Lai gan es sevi noteikti neuzzinātu par perfekcionistu, gadu gaitā mani par tādu ir klasificējuši vairāk nekā daži vadītāji. Pirmoreiz, kad mans priekšnieks izteicās vārdu, es biju glaimojošs - man likās, ka tas ir kompliments. Un dažreiz tā ir. Bet darba vidē perfekcionisms var būt pārsteidzoši novājinošs apstāklis, ja nezināt, kā ar to rīkoties.
Pagāja daži gadi, bet es beidzot sapratu, ka perfekcionisms nav viss, kas tas ir sagrauts. Faktiski izrādās, ka nepilnība ir jaunā, labi, pilnība. Netici man? Lasiet tālāk, un es paskaidrošu.
Kļūdas ir mūsu draugi
Pirmoreiz, kad es mantoju pats savu komandu, manam priekšniekam bija tikai viena gudrība, ko izplatīt: “Es jums iedošu tik daudz virves, lai jūs varētu pakārt sevi, bet es stāvēšu blakus, ja jums vajadzēs samazināt.” Morbid as tas var izklausīties, tas bija tieši tas, kas man vajadzīgs. Pēc gadiem, kad biju savas spēles virsotnē, man bija svarīgi saprast, ka gatavojos pieļaut dažas gandrīz fatālas kļūdas. Un tas bija pilnīgi pareizi, ja es darīju.
Ņemsim par piemēru manu pirmo šaušanu. Es izvēlējos iespēju šim darbiniekam pieņemt darbā. Viņš ne visai atbilda mūsu standarta modelim ideālam darbiniekam, bet kaut kas par viņu man teica, ka man vajadzētu dot viņam iespēju. Tāpēc es uzticējos savām zarnām un noalgoju viņu.
Sākumā viņš bija zvaigznes darbinieks, un es slepeni lutināju sevi uz muguras, lai pieņemtu šādu zvaigžņu lēmumu. Bet drīz vien sāka parādīties nepatikšanas mājieni. Kaut arī šī uzticamā zarna man tagad teica, ka kaut kas ir nepareizs, es vienkārši nevarēju pieņemt faktu, ka mans pirmais iespaids varētu būt nepareizs, un ka es biju pieļāvusi milzīgu kļūdu, viņu pieņemot darbā. Es galu galā devu viņam pārāk daudz iespēju sakopt savu rīcību, līdz beidzot firma cieta materiālas sekas, un man nācās viņu atlaist.
Galu galā, apņemoties domāt, ka mans sākotnējais lēmums bija pareizākais, es radīju daudz skumju gan sev, gan uzņēmumam. Bet, kas ir vairāk, es gandrīz palaidu garām lielisku mācību iespēju. Apspriežot incidentu ar savu priekšnieku, viņš maigi atgādināja, ka kļūdas ir tas, kā mēs mācāmies, un, ja es nebūtu to izdarījis, man nekad nebūtu bijis konteksta, lai turpmāk atpazītu šāda veida situācijas. (Un ticiet man, es ar viņiem sastapos daudz.)
Darbs ir netīrs
Es domāju, ka jebkuram perfekcionistam termins “nekārtīgs” izsauc visādas nepatīkamas sajūtas. Bet patiesībā darbs ir netīrs. Lietas reti rit pēc plāna, un jo vairāk jūs esat noklīduši pret lietām, kas ir perfektas, jo smagāka būs ietekme, atsitoties pret sienu.
Nesen iecienītākais piemērs ir manis brīvprātīgais darbs Tanzānijā, kur maz, ja kaut kas, seko stingram maršrutam. Organizācija, kurā brīvprātīgi piedalījos, rīkoja kokteiļu ballīti, un man bija uzdots tajā vakarā izveidot un parādīt īsu prezentāciju. Es desmitiem reižu atkārtoju prezentāciju birojā, izmēģināju to ar biroja projektoru, pārbaudīju skaņu, darbus. Es pat izveidoju rezerves kopiju ārējā cietajā diskā, ja klēpjdators izkustu vai iespējas nebūtu saderīgas ar manu datoru. Es domāju, ka es visu pārdomāju.
Nu dažreiz lietas vienkārši nedarbojas. Nav loģiska izskaidrojuma, un neviens nevarēja pamatoti gaidīt, ka absolūti viss noiet greizi. Bet, lūk, tas notika. Nekas nedarbojās. Sāka ierasties viesi, no kuriem daži bija ļoti svarīgi, un tur es biju, blēdīdamies ar diviem dažādiem klēpjdatoriem, izmisīgi cenšoties parādīties kā parasti bizness, kamēr brilles saķērušās un cilvēki jautāja: “Vai mēs drīz sāksim?”
Par laimi, es zināju, ka mans plāns ir tieši tāds; plāns. Tātad, kad plāni A, B un, par nožēlu, C, neizdevās, es pārgāju uz problēmu risināšanas režīmu. Tas, ko es iedomājos, vienkārši nedarbojās, bija ideāli, jo šis plāns, iespējams, bija manā galvā. Bet, novērtējot, ka darbs un dzīve var būt nekārtīgi, es gāju garām plūsmai, improvizēju prezentāciju, lai strādātu citā formātā, un kaut kā, maģiski, padarīju to bez aizķeršanās. Visas divas minūtes un 39 sekundes no tā.
Nodarbība: Ja es nebūtu atļāvis pilnīgu un pilnīgu nepareizas darbības iespēju, es, iespējams, būtu sasalis. Tas notiek, kad mēs esam apsēsti ar detaļām. Bet darba atcerēšanās var būt nekārtīga lieta, kas man palīdzēja dot prātu, lai tiktu galā ar šo jautājumu, un ļāva man apraudāt mana tagad acīmredzami nepilnīgā plāna nāvi (pēc darba, protams).
Pilnīgums tevi nepaaugstinās
Klausieties mani. Es zinu, ka pilnība ir ideāls, ko daudzi no mums cenšas sasniegt, bet, kad jūs to uztverat, “perfekts” reti parādās darbības pārskatos vai tiek norādīts kā paaugstināšanas iemesls.
Paņemiet divus no maniem darbiniekiem pirms dažiem gadiem. Viens darīja visu pēc grāmatas - viņa darīja savu darbu “perfekti.” Tomēr viņai trūka iztēles un elastības, un viņa tik reliģiski pieturējās pie likuma burta, reti varēja novērtēt tā garu. Otrais darbinieks tomēr nebija tālu no perfekta. Viņš pieļāva daudz kļūdu un pastāvīgi atradās pie mana galda, lūdzot palīdzību. Bet viņš arī mācījās un auga.
Līdz gada beigām abiem darbiniekiem, kuri sāka strādāt aptuveni tajā pašā laikā, bija ļoti atšķirīgas kvalifikācijas pakāpes. Otrais darbinieks - kungs. Nepilnīga - ieguva paaugstinājumu, savukārt darbinieks numur viens atpalika veselu gadu, pirms viņa ieguva pietiekamu pieredzi, lai pārietu uz nākamo līmeni.
Pilnveidošana izklausās pēc jauka jēdziena, bet, ja nevēlaties mazliet pievērsties robežām, jūs, iespējams, nepaplašināsit savu prasmju kopu vai nemācīsities neko tādu, kas neietilpst kontrolsarakstā. Un atklāti sakot, tie ir galvenie virzieni uz priekšu.
Acīmredzot nav nekā slikta censties būt labākajiem. Bet, kad pilnība ir jūsu galvenais mērķis, iespējams, jūs pietrūksiet mežu kokiem. Ja jūs varat atcerēties, ka jums visu laiku nav jābūt perfektam un jāizmanto nepilnības dāvanas, jūs nokļūsit daudz tālāk.
