23. jūnijā Baltā nama sieviešu un meiteņu padome, Darba departaments un Amerikas progresa centrs rīkoja samitu par darba ģimenēm, lai veicinātu nacionālās sarunas par nepieciešamību modernizēt Amerikas darba likumus, lai tie labāk atbilstu strādājošo vajadzībām. ģimenes. Jaunināšana uz 9 līdz 5 darba dienu jau sen ir jāveic, jo amerikāņu ģimenes tagad izskatās ļoti savādāk nekā pirms 50 gadiem: sievietes veido 47% no darbaspēka un apmēram trīs no pieciem precētiem pāriem ar bērniem, abi vecāki strādā.
Samitā tika izskatīti vairāki svarīgi jautājumi: vajadzība pēc apmaksāta maternitātes, paternitātes un slimības atvaļinājuma; realitāte, ka darba un privātās dzīves līdzsvars nav tikai strādājošo māšu jautājums; pašreizējās problēmas aprūpētāju nozarē; un prātā virzoša patiesība, ka uzņēmums, kas veicina veselīgu darba un privātās dzīves līdzsvaru, ir pats veselīgāks uzņēmums, kurā strādā produktīvāki darbinieki un labāk tiek saglabāti augstākie talanti.
Eimija Džoisa un Brigita Šulte piedāvā lielisku “ Washington Post ” samita spēli, un samita tīmekļa vietnē varat skatīties ierakstītu visa notikuma pārraidi internetā. Man nebija laika noskatīties visas deviņas stundas pārraides (un es šaubos, vai daudzi vecāki to vēlēsies), taču, apskatot daudzus paneļus un izlasot vairākas strādājošo vecāku atbildes, man jāpievieno sava balss vecāku korim. valstī jau jautā, tagad ko?
Visi - prezidents, samita dalībnieki, visi žurnālisti un emuāru autori visā valstī - piekrīt, ka samits noteikti palielināja izpratni un sekmēja notiekošo nacionālo sarunu, taču federālā valdība to īstenībā var īstenot ļoti maz. Džesika Grose no Šīfera to rezumē labi: “Labākais iespējamais samita rezultāts ir tāds, ka vietējie un štatu likumdevēji un aktīvisti izjūt atbalsta un plašāku izpratni, jo, ja mēs gaidām, kad federālā valdība kaut ko darīs, mēs "Es gaidīšu ļoti, ļoti ilgi."
Prezidenta izpildvaras darbības ir īslaicīgas, un Kongresam nav strāvas. Tātad, ko faktiski var darīt strādājošie vecāki un darba devēji, kas ir bruņoti ar datiem un sarunu punktiem no samita? Šeit ir dažas idejas.
1. Sāciet sarunu par darba un privātās dzīves līdzsvaru jūsu organizācijā
Reālām pārmaiņām jānotiek uzņēmuma līmenī, vienā birojā vienlaikus. Ja esat veiksmīgi vienojies par elastīgu grafiku vai sasniedzis līdzsvaru starp darbu un privāto dzīvi, pastāstiet kolēģiem, kā jūs to izdarījāt. Sāciet neformālu diskusiju grupu (pat pusdienu laika grāmatu klubu) par darba un ģimenes dzīves līdzsvaru.
Ja esat menedžeris, pārdomājiet, kā jūs uzturat savu līdzsvaru, pārliecinieties, ka darbinieki zina par visām pieejamajām fleksibu laika iespējām, un, pats galvenais, neatsakieties no spriedumiem, ja un kad darbinieki tos izmanto. Pārāk bieži mēs vērtējam kolēģus un sniedzam tiešus ziņojumus, kad viņiem ir nepieciešama elastība, lai rīkotos ar ģimenes saistībām. Novērtējiet savu komandu pēc viņu darba kvalitātes un paturiet prātā, ka lielāka elastība bieži var radīt lielāku produktivitāti, nevis otrādi.
2. Esiet dzimstības kontroles un seksa izglītības aizstāvis
Strādājošām ģimenēm nepieciešama dzimstības kontrole. Par to nav nekādu jautājumu. Mums ir tiesības izdarīt izvēli par ģimenes lielumu, un dzimstības kontrole ir būtiska sastāvdaļa. Tāpat pārāk daudz jauniešu kļūst par strādājošiem vecākiem daudz agrāk, nekā vajadzētu, jo viņiem nav piekļuves dzimstības kontrolei vai viņiem nav izglītības par drošu seksu, un daudzi no šiem jaunajiem vecākiem pamet skolu vai viņiem ir jāveic zemu algu darbs bez elastība, sākot gadu desmitiem ilgo cīņu, lai saviem bērniem nodrošinātu darbu, kas nespēj samaksāt rēķinus un nepiedāvā apmaksātu slimības atvaļinājumu. (Vairāk par to šeit.)
Nacionālajai kultūrai, kas atbalsta strādājošās ģimenes, ir jāveidojas klasē, nevis atpūtas telpā. Glabāsim ģimenes un uzņēmumus par panākumiem, saglabājot jauniešus gudrus un drošus. (Un, lai gan Augstākās tiesas lēmums par hobija lobiju tika apspriests ad nauseum citur, man jāpiekrīt, ka tas ir neloģisks un ļoti slikts bizness, liegt tiesības uz pieejamu dzimstības kontroli un nepiedāvāt apmaksātu grūtniecības un dzemdību atvaļinājumu.)
3. Runājot par jauniešiem, runājiet ar saviem bērniem par darba un privātās dzīves līdzsvaru
Lai gan mēs visi cenšamies atstāt darbu pie ārdurvīm, ir svarīgi aprunāties ar saviem bērniem, īpaši pusaudžiem un koledžas studentiem, par darba un privātās dzīves līdzsvaru. Ja jūsu bērni demonstrē aizraušanos vai talantu, runājiet ar viņiem par reālās pasaules karjeru, kurā varētu attīstīties tieksmi, kā arī par dzīves veidu un ekonomiskajām sekām, kas saistītas ar konkrētiem karjeras ceļiem. Nekautrējieties atklāti sarunāties ar saviem bērniem par to, cik daudz naudas nopelna šīs lomas. Dodieties tiešsaistē un meklējiet iespējas, trajektorijas un algas kopā, vai, vēl labāk, sazinieties ar pusaudzi ar kādu, kurš strādā viņa sapņos. Ja mēs sāksim runāt ar saviem bērniem par to, kā darbs ir tikai viena dzīves sastāvdaļa, mēs nākotnē palīdzēsim viņiem kļūt par līdzsvarotāka darba un dzīves kultūras līdzdalībniekiem (un - “prēmija!” - palīdzēsim viņiem saprast, kāpēc mēs, kā vecākiem ir jāizdara smagas izvēles starp darbu un ģimeni).
Lai arī samits par darba ģimenēm, iespējams, nenovedīs pie tiešām politikas izmaiņām, tas ir saglabājis jaunumus par darba un ģimenes dzīves līdzsvaru un veicinājis notiekošo atkārtotu zīmolu veidošanu. Flex laiks nav moderns bonuss, ko piedāvā jaunuzņēmumi, lai mazi bērni varētu strādāt nakts vidū. Darba un privātās dzīves līdzsvars nav tikai sieviešu vai pat vecāku jautājums - tā ir problēma ikvienam, kurš rūpējas par vecāka gadagājuma radinieku, kuram ir jāatgūstas no nelielas operācijas vai, lai to izdarītu, ir jālieto pusdiena brīvdienas viņu suns pie veterinārārsta. Jauna pieeja darba un ģimenes dzīves līdzsvarošanai ir tikai veselais saprāts, un amerikāņu uzņēmumiem vajadzētu iekļūt uz kuģa, ar vai bez valdības pilnvarojuma.
