Labā ziņa ir tā, ka jūs esat pieņēmis fantastiski jaunu darbu. Jūs esat sajūsmā par uzņēmumu un paveikto darbu, un šī pozīcija ir milzīgs solis uz priekšu jūsu karjerā.
Sliktā ziņa ir tā, ka šis “milzīgais solis” drīzāk atgādina seismisku lēcienu: jūs pārliecinājāt algošanas vadītājus, ka esat gatavs darboties šajā līmenī, bet tagad, kad esat tajā visnotaļ grūts, domājat, vai tiešām var to uzlauzt.
Jūs zināt, ka jums ir jālūdz palīdzība, taču jūs kavējat., Jo baidāties, ka izskatīsies, ka nevarat pārvaldīt savu darba slodzi. Neuztraucieties, pareizā pieeja liks jums izskatīties proaktīvi un ietaupīs daudz galvassāpju (nemaz nerunājot par laiku). Lasiet tālāk par savu trīs soļu plānu, kā iegūt nepieciešamo palīdzību.
1. Atcerieties, ka esat jauns īrētājs
Bijušais priekšnieks atvēra man acis uz frāzes “Es šeit esmu jauns” spēku. Es strādāju ar ieinteresētajām personām ar sarežģītām personībām, un mans priekšnieks ieteica, lūdzot viņiem paskaidrot, kāpēc lietas tika darītas noteiktā veidā vai kāpēc viņi rīkojās noteiktu viedokli - acīmredzot tāpēc, ka man trūka institucionālu zināšanu - es varētu panākt lielāku progresu attiecībās vai situācijā nekā tad, ja es iedziļinos status quo.
Protams, tas burvju logs ilga tikai tik ilgi. Lūgums kādam paskaidrot, kāpēc pirmajā mēnesī kaut kas tiek darīts noteiktā veidā, liek domāt par kontekstu; Ja pajautājat trīs mēnešus, jums liekas, ka aiz līknes.
Tāpat drīzāk, nevis vēlāk, ir laiks lūgt palīdzību. Jums var uztraukties, ka jūs izskatīsies tā, it kā jūs nezināt, ko jūs darāt. Bet pirmās, otrās un trešās nedēļas laikā tas ir labi - galu galā jūs esat jauns īrētājs. Jautājums rodas, mēģinot tikt cauri, atpalikt un otrajā mēnesī jautāt par kaut ko, kas jums būtu bijis jādara visu laiku. Neatkarīgi no tā, vai jūs esat nogalinājis sevi, lai to izdomātu, tas slikti atspoguļos jūsu pašpārliecinātību, komunikācijas prasmes un produktivitāti.
2. Esiet piesardzīgs iekšējo resursu meklēšanai
Ja pateikt: “Esmu jauns, un man vajadzīga palīdzība” bija viegli, visi to darītu. Bet tas ir sarežģīti, jo vēlaties izvairīties no tā, ka kāds pārslogo vai lieki tērē vērtīgu kapitālu acīmredzamiem jautājumiem.
Noslēpums ir pareizā cilvēka prasīšana. Jūs varat pieņemt, ka es runāju par jūsu vadītāju vai neatkarīgi no tā, kurš viņš vai viņa ir norīkots jūs apmācīt, taču tas bieži nav labākais veids, kā rīkoties (īpaši, ja jūsu norādītais resurss darbojas tā, kā jūsu jautājumi kavē viņu no viņa “reālā darba”) .
Cik vien jūs varat izveidot tīkla savienojumu trīs virzienos - uz augšu (jūsu vadītājs); uz leju (jūsu palīgs); ārā (jūsu kolēģi) - persona vai cilvēki, kas jums palīdz, var būt no jebkuras no šīm grupām. Neraugieties uz to, kas jums būtu jālūdz, un koncentrējieties uz tiem, ar kuriem jūs noklikšķināt. Varbūt ir kāds kolēģis, kurš izgāja no ceļa, lai parādītu jums kopētāja lietošanas viltību, kāds, kurš jums teica, ka sviestmaižu veikals, kas atrodas pāri kvartālam, ir daudz pārāks par vestibilā esošo, vai draudzīgs interns, kurš strādā organizācijā viņa trešais taisnais semestris. Kāds, kurš iziet no ceļa, lai jūs informētu, ka viņa atceras, kas tas bija, piemēram, bija jauns, daudz vairāk uztvers jautājumus.
3. Izmantojiet visus savus jautājumus
Tagad, kad esat atradis personu (vai cilvēkus), kas vēlas palīdzēt, jums ir laiks kļūt hiperorganizētam. Jums nevajadzētu uzdot viņam vai viņai jautājumu katru reizi, kad tas jums ienāk prātā, un jūs nevēlaties sadedzināt vērtīgo laiku ar jautājumiem, uz kuriem jūs varētu atrast atbildes, ja pavadījāt nedaudz vairāk kvalitatīva laika ar darbinieka rokasgrāmatu.
Izveidojiet to problēmu sarakstu, ar kurām jūs cīnāties, gan lielās, gan mazās. Pierakstiet visu, sākot no datora iesaldēšanas, līdz pat brīdim, kad rodas problēmas sagādāt kādam svarīgu e-pastu. Pēc tam sarakstam piešķiriet prioritāti un izvēlieties divas vai trīs problēmas, kas jums vispirms jāatrisina, lai efektīvi veiktu savu darbu.
Pēc tam nejauši vērsieties pie sava kontakta un nelūdziet, lai viņš atrisinās problēmas, bet gan tad, ja viņam būtu laiks virzīt jūs pie īstā cilvēka. (Pēdējais, ko vēlaties darīt, ir nosūtīt savam draudzīgākajam kolēģim kalendāra pieprasījumu un pēc tam izkraut 20 jautājumus - viņš ir jauks, taču tas nav viņa darbs.) Drīzāk izturieties pret viņu kā pret tādu, kurš varētu sniegt jums nelielu iekšēju informāciju.
Izmēģiniet šo: “Man ir bijuši daži izaicinājumi gan ar datora programmatūru, gan ar izpratni par dažiem uzņēmuma lingo. Vai jums būtu dažas minūtes, lai pastāstītu par noslēpumu, kā iekļūt tehnoloģiju radarā, un ieteikt kādam vai kaut kam, kas man varētu sniegt vēl dažus pamatus valodas priekšā? ”Tādā veidā jūs uzrunājat kolēģi ar kolēģi, nevis lūdzot viņu nomest visu un palīdzēt jums.
Darbā nekad nevēlaties justies pār galvu - it īpaši, ja sākat jaunu darbu. Bet sākums ir laiks, kad lūgt palīdzību. Izmantojiet iepriekš minētos padomus, lai process noritētu raiti.
