Karjeru mīlošo vecāku vajadzības un tiesības joprojām ir daļa no mūsu kultūras dialoga ikdienā, daļēji pateicoties vairākām strādājošām māmiņām ar slavenības statusu - domā Šerila Sandberga, Mišela Obama, Dženifera Gārnere un Džesika Alba. No šīm sievietēm mēs varam daudz mācīties, un viņu ieguldījums sarunā par māšu tiesībām darbavietā ir svarīgs. Bet, protams, mēs visi zinām, ka viņu dzīve precīzi neatspoguļo “tipisko” vecāku. Viņiem ir resursi, kuru daudziem no mums nekad nebūs.
Mēs redzam lēnas, bet vienmērīgas pārmaiņas uz karjeru balstītu māšu kultūras uztverē, un šo progresu lielā mērā var saistīt ar cīņām uz vietas, kuras mums veica “ikdienas” vecāki. Tāpēc, nosvinot ikdienas uzvaras, es dalīšos ar dažiem padomiem no sievietēm, kuras, kaut arī ir ļoti pamanāmas, noteikti peld zem radara. Mēs no viņiem varam daudz mācīties.
1. Ketija Lanjē, Vašingtonas policijas priekšniece
Ketija Lanjē tika iecelta par DC policijas priekšnieci 2007. gadā. Viņas stāsts - pusaudžu māte, kura bija stāvoklī 14 gadu vecumā un pēc 15 gadu pārtraukšanas pameta vidusskolu, pēc tam apgriezās ar dzīvi un strauji izcēlās līdz ar DC policijas spēku rindām - nopelnīja viņai liela plašsaziņas līdzekļu uzmanība. Viņa ir vadījusi DC daudzu krīžu laikā (piemēram, šaušana Jūras kara flotes pagalmā) un revolucionāras likuma izmaiņas (pēdējā laikā marihuānas lietošanas legalizācija).
Lanjē nekad nav ļāvusi savu lomu definēt pēc dzimuma, taču viņa noteikti ir ļāvusi savām mātes un aprūpētājas personiskajām vērtībām veidot savu kārtības uzturēšanas stilu. Savas karjeras sākumā viņa mudināja patruļpolicijas darbiniekus nodibināt attiecības sabiedrībā un būt iejūtīgākiem - izvairīties no sīkiem arestiem un vairāk koncentrēties uz uzticības veidošanu. Šis līdzjūtīgais sabiedrības aizbildnības stils ir turpinājies, un Lanjērs ir pazīstams ar to, ka viņš uzturas nozieguma vietā krietni pēc izmeklēšanas beigām, runā ar iedzīvotājiem, sniedz ķērienus un piedāvā atbalstu.
2. Dawn Hudson, NFL mārketinga virsnieks
Kad NFL atnesa Hadsonu uz klāja, kad virsrakstos joprojām atradās Reja Rīsa arests un virkne citu “skandālu”, kritiķi to nekavējoties sauca par PR taktiku. Bet viņas sasniegumi, it īpaši Pepsi, kur, kā tiek ziņots, bija centieni aizstāt Coca-Cola kā NFL bezalkoholisko dzērienu sponsoru, pierāda, ka viņa ir vairāk nekā kvalificēta šajā amatā. Un Hadsone nav nobijusies no diskusijas par to, kā viņas kā mātes un meitas pieredze veido viņas karjeru. Intervijā HelloLadies Hudsons stingri pievēršas jautājumam par darba un dzīves integrāciju, sakot: “Man ir divas meitas. Viņiem jādodas pie dermatologiem; viņiem jādodas uz pediatra norīkojumiem. Es nevaru gaidīt līdz pulksten 7 vai 8 naktī, lai veiktu šīs tikšanās. Es viņus vienkārši ievietoju savā sarakstā un daru. Kāpēc? Tā kā es būšu produktīvāks uzņēmumam, ja savlaicīgi parūpēšos par šīm lietām, kad par tām ir jārūpējas, un es mēģinu to pateikt ikvienam, kurš strādā manā komandā vai strādā uzņēmumā Es esmu iesaistīts, lai integrētu aktīvo darbu sarakstus. Neatdaliet tos, jo dzīve to vienkārši nenošķir. ”
Viņa arī atzīst, ka viņas kā vienas no nedaudzajām augstāka līmeņa amatpersonas loma NFL ir īpaši spēcīga, lai ieviestu pārmaiņas: “Mani pārsteidza, ieejot NFL, ka tur ir vairāk sieviešu nekā Es domāju, ka ir - un atklāti sakot, vidējā līmenī ir ļoti daudz patiešām dinamisku, talantīgu sieviešu. Mums nav pietiekami daudz vecu sieviešu, un es domāju, ka viens no iemesliem, kādēļ komisārs mani pieņēma darbā, ir palīdzēt to mainīt. ”
3. Rebeka Traistere, Jaunās Republikas vecākā redaktore
Trenere martā izveidoja virsrakstus, lai parādītos MSNBC ar savu jaundzimušo bērnu aizsegā. Viņa atradās grūtniecības un dzemdību atvaļinājumā, bet, lūgta komentēt jaunāko stāstu par Hilarijas Klintones personīgo / profesionālo e-pasta kontu, viņa vienkārši paņēma līdzi savu bērnu un visu intervijas laiku turēja viņu guļam. Randija Hodere no Fortune norādīja, ka visrevolucionārākā intervijas daļa nebija tā, ka viņa turētu bērnu, bet arī to, ka viņa to nedarīja par lielu.
Klusais secinājums: Būt mātei, kas baro bērnu ar krūti, neizslēdz iespēju ātri reaģēt uz svarīgām profesionālām prasībām, tas vienkārši prasa nelielu pielāgošanos. Hodera vārdiem sakot: atklāj vienkāršu, bet jaudīgu nodarbību: Atbalstošas darba vides izveidošana neņem daudz laika. Bet tas noteikti rada milzīgas atšķirības vecākiem, kuri mēģina pārdomāt daudzas prasības.
Daļa no mainīgās darba vietas kultūras - visās nozarēs - ir individuālu uzvaru svinēšana un savā ziņā “paraugprakses apmaiņa”. Šīs trīs strādājošās mātes, kas strādā ļoti dažādās profesionālās vietās un ar ļoti atšķirīgām metodēm, virza adatu.
