Apple ir viens no lielākajiem uzņēmumiem pasaulē. Mīli vai ienīsti to, neviens nevar apgalvot, ka šī kompānija nedarbojas labi.
Tātad, kā to dara Tims Kuks, vīrietis pie stūres, ?
Tas joprojām ir nedaudz noslēpums - mēs runājam par uzņēmumu, kas, kā zināms, ir slepens -, taču nesen sabiedrība ieguva nelielu ieskatu Kuka procesā, kad viņš sēdēja pārsteidzoši atklātā intervijā ar Charlie Rose un dalījās ar dažiem panākumu noslēpumiem. .
Šeit ir daži, kas ir īpaši cienīgi zagt.
1. Prioritātes piešķiršana dažādībai
Kuka ātri atzīst, ka diez vai pats vada Apple. Patiesībā viņš ir neticami pārdomāts par to, ar ko viņš sevi ieskauj. Viltība, pēc Kuka domām, ir, veidojot komandu, prioritāti noteikt dažādībā.
Vissvarīgākais ir izvēlēties apkārtējos cilvēkus, kas nav tādi kā jūs, kuri jūs papildina … Es ticu dažādībai ar kapitālu D. Un tā ir domu daudzveidība un dažādība, kaut kā vēlaties to izmērīt. Un tāpēc cilvēki, kas mani ieskauj, nav tādi kā es. Viņiem ir prasmes, kas man nav … Un tad mēs kopā, lai sakārtotu lietas, strādājam kopā kā komanda …
Mēs ne vienmēr esam vienisprātis par visu. Bet mums ir liela cieņa vienam pret otru, un mēs viens otram uzticamies, un mēs viens otru papildinām. Un tas liek tam visam darboties.
2. Izslēdziet troksni
Runājot par vairāku miljardu dolāru vai jebkura uzņēmuma vadīšanu, ir daudz dažādu lietu, uz kurām jūs varētu koncentrēties. Tātad Kuks norāda uz atšķirību, kas ir svarīgi un ko viņš uzskata par tikai troksni.
Viena lieliska prasme man ir trokšņa bloķēšana. Tāpēc es parasti lasu un klausos lietas, kas pēc būtības ir dziļas, izaicinošas un intelektuālas, nevis troksnis. Es domāju, ka, ja jūs nokļūsit troksnī kā izpilddirektors, jūs kļūsit par drausmīgu izpilddirektoru. Tā kā pasaulē ir tik daudz trokšņu, ka visi malā saka, kas jums jādara, ko nevajadzētu darīt, utt.
3. Atvainojiet, kad jūs sakropļojaties
Pat Apple, kompānijas, kas pazīstama ar perfekcionismu un absurdu uzmanību detaļām, izpilddirektors domā, ka ir pareizi pieļaut kļūdas. Svarīgi ir tas, kā jūs reaģējat uz kļūdu.
Dažreiz, ātri skrienot, jūs paslīdat un nokrist. Un es domāju, ka labākais, ko jūs varat darīt, ir atgriezties un pateikt: “Es atvainojos.” Un jūs mēģināt labot situāciju, un jūs strādājat kā elle, lai izstrādātu produktu. Ja jūs, iespējams, nekad nepieņemat kļūdu, jūs, iespējams, nedarāt pietiekami.
Tima Kuka prātā šī mazā loga labākā daļa ir tā, ka jums nav jābūt Apple izpilddirektoram, lai izmantotu viņa panākumu stratēģiju savā dzīvē. Padomājiet par to, kas jums ir jūsu “komandā” un kādu troksni jūs varētu samazināt no savas dzīves. Dodiet sev atļauju būt ambiciozam un kļūdīties. Skaidrs, ka šāda veida domāšana dzīvē var nonākt tālu.
