Ikviens ir pieredzējis pircēja nožēlu: krekls, kas lieliski izskatījās ģērbtuvē, gluži vienkārši nav tik glaimojošs jūsu guļamistabas spogulī. Vai vēl sliktāk, ja darbs, kas intervijas laikā šķita ideāli piemērots, jūsu pirmajās nedēļās samazinās.
Izrādās, ka jauna darba nožēla ir diezgan izplatīta: saskaņā ar Cilvēkresursu vadības biedrības teikto puse no visiem stundas darbiniekiem atkāpjas jauna darba pirmajos četros mēnešos, un puse vecāku īrē avāriju tikai 18 mēnešu laikā.
Kāpēc tik augsts pametēju skaits? Bieži vien tas sākas ar vāju iekāpšanas procesu. Lai arī lielākajai daļai uzņēmumu ir sava veida sākotnējās orientācijas programma, tai ir atvēlēti tikai 7% no kopējā apmācību budžeta. Pēc Dr. John Sullivan, ekspertu iesaistīšanas procesa efektivitātes jautājumos, teiktā: “Borta programmas ieņem augstu vietu to HR programmu sarakstā, kurām tiek pievērsta maza cieņa vai uzmanība.”
Bet tas var visu mainīt: ja jūs labi atrodaties uz kuģa, jūs ne tikai paliksit ilgāks, bet arī tiksit uztverts kā labāks izpildītājs, mazāk stresains un jums patiks jūsu darbs (un jūsu pieņemtais lēmums) vēl daudz vairāk.
Mācība? Lai gan efektīva iekāpšana uz kuģa ir izšķirīga, tomēr kravas pārņemšana un jaunā darba vadība var būt jūsu ziņā. Lūk, kā.
1. Uzziniet jauno ainavu
Nebrīnieties, ja iemācāties sava jaunā stāvokļa specifiku uzkāpjot uz kuģa - tas parasti nav paredzēts, lai palīdzētu jums iejusties jūsu noteiktajā lomā vai komandā. Tā vietā to bieži vada HR, kura vienīgais mērķis ir padarīt jūs “orientētu un atbilstošu”. (Sveiki, ieguvumu seminārs!)
Tātad, ņemiet to sev, lai izplānotu jauno vidi. Tas jādara trīs līmeņos: organizācija (tās misija, kultūra un pamatprakse), jūsu nodaļa (tās mērķis un kā tā iekļaujas kopējā attēlā) un individuālais amats (jūsu pienākumi, kā tiks vērtēts jūsu sniegums), un jūsu loma lielākā organizācijas misijā).
Aplūkojot sākotnējās apmācības klases, jūs varēsit izveidot efektīvāku uzbrukuma plānu, kas ļaus jums sākt strādāt, lai sasniegtu savus mērķus ātrāk, nevis vēlāk.
2. Nodrošiniet savu vadītāju (un piesaistiet to)
Menedžeri parasti nav formāla iekāpšanas procesa sastāvdaļa - daži neregulāri pie jums pierakstās, daži ievēro distanci, līdz esat gatavs trenēties jūsu konkrētajam stāvoklim, bet citi izvēlas izlietni vai peldēties pieeja pavisam. Bet, lai sāktu darbu ar labo kāju, ir svarīgi tos iesaistīt jau no sākuma. (Galu galā, cerams, tas ir ilgtermiņa attiecību sākums!)
Tātad, ja jūs pamanāt, ka jūsu menedžeris pirmajās dažās darba nedēļās nespēlē pietiekami lielu lomu, veiciet nepieciešamās darbības, lai viņu vai viņu iesaistītu cilpā. Ja jūs vēl neesat regulāri tikušies visā iekāpšanas laikā, ieplānojiet kādu laiku, lai sadarbotos treniņu plāna izstrādē. Pēc tam sekojiet regulārām nedēļas vai divu nedēļu sanāksmēm, lai viņu vienmēr informētu par jūsu progresu un pārliecinātos, ka jūs joprojām esat uz veiksmes ceļa.
Vissvarīgākais - pastāstiet savam vadītājam, kas jums nepieciešams. Vai vēlaties iepazīstināt ar citas nodaļas vadītāju? Nepieciešama īpaša atgriezeniskā saite, apgūstot jaunus procesus? Pajautā. Tam ir domāti vadītāji!
3. Neļauj haosam tevi pārvaldīt
Sākot jaunu darbu, jūs ieejat “apzinātas nekompetences” periodā. Tas ir, neatkarīgi no tā, cik nevainojami jūs varētu veikt savu pēdējo lomu, jums tagad ir jāizmet tas, ko jūs zinājāt, un tas jāpārveido pilnīgi jaunā kontekstā.
Un būšu godīgs: jums, iespējams, nepatiks šī nenoteiktības un neaizsargātības sajūta. Pāreja no zināšanas, kā viss darbojas, uz zināšanu, kā nekas nedarbojas, var būt šoks jūsu sistēmai un jūsu ego.
Tāpēc dziļi elpojiet un esiet gatavi mazliet satriekties. Pēc tam atgādiniet sev, ka tas viss ir mācību procesa sastāvdaļa. Atcerieties, kā atstājāt savu pēdējo darbu, zinot, kā tas viss darbojās? Galu galā jūs sasniegsit šo kompetences līmeni arī šajā darbā.
Tomēr tas palīdz saglabāt pierakstu pie visas jaunās informācijas, kas nonāk pie jums, tāpēc jums nav jāpaļaujas tikai uz savu atmiņu. Tas, ka viss atrodas vienā vietā, palīdzēs izjust neizbēgamo haosu.
4. Veidot attiecības ar citiem
Jebkurā organizācijā darbs tiek veikts caur jūsu attiecībām ar savu priekšnieku, kolēģiem un citiem darbiniekiem dažādās nodaļās. Jūs tālu nenonāksit, ja neuzsāksit (un piesaistīsit) attiecības jaunajā darba vietā. Diemžēl uzņēmumi ne vienmēr to nosaka tik daudz kā prioritāti, kā tam vajadzētu būt, it īpaši jaunas nomas pirmajās pāris nedēļās.
Tātad, pirmo reizi ierodoties uz kuģa, padomājiet un izdomājiet, ar kuriem jums būs nepieciešama cieša darba partnerība. Ieplānojiet gadījuma kafijas tikšanās ar šiem cilvēkiem kā daļu no jūsu personīgā iekāpšanas procesa vai vienkārši apstājieties pie viņu galdiem, lai iepazīstinātu ar sevi.
Veicot šos pirmos soļus spēcīgu, uzticamu attiecību veidošanā, jūs varēsit ātri integrēties, dalīties ar plānotajiem darbiem, kas tiks veikti, un kļūt par sadarbības, uzticamu komandas biedru.
5. Izmantojiet savu spēku
Kad mana kliente Katrīna man piezvanīja pēc jauna darba pieņemšanas, viņa bija satriekta. Pat VP līmenī netika organizēts iekāpšanas process, uz kuru viņa varētu paļauties. Viņa domāja, ka ir pieļāvusi milzīgu kļūdu, un viņa gribēja atmest.
Bet pirms tika pieņemti nekādi izsitumu lēmumi, mēs tuvāk apskatījām viņas situāciju: Viņa visu dienu sēdēja sapulcēs, pēc tam atgriezās tikai pie sava galda, lai atrastu 400 neizlasītus e-pastus. Protams, viņa jutās satriekta! Lai kontrolētu savu situāciju, viņai bija jāizstrādā skaidras vadlīnijas sev un cilvēkiem, ar kuriem viņa strādāja.
Pirmkārt, ne katra sanāksme bija būtiska, un viņai bija visas tiesības izlemt, kurā viņš piedalīsies un kurā nepiedalīsies. “Cilvēkiem ir jāpelna jūsu laiks, ” es viņai teicu. "Jūs to vienkārši neatdodat."
Un, lai arī mazāk sanāksmju deva viņai vairāk laika pavadīt iesūtnē, viņai bija nepieciešama arī nedaudz atšķirīga e-pasta stratēģija. Tātad viņa izvirzīja cerības, kā viņa gribētu, lai citi ar viņu sazinātos (ti, skaidri norādītu, kas ir steidzami un kas varētu gaidīt). Īstenojot jaunu praksi un izmantojot varu pārvaldīt savu jauno lomu, viņa spēja mazināt stresu, ko radīja viņas jaunais darbs.
Tas var nedaudz iebiedēt, kad esat biroja jauniesācējs, bet, ja kaut kas traucē jūsu veiksmīgam uzkāpšanai, runājiet! Jums ir tiesības mainīt lietas, kas nedarbojas, tāpēc dariet zināmu, kas jums nepieciešams, lai gūtu panākumus.
6. Nepieņemiet lēmumu, pamatojoties uz pirmo iespaidu
Klienti bieži zvana man pāris mēnešu laikā pēc jauna darba uzsākšanas, satriekti un nožēlojami. Bet patiesība ir tāda, ka viņu reakcija ir vairāk saistīta ar atrašanos nepazīstamā un neērtā situācijā nekā ar slikta lēmuma pieņemšanu.
Tātad, pēc pāris mēnešiem - turpiniet virzīties uz priekšu. Karjeras pāreja var būt (un būs) smaga. Esiet pacietīgs: nepieņemiet lēmumu palikt vai doties vismaz sešus mēnešus. Iedziļinieties tajā, zinot, ka jūsu pirmie pāris mēneši var būt nepatīkami, taču nenoteiktība nebūs mūžīga.
Jūsu darba panākumu plāns sākas no pirmās dienas. Negaidiet, ka jūsu jaunais uzņēmums palēnināsies, kamēr jūs sasniegsit. Gaidiet, ka lietas virzīsies ātri, bet vēl svarīgāk ir gaidīt, ka jūs pats uzņemsit atbildību par iekāpšanu. Ilgtermiņā būsi laimīgāks, apmierinātāks un veiksmīgāks.
