikācijas komandā utt. Bet tas viss tagad mainās, un Thomson Reuters vadība zināja, ka viņiem šie jautājumi jāpadara par vienīgo prioritāti un jāizveido departaments, kas to darītu. ”
Lai uzzinātu vairāk par Doerr karjeras ceļu, lasiet tālāk.
Kāda ir jūsu iecienītākā daļa par jūsu pašreizējo darbu?
Esmu cilvēks, tāpēc ļoti priecājos, ka komandas locekļi var piedalīties ideju veidošanā, strādāt kopā, lai idejas notiktu, un pēc tam pārējā kompānija viņus satrauc.
Piemēram, kad es strādāju Credit Suisse, viņi mani pārvietoja uz Honkongu, lai tur attīstītu un vadītu talantu nodaļu. Man bija jāapkopo visu 14 uzņēmumā pārstāvēto valstu vadītāji, jāsastāda darba grupa, lai palīdzētu izprast katra biroja individuālās vajadzības attiecībā uz pieņemšanu darbā un darbinieku attīstību, un pēc tam deleģēt uzdevumus dažādiem komandas locekļiem. Pirms visa tā talantu nodaļa tur pat neeksistēja, tāpēc mums faktiski nācās izveidot nodaļu un ievietot galvenos dalībniekus. Man tas patika.
Kas ir ESG iniciatīva, par kuru jūs īpaši lepojaties?
Atveriet dažādības un iekļautības indeksu! Šis rīks sarindo uzņēmumus vairākos līmeņos - ilgtspējība, kopiena, atbildība, personāla daudzveidība un daudz ko citu - un piešķir tiem vērtējumu. Investori tagad to izmanto, lai noteiktu, kur viņi vēlas ieguldīt savu naudu, un tas izraisa dažas lielas izmaiņas.
Es esmu tik ļoti iedvesmots no ESG, jo tas nozīmē padarīt pasauli labāku par vietu, apvienojot galdā daudzveidīgākas balsis, izlīdzinot konkurences apstākļus vienlīdzīga atalgojuma gadījumā, ieguldot ilgtspējīgā praksē un radot iespējas visā pasaulē.
Kādu lietu ikviens var darīt savā uzņēmumā, lai pārliecinātos, ka tas ir pēc iespējas iekļaujošāks?
Neatkarīgi no tā, kāds amats varētu būt jūsu uzņēmumā, jūs varat radīt ietekmi, vienkārši rādot piemēru. Uzaiciniet kolēģi, kuru jūs, iespējams, nezināt, kafiju vai skatoties ārpus sava tuvākā loka, strādājot pie projekta, lai iepazīstinātu ar dažādiem viedokļiem.
Kāds ir tavs iecienītākais karjeras padoms, ko dot citiem?
Vienkārši saki jā. Bieži vien ir daudz vieglāk sevi sarunāt no kaut kā pašiem sevi iedziļināties. Bet pēc manas pieredzes sakot, ka jā ir labākais veids, kā atrast savas aizraušanās, veidot jēgpilnas attiecības un paust pārliecību.
(Pilnīga atklāšana: Thomson Reuters ir pašreizējais The Muse klients.)
