Mans līgavainis Džons un es abi nācām no viena vecāka mājām, kur mūsu mātes strādāja federālā un štata amatā. Mēs sapratām drošību visā 9–5 lietās, ērtības, kas rodas, strādājot vienmērīgu darbu. Uzaugot, mēs nekad nepalaidām garām zobārsta iecelšanu, un mūsu mammas ļāva piedalīties ikvienā treniņu tikšanās un karsējmeiteņu sacensībās.
Bet mūsu vecākiem ir drošība, kāda šai paaudzei un citām valstīm, iespējams, nekad nebūs. Uzturēšanās darbā vismaz 25 gadus un pienācīgas pensijas un pabalstu paketes saņemšana vairs nav tik izplatīta parādība. Tāpēc Jānis un es nolēmām radīt finansiālu nodrošinājumu, izmantojot uzņēmējdarbību, tā vietā, lai visas mūsu ligzdu olas ievietotu vienā darbā. Mēs gribējām biznesu, kas varētu radīt labklājību, tādu, kuru mēs varētu nodot, un tādu, kas mūsu vecākiem ļautu lepoties.
Mūsu vecāki, protams, nespēja to nojaust. Es atceros, kā viņiem sacīju: “Tā ir jauna ekonomika un jauni noteikumi. Protams, tas ir ideāls laiks biznesa sākšanai. ”Viņi piesardzīgi pamāja ar galvu, bet viņi izdarīja to, ko bieži dara vecāki, - viņi uztraucās. Viņi gribēja, lai mēs beidzam vidusskolu, bet mēs gribējām dibināt biznesu. Viņi vēlējās, lai mums būtu dzīve bez parādiem, savukārt mums vairāk rūpējās par to, lai mums nebūtu priekšnieku.
Bet kā es (kā to dara vairums uzņēmēju) ātri uzzināju, ka dzīve bez boss ir par cenu. Bieži vien pēc tam, kad mēs maksājām darbiniekiem, pārdevējiem un nodokļus, mums palika pazemīga peļņa. Mēs katru mēnesi dzīvojām, vakariņās ēdām marinētus gurķus un brokoļus, ziemā uzklājām piecus pidžamas slāņus, lai neieslēgtu siltumu, vasarā rīkojamies pretēji un ejam uz vietējiem kafijas veikaliem, lai izmantotu savu Wi-Fi ķeramies pie mūsu iecienītākajiem šoviem. Mana ikmēneša pedikīra vairs nebija un Jānis iemācījās nogriezt matus. Tie bija sliktākie laiki, piepildīti ar šķībām matu līnijām un robainām nagiem.
Mēs uzņēmumam tuvojāmies gadu, kad Lazarus (mūsu pārtikas kravas automašīna) cieta vēl vienu mehānisku sabrukumu un lielais klients atcēla ēdināšanas pasākumu, kaut arī mēs jau bijām iegādājušies preces. Es nevarēju par to runāt ar Jāni (viņa optimisms var būt tik liels - milzīgs). Man bija vajadzīgs kāds, kurš to man piešķirs īsts; Man vajadzēja mammu.
Es atceros, ka raudāju pie mammas par to, cik briesmīgi notika lietas. Es neesmu pārliecināta, kā viņa mani saprata starp kliedzieniem, šņukstiem un trīcošiem vārdiem, bet es jutu, ka atbrīvoju katru no bēdām. Pēc manas mini sabrukšanas viņa ieteica man (aizturēt elpu) rīkoties neiedomājami: Iegūstiet darbu. “Bet kā ir ar biznesu? Kas to pārvaldīs? ”Es jautāju.
Es gaidīju “Saņemiet to, meitene”, nevis “Jums jāsaņem darbs, meitene.” Bet mana māte man piedāvāja devu realitātes, turiet cukuru. Manuprāt, man bija plāns divus gadus strādāt pilna laika uzņēmējdarbībā, bet mamma man atgādināja, ka es esmu tuvāk veselības apdrošināšanas vecuma ierobežojumam - 26 gadi. Tā bija saruna ar Jāni, un es bieži to darīju. Mēs zinājām, ka Sallie Mae drīz klauvē, un ka ar mūsu pazemīgo peļņu nepietiks, ja vien mēs nolemjam pārcelties uz mūsu pārtikas kravas automašīnu.
Tāpēc mēs klausījāmies mūsu vecāku pamudinājumus. Es dabūju darbu, un Jānis devās atpakaļ uz skolu. Un jūs zināt, ko? Mūsu vecākiem bija taisnība. Šodien mēs strādājam lieliskos uzņēmumos, kas apbrīno mūsu uzņēmējdarbības garu un dod mums iespēju pārvaldīt savu biznesu. Mēs esam izveidojuši attiecības ar citu pārtikas kravas automašīnu īpašnieku, kurš mūsu komandai ļauj izmantot viņa virtuvi un sniedz mums lieliskus padomus par restorāna vadīšanu. Jānis turpina rūpēties par operācijām, un es vadu nodokļus un ēdināšanas pasākumus. Un mēs nebūtu nekas bez visatvēlētākās apkalpes pasaulē. Pāreja ir nomākta, bet mums ir bijis atbalsts no visiem galiem.
Es uzskatu, ka, ja mana mamma nebūtu mani pamudinājusi iegūt darbu no 9 līdz 5 vai Jāņa mamma nebūtu viņu pamudinājusi atgriezties vidusskolā, mēs joprojām ēdīsim marinētus un brokoļus, domājām, kas nogāja greizi. Tajā laikā es domāju, ka mana mamma mēģina nogalināt manu uzņēmējdarbības garu un ir pilnīga Debija Downer - tāpat kā reizes, kad viņa man lika sēdēt pie virtuves galda, līdz es gatavoju savus dārzeņus vai nopļāvu zāli plkst. 8:00 sestdienas rītā, kamēr pārējie no maniem draugiem gulēja. Bet jūs zināt, ko? Viņas vadība padarīja mani par brokoļu cienītāju un stiprāku cilvēku.
Tagad tas nenozīmēja, ka mūsu vecāki pilnīgi neatbalstīja mūsu biznesu. Kad mūsu vecākiem bija laiks, viņi tīrīja vistu, degustēja dažādas vafeļu garšas, apkalpoja klientus, mazgāja traukus un rūpējās par mūsu veļu. Bija reizes, kad mēs gribējām atmest, bet vecāki mums atgādināja, cik tālu mēs bijām nokļuvuši un cik labi mums veicās. Kad vietējais laikraksts izdrukāja rakstu par mūsu biznesu, viņi, protams, to izgrieza un nolika ledusskapī.
Es uzzināju, ka pat tad, ja mūsu vecākiem bija savādāks priekšstats par to, kādai vajadzētu izskatīties mūsu nākotnei, dienas beigās viņi joprojām sakņojas mūsu labā. Galu galā, šie ir tie paši cilvēki, kuri katrai goda ruļļa bufera uzlīmei uzliek automašīnām un dzēra savu rīta kafiju no smeldzīgajām krūzēm, kuras izgatavojām mākslas klasē.
