Devins Bērsts tika piesaistīts viņa pašreizējam uzņēmumam, jo tas ir uzticīgs ilgtspējībai. Bet, ja tas būtu atkarīgs no viņa, jūs pat vairs neteiktu vārdu ilgtspējība.
Patiesībā viņš to pilnībā noņemtu no biznesa leksikas.
Ietekmes izdarīšana
Devins ir Knorr zīmola vadītājs Unilever Toronto, kurš arī studē ilgtspējības vadības maģistra studijas Kembridžas universitātē.
Bet Devina aizraušanos var izsekot jau vidusskolā. Viņš atceras, ka strādāja pie projekta no pasaules mācību klases, kur viņam bija jāatrod bizness, kas ietekmē sabiedrību visā pasaulē.
Viņš uzzināja, ka dažās Āfrikas kopienās sievietes iet vienā ūdens vietā un atved to atpakaļ krūzes iekšpusē, ko viņas nēsā uz galvas, parasti lielos attālumos. Ūdens daudzums, ko viņi varēja uzņemt, bija ierobežots, un nebija nekas neparasts, ka viņi dienā veica vairākus braucienus. Ilgtermiņā tas radītu mugurkaula problēmas.
Ievadiet nīlzirga veltni. Kontracepcija, kas izskatās kā miskaste, kuru varat stumt kā zāles pļāvēju, nozīmēja, ka sievietes daudz drošākā veidā varētu nest piecas reizes vairāk ūdens.
Tas, ko Devins redzēja, bija produkts, kas pārveidoja ne tikai cilvēku dzīvi, bet arī ilgtspējīgu un praktisku biznesa modeli, kas cilvēkiem palīdzēja, dodot viņiem vairāk laika pievērsties izglītībai vai pašu saimnieciskai darbībai.
"Es gribēju, lai jebkura komercdarbība, kurā es iesaistījos, būtu sabiedrībai izdevīga, " saka Devins.
Saskaņojiet sevi ar saviem uzskatiem
Kaut arī pēc absolvēšanas viņam bija daudz iespēju, Devins zināja, ka vēlas strādāt uzņēmumā, kura prātā ir lielāka misija.
"Es gribēju mācīties, bet arī negribēju samulsināties vai kauns, ja kādam teicu, ko daru, " viņš skaidro. Devinam tas, ka kāds lasīja par to, kā viņa uzņēmums varēja slikti izturēties pret lauksaimniekiem vai negatīvi ietekmēt vidi, viņam nebija izvēles. "Esmu mēģinājis pārliecināties, ka es pieskaņošos zīmoliem, kuriem ir sociālais mērķis, " saka Devins. "Neatkarīgi no tā, vai tie ir vides vai sociālie, viņi visi ir saistīti."
Devinam Unilever bija dabiski piemērots. Kā viņš stāsta, tā bija ideāla apmācības vieta, lai iemācītos vadīt biznesu, jo viņš bija ieinteresēts sākt savu bezpeļņas organizāciju.
Kad viņš pirmo reizi ieradās uz kuģa, viņš strādāja Becela labā. Zīmola misija nebija dubultot pārdošanu, bet gan palīdzēt izārstēt sirds slimības. Komanda cieši sadarbojās ar medicīnas pārdošanas darbiniekiem, kas bija cieši saistīti ar ārstiem, kuri viņiem palīdzētu izglītot margarīna lietošanas priekšrocības sviestā, lai palīdzētu cilvēkiem ar paaugstinātu holesterīna līmeni.
Tad, kad viņš strādāja zīmola Dove labā, misija nebija ar jebkādiem nepieciešamiem līdzekļiem piespiest ziepju stieni kāda cilvēka rokās. Tas bija paredzēts, lai uzlabotu sieviešu vispārējo pašnovērtējumu un ķermeņa pašpārliecinātību.
Tagad Devins strādā firmas Knorr labā. Tās misija ir panākt, lai 100% no tās sastāvdaļām būtu ilgtspējīgi iegūti, pārliecinoties, ka receptes ir barojošas patērētājiem. Uzņēmums mēģina novērst plaši izplatīto nikno pārtikas izšķērdēšanu, izstrādājot receptes, kurās izmantoti pārpalikumi. Ir pat noderīgs Knorr YouTube kanāls, kurā aprakstītas šīs receptes un parādīti daži atbildīgie lauksaimnieki, ar kuriem uzņēmums strādā.
Kā liecina Devina karjeras ceļš, jums nav jāstrādā bezpeļņas organizācijā, lai ticētu sava uzņēmuma misijai. Grūtākais ir atrast uzņēmumu ar kopēju domāšanu.
Vispirms padomājiet par savu sapņu uzņēmumu, pēc tam izpētiet uzņēmumu, iedziļinieties ne tikai tajā, kas atrodas uz virsmas. Paskatieties, vai viņiem ir kādas brīvprātīgo programmas vai labdarības grupas. Iedziļinieties viņu sociālajos medijos vai noskaidrojiet, vai viņiem ir atsevišķa vietne, kurā sīki aprakstīta viņu aizraušanās ar konkrētu iemeslu. Pēc tam tiešsaistē meklējiet rakstus, kas varētu ienirt mazliet tālāk, lai redzētu, par ko viņi patiesībā iestājas. Tas ļaus jums labāk saprast, kāda ir uzņēmuma patiesā misija. Jā, viņi strādā, lai nopelnītu naudu (un jūs, iespējams, arī esat!), Bet tas nenozīmē, ka pilnībā atmetat savu pārliecību.
Mūsu birojs
Labāks bizness, labāka pasaule
Devins uzskata, ka visiem uzņēmumiem savas misijas ietvaros jāietver ilgtspēja. "Es ceru, ka termins ilgtspējība manā dzīves laikā pazūd un tas vienkārši kļūst par biznesa daļu kā parasti." Devins saka.
“Tas ir tāpēc, ka biznesam vajadzētu piedāvāt vērtību sabiedrībai. Un, ja tā piedāvā šo vērtību sabiedrībai, tai ir ekonomisks ieguvums, lai turpinātu darbību. "
Bet tas prasīs laiku. Apņemšanās panākt ilgtspējību vien ir gandrīz pārāk plašs mērķis, un viņš saka, ka ir noderīgi atrast jautājumu, kas jums visvairāk rūp, un pēc tam koncentrēties uz to, kā jūs varat to praktiski atrisināt.
Devinam tas nozīmēja turpināt maģistra grādu un nodot iemācīto Unilever.
"Zināmā mērā intuitīvā līmenī es zinu, ka tā ir pareizā rīcība un saprātīgā rīcība, " viņš saka. "Veiksmīgi uzņēmumi, kas ir izveidojušies pēc 50 gadiem, būs tie, kas to ieguva agri."
