Darbs daudzfunkcionāli, ti, darbs ar komandām, kas nav jūsu komandas, kādā vai citā brīdī ir neizbēgama jūsu karjeras sastāvdaļa. Veicot to labi, var ģenerēt jaunas un aizraujošas idejas, uzlabot starppersonu prasmes un uzlabot uzņēmuma kultūru, produktivitāti un laimi.
Tomēr darīšana ar daudzfunkcionālu komandu ne vienmēr ir pastaiga parkā. Jebkurai jaunai cilvēku grupai būs daudz personību, saziņas veidi, konkurējošas prioritātes un daudz kas cits.
Šeit ir četras kritiskas lietas, kas jāņem vērā, strādājot ar citām komandām:
1. Jūs nevarat labi strādāt ar cilvēkiem, kurus nepazīstat
Izklausās acīmredzami, vai ne? Bet jūs būtu pārsteigts, cik daudz cilvēku aizmirst šo vienkāršo faktu.
Tāpēc, pirms jums ir jāstrādā kopā pie konkrēta projekta, esiet aktīvs, satiekot jaunus cilvēkus ārpus savas tiešās komandas. Ejiet paķert kafiju vai pusdienas vai tuvojieties viņiem nākamajā laimīgajā stundā, lai uzzinātu vairāk par viņu lomu.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/505/4-things-you-won-t-know-about-working-cross-functional-team-until-you-do-it.jpg />
<p>Kad esat izveidojis pāri, nevērsieties tieši pie biznesa. Pajautājiet savam komandas biedram par to, ko viņi plāno sasniegt ārpus projekta, par viņu saziņu un aizraušanos. Citu cilvēku perspektīvu iegūšana un viņu unikālo talantu izmantošana var būt ļoti izdevīga, tāpēc pirms darba deleģēšanas pārliecinieties, ka jums ir visi fakti.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>2. Jums jāsaprot citu cilvēku prioritātes</h2>
<p>Ir svarīgi paturēt prātā sava projekta mērķus un termiņus, taču arī saprast, ka jūsu projekts ir tikai viens no daudzajiem jūsu kolēģiem, pie kuriem, iespējams, strādājat. Tāpēc, uzsākot darbu, iegūstiet ieskatu par to, kā citi veido savu laiku, lai ātri saprastu cerības un vislabāk sakārtotu jūsu grafiku.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/505/4-things-you-won-t-know-about-working-cross-functional-team-until-you-do-it-2.jpg />
<p>Iegūstiet arī noapaļotu skatījumu uz projekta relatīvo nozīmi, pajautājot komandas biedriem, kādus rezultātus viņi meklē. Šīs atbildes var pateikt, lai saprastu, kā prioritizēt savus pienākumus.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Visbeidzot, zināt, ka tas notiek abos virzienos - dariet kolēģiem skaidru, ar ko strādājat ārpus šī projekta un kādos laikos jūs, iespējams, neesat pieejams.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>3. Jums jāuzsver laba komunikācija</h2>
<p>Noteikums numur viens veiksmīgai projektu vadībai - nekad neļaujiet pārsteigt komandu.</p>
<p>Tas nozīmē ieguldīt laiku un enerģiju labā komunikācijā - klātienē, pa e-pastu un sanāksmju laikā. Iedziļinieties sapulcēs ar skaidru darba kārtību, izmantojiet uzņēmuma atjauninājumus, lai dalītos pieredzē ar ārējām ieinteresētajām personām, iestatiet iknedēļas reģistrēšanos un lūdziet ikvienu dalīties progresā ar saviem vadītājiem. Tas nodrošina, ka jūsu vadība ir uz klāja, jūs ievērojat pareizo protokolu un saudzējat cilvēkus no atbildības.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/505/4-things-you-won-t-know-about-working-cross-functional-team-until-you-do-it-3.jpg />
<p>Tas nozīmē arī skaidru cerību un lomu noteikšanu no paša sākuma, savstarpējas sadarbības veicināšanu un atzīšanu, kad citi veic labu darbu - tas viss veicina motivētu un laimīgu komandu.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-4"></a><h2>4. Jums vajadzētu būt gatavam stāties pretī grūtiem cilvēkiem un lipīgām situācijām</h2>
<p>Daudzfunkcionāla projekta realitāte ir tāda, ka dažreiz var būt gadījumi, kad komandas biedri nepiekrīt, neiztur vai nevelk savu svaru. Zināšanas, kā starpināt un ietekmēt sarunu, var palīdzēt strādāt kopā ar citiem, lai izveidotu un vienotos par stratēģiju, kuru visi apmierina. Tas nenozīmē cilvēku pārdošanu vai piespiešanu pārņemt jūsu idejas, bet drīzāk palīdzēt viņu domāšanu padarīt plašāku - kā mēs visi varam panākt kompromisu, lai virzītos uz priekšu?</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p align=)