Ja darba intervijā jums tiek uzdots jautājums “Kā jūs vēlaties tikt vadīts?” (Vai līdzīgi jautājumi, piemēram, “Ko jūs meklējat pārvaldniekā?” Vai “Aprakstiet savu ideālo priekšnieku”) darba intervijā, tas var būt lieliska zīme.
Kāpēc jūs varat jautāt?
Tas nozīmē, ka intervētājam (slīpsvītra iznomāšanas vadītājam) ir rūpēties par tāda cilvēka pieņemšanu darbā, kurš labi saskan ar komandas vadības stilu. Vēl svarīgāk ir tas, ka tas nozīmē, ka viņi augstu vērtē labas darba attiecības, un vai mēs visi nevēlamies izvairīties no ziņošanas tālam vai toksiskam priekšniekam?
Tātad, kā jūs varat atbildēt uz šo intervijas jautājumu godīgi, tomēr pozitīvi rezonējot ar personu, kura jautā? (Piezīme: Jums noteikti jābūt godīgam attiecībā uz vēlamo vadības stilu - tā ir arī jūsu iespēja atrast labāko arī jums!)
Lūk, kas jums jādara, lai sagatavotos.
1. Pārdomājiet iepriekšējos priekšrakstus un apkopojiet piemērus
Pierakstiet galvā dažas piezīmes vai prāta vētru. Kas jums patika ar iepriekšējiem priekšniekiem vai vadītājiem, ar kuriem esat strādājis? Ko viņi izdarīja? Ko viņi nedarīja? Kādas īpašības viņiem bija, kādas darbības viņi veica, vai kādas vērtības viņiem piederēja, ka jūs apbrīnojāt?
No otras puses, teiksim, ka esat strādājis tikai ar briesmīgiem priekšniekiem. Apsveriet, kas jūs uztrauca par viņu vadības stilu. Vai jūs varētu iekustināt negatīvo, lai izteiktu paziņojumu par to, ko jūs patiesībā būtu vēlējies darīt? (Trešajā solī izšķiroša nozīme būs negatīva pārvēršanai pozitīvā.)
Un padomājiet par sevi un to, kā jums patīk strādāt. Ko ideālā pasaulē darītu vai nodrošinātu jūsu “ideālais” vadītājs, lai jūs labāk uzlabotu savā darbā? Vai jums patīk sekot struktūrai un specifiskiem procesiem, vai arī spēja veikt izmaiņas vai mainīt kursu, dodoties tālāk? Vai jums patīk mijiedarbība klātienē, vai vēlaties rakstisku komunikāciju? Vai jūs motivē jauninājumi vai konkrēti mērķi?
“Ja tas ir iespējams, vienmēr atgriezieties pie pieredzes, kas jums ir bijusi, ” saka Muse karjeras treneris Clayton Wert. “Es ieteiktu parādīt piemēru par iepriekšējo menedžeri, kurš jums patiešām patika un bija jums palīdzējis jūsu karjerā. Pastāstiet šo personīgo stāstu un to, kā jūs jutāties, ka šis menedžeris jums palīdzēja veikt jūsu iknedēļas uzdevumus un noteikt nākotnes mērķus. ”
2. Veiciet izpēti komandas kultūrā
Protams, šis jautājums ir saistīts ne tikai ar jums. Jūs vēlēsities pārliecināties, vai jūsu atbilde nedaudz atbilst uzņēmuma kultūrai, kurai potenciāli gatavojaties pievienoties.
Tas nenozīmē, ka jums vajadzētu sakārtot vai melot par savu ideālo priekšnieku, cerot, ka iepatiksies intervētājs. Šādi rīkojoties, jūs nonāksit tikai tādā situācijā, kurā neesat nelaimīgs, un tas var izraisīt dusmas ar nākamo vadītāju.
Bet jums vajadzētu piesaistīt savas vērtības (ja tās atbilst uzņēmumam) atpakaļ pie komandas dinamikas - gan lai parādītu, ka esat veicis pētījumu, gan arī to, ka esat piemērots darbam.
Kā jūs varat darīt kādu sleuthing? Vērsieties pie ikviena iecienītākā drauga: interneta. Pārlūkojiet uzņēmuma sociālos plašsaziņas līdzekļus, lasiet par tā pamatvērtībām, izmantojot tīmekļa vietni (vai The Muse), vai arī nolaidiet tā LinkedIn lapu vai darbinieku atsauksmes.
Un izmantojiet savu tīklu! Izvēlieties uzņēmumā pazīstamo cilvēku smadzenes, lai iegūtu priekšstatu par to, kā viņi strādā ar saviem vadītājiem un kāda ir vadības struktūra.
Ja jūs neatklājat neko vērtīgu, nenovelciet to. Katra komanda un vadītājs ir atšķirīgs, pat tieši tajā pašā uzņēmumā, tāpēc atcerieties, ka pat tad, ja kultūra no ārpuses izskatās vienādi, tas faktiski var būt arī cits veids, kā IRL (vai arī uzņēmums var vēlēties veikt izmaiņas darbinieku pārvaldībā un tādējādi priecājamies piesaistīt cilvēkus ar dažādām perspektīvām).
3. Izstrādājiet savu atbildi
Ir pienācis laiks veikt to, ko esat apkopojis pirmajā un otrajā solī, un sākt nākt klajā ar pārliecinošu atbildi.
Ieskicējiet vienu līdz divas lietas, kas jums ir vissvarīgākās (ne tikai izskaidrojiet veļas mazgāšanas prasību sarakstu), un izvēlieties piemēru (ja jums tāds ir) no iepriekšējās pieredzes, lai uzsvērtu, kā tas izskatās praksē. Tie var būt saistīti ar jūsu ideālā vadītāja komunikācijas stilu, cerībām, īpašībām, interesēm vai kaut ko starp tām. Tās vajadzētu būt lietām, kuras jums patīk vai vēlaties, nevis lietām, kuras jums nepatīk vai vēlaties - vienmēr koncentrējieties uz pozitīvo.
“Neizveidojiet sliktu pieredzi, un, ja jums ir jāatsaucas uz to, kā kaut kas bija mazāk kā ideāls kāda vadītāja pieredzē, aprakstiet, kā tā jums bija mācīšanās pieredze, ” skaidro Wert.
Vairāk koncentrējieties uz augsta līmeņa atribūtiem, nevis uz nezālēm. Ja sakāt intervētājam, ka, pēc jūsu domām, vissvarīgākais atribūts priekšniekam ir kāds, kurš jums tikai sūta e-pastu no rītiem, tas neko daudz neizsaka par to, kā jūs strādājat ar citiem, izņemot to, ka jūs, iespējams, nepārbaudīsit iesūtni. pēcpusdiena.
Pieturieties pie ar darbu saistītām lietām, kas palīdz jums augt, mācīties un darīt lietas efektīvāk. Tāda atbilde kā “Es gribu, lai priekšnieks, kurš mani izved pie dzērieniem, lai svinētu lielus sasniegumus”, intervētājam tikai saka, ka tu esi tajā labums, nevis labi dari darbu.
Pēc tam jūs vēlēsities izskaidrot savu “kāpēc” - kāpēc šī īpašība, darbība vai vadības stils jums ir svarīgs un padara jūs par labāku darbinieku.
Ja, piemēram, jūs norādāt, ka jums patīk vadītājs, kuram ir vairāk roku, ja runa ir par ikdienas pienākumiem, “kāpēc tas ir tāpēc, ka jūs uzskatāt, ka vadītājs, kurš darbiniekiem dod iespēju rīkoties labāk un dod viņiem uzticību problēmai risini paši ”ļauj viņiem gūt lielākus panākumus, saka Verts.
Neatkarīgi no tā, jums vajadzētu dot priekšroku tam, kā izskatās jūsu ideālais boss. Sakot, ka “jūs labi strādājat ar jebkura veida cilvēkiem”, ir tikai slinks, neko nesaka intervētājam par jums un, atklāti sakot, nav visa patiesība - un darbā pieņemšanas vadītāji to labi redz.
Tajā pašā laikā jūs varat (un vajadzētu) parādīt vēlmi pielāgoties dažādiem vadības stiliem. Ir pilnīgi pieņemami, ja tieksies pēc noteikta veida - un, ja jūs par to informēsit, tas iespaidos ikvienu nomas vadītāju, bet kopumā jūs vēlēsities paust zināmu elastību, ja uzņēmumam būs nedaudz atšķirīga pieeja lietu veikšanai. Tā vietā, lai apgalvotu savas atbildes beigās: “Šis ir vienīgais cilvēks, ar kuru es varētu labi strādāt, ” jūs varētu pateikt kaut ko vairāk, piemēram, “Šis ir viens vadības stila veids, kas man agrāk darbojās, bet es "Esmu arī atvērts / satraukts par sadarbību citos veidos / darbu ar cita veida priekšniekiem."
Kā tas izskatās
Šeit ir daži atbilžu paraugi, kas jums noderēs, atbildot uz šo jautājumu:
Kas tas neizskatās
Šeit ir vairāki atbilžu piemēri, no kuriem jūs vēlēsities izvairīties - neatkarīgi no tā, vai tie ir neskaidri, pārāk negatīvi vai atstāj intervētāju mulsinošāku nekā iepriekš:
Nākot ar specifisku, pozitīvu un uz izaugsmi vērstu atbildi uz intervijas jautājumu “Kā tev patīk tikt vadītam?” Var daudz nozīmēt tavu karjeru. Jūsu atbilde sniedz intervētājam atbilstošu kontekstu par to, kā jūs noklikšķināt ar savu potenciālo priekšnieku, un ieskatu par to, kā jūs domājat par savu karjeras trajektoriju.
Ja nesaņemat darbu konfliktējošu stilu rezultātā, jūs vismaz zināt, ka izvairījāties no lomas, kas ilgtermiņā nebūtu padarījusi jūs laimīgu. Un, ja jūs galu galā nolaižat spēli, jo tas šķiet ļoti piemērots abām pusēm, varat būt pārliecināts, ka esat izvēlējies pareizo personu, kas jūs vadītu un virzītu savus karjeras mērķus.
