Atcerieties, kad pēdējo reizi jūsu priekšnieks jums teica: “Nē?”
Varbūt tā bija atbilde uz jūsu lūgumu paaugstināt, vai varbūt tas bija tad, kad jautājāt, vai jūs varētu maksāt profesionālās pilnveides klasi. Neatkarīgi no tā, kāpēc jūsu lūgums netika apstiprināts, tas iesūcās , vai ne? Esot noraidīts, tas ne tikai rada vilšanos, bet arī var justies kā personisks noraidījums, kas tiešām var aizraut.
Lai gan tas ir neizbēgami, ka jūs laiku pa laikam dzirdēsit “Nē”, kad meklējat “Jā” (vai vismaz “Varbūt”), tomēr ir dažas lietas, kuras varat darīt, lai samazinātu to, cik bieži to dzirdat.
Pārbaudiet, vai kāds no šiem iemesliem traucē jums dzirdēt: “Jā, protams!”
1. Jūs aizmirsāt pārbaudīt kalendāru
Jums tiešām nevajadzētu par zemu novērtēt laika noteikšanas spēku. Varbūt, kad jūs ienācāt sava vadītāja kabinetā ar paziņojumu, ka vēlaties tikt iekļauts jaunākajā mārketinga projektā, jūs viņu noķērāt īpaši sliktā laikā. Viņas saspringtais telefona saruna ar izpilddirektoru negāja kā plānots, un tagad viņa nemēdz dzirdēt jūsu priekšlikumu.
Vai varbūt jūs neuzskatījāt, ka pēdējās stundas laikā pirms pusdienām viņa garastāvoklis kļūst sliktāks, un tas tiešām nav ideāli, lai tuvotos viņam, līdz viņš būs paēdis.
Tas ir viegli labojams: izmantojiet sava biroja plānošanas rīkus - neatkarīgi no tā, vai tas ir Google kalendārs, Outlook vai pildspalva un papīrs -, lai atrastu laiku, kad jūsu priekšnieks netiek ieslodzīts. Pat ja jūs pilnīgi uzpūšat par to, ko plānojat jautāt (un vēlaties jautāt ASAP), veltiet laiku sekundei, lai padomātu par to, cik svarīgs varētu būt laiks - tuvosies viņam vai viņai tūlīt pēc budžeta plānošanas sanāksmes, kas patiešām būs vislabākais laiks jautāt par tās klases izrakstīšanu, kurai esat pievērsis uzmanību? Visticamāk ne.
Ja vēlaties, lai īkšķi būtu uz augšu, plānojiet uz priekšu (un esiet pacietīgs!).
2. Jūs neizpildījāt savu mājas darbu
Vēl viens iespējams veids, kā iegūt vienotu “nē”, ir tad, ja jūs neatbalstāt savu lietu. Sakiet, ka vēlaties strādāt no mājām reizi nedēļā. Jums vajadzētu būt gatavam atbildēt uz pieciem “W” (kas, kas, kad, kur, kāpēc), kuri noteikti nāks klajā.
Ja jums ir sagatavoti fakti - varbūt tie ir pētījumi, kas norāda uz produktivitātes palielināšanos pēc attālināta darba - un sīkāka informācija par izpildi (“Es strādāšu tiešsaistē darba laikā un sniegšu katru dienu izpildīto uzdevumu sarakstu pirms pierakstīšanās uz nakti”), jūs iegūsit atvieglojiet idejas apstiprināšanu.
Vienlaicīgi atbildot uz 5 W, jums ir jāizdomā iespējamie iebildumi vai jautājumi un jāformulē, kā jūs uz tiem atbildēsit un kā pārvērsīsit atteikumu par apstiprinājumu. Pēdējā lieta, kas jums nepieciešama, ir, lai jūsu priekšnieks piekristu visiem jūsu priekšlikuma punktiem, bet tikai sasaistīs jūs ar vienu smailu jautājumu (uz kuru jūs neesat gatavs atbildēt), piemēram, “Kā jūs aizpildīsit savu ikmēneša analīzes pārskatu, kurā nepieciešams sensitīvus datus, kas nav atļauti ārpus biroja? ”
Varbūt atbilde ir tikpat vienkārša kā izspēles grafika izveidošana, lai parādītu, kā jūs mājas darbus padarījat saderīgus ar jūsu pienākumiem, taču jēga ir tā, ka jums vajadzētu būt gatavam pirms darba sākšanas risināt iespējamās nepilnības savā plānā un visus iebildumus. saruna.
3. Jūs neatstājāt savu burbuli
Jums var šķist, ka privātā pieprasījuma saglabāšana ir labākā prakse, un dažos gadījumos jums bija pilnīga taisnība. Bet dažās lietās var būt noderīgi pirms jautāšanas aprunāties ar saviem kolēģiem.
Ja jūs tieši nedarbojaties ar citām komandām, jūs, iespējams, nesaprotat, ka mārketinga projekts, kuru mēģināt sākt, tiek apskatīts divu dienu laikā uzņēmuma mēroga sanāksmē. Runājot ar Stenu, kurš ir inženieru komandas loceklis (tā vietā, lai dotos uz jūsu vadītāja biroju ar jūsu lūgumu), būtu sniedzis jums tik ļoti nepieciešamo informāciju.
Un tas paaugstina jūs pēc? Ja jūs būtu uzticējies darba sievai, iespējams, ka esat uzzinājis par īres iesaldēšanu un finanšu jautājumiem, ar kuriem jūsu nodaļa šobrīd cīnās.
Izkļūšana no burbuļa un kolēģu (vai pat draugu un radinieku) uzklausīšana no ārpuses var palīdzēt informēt jūsu plānu par to, kā un kad vērsties pie priekšnieka un saņemt jā.
Varbūt esat mēģinājis vērsties pie sava menedžera, izmantojot iepriekš minētos ieteikumus, un tomēr esat noraidījis. Tas ir nomākti, bet pirms jūs piedēvējat negatīvu atbildi tam, ka viņš jums nepatīk vai tāpēc, ka viņš ir slikts priekšnieks, padomājiet par to, kā jūs vislabāk varētu izturēties ar noraidījumu.
Paziņojiet savam vadītājam, ka esat sarūgtināts (neizklausoties, ka sūdzaties), un pajautājiet viņai, vai jūs varat kaut ko darīt, kas varētu mainīt lēmumu. Dažreiz nebūs ko darīt, bet nekad nav sāp jautāt. Un tas noteikti nesāp palikt profesionālam un cieņpilnam, kamēr jūs to darāt.
