Tas ir dabiski, ja vēlaties pārsteigt savu priekšnieku. Jūs smagi strādājat, jūsu menedžeris un kolēģi pamana, un galu galā jūs esat pakāpies uz augšu. Diezgan skaidrs, vai ne?
Nu kas notiek, ja jūsu priekšnieks neatrodas tieši tajā pašā lapā vai pat uz planētas, kad runa ir par viņa vai viņas cerībām uz jūsu sniegumu? Tā ir delikāta situācija. No vienas puses, nekad nav jautri pateikt vadītājam, ka nevarat rīkoties ar savu darba slodzi - neatkarīgi no iemesla. Bet, no otras puses, ja jūs klusējat, jūs sevi piesaista neveiksmei (un visai daudz stresa).
Es pirmais atzīšu, ka pateikt menedžerim, ka viņam vai viņai ir nereālas cerības, nav viegli, bet ar nelielu norādījumu tas ir pilnīgi paveicams. Pirms izvelciet matus vai piešķirat sev čūlu, es iesaku šo:
1. Veiciet nedrošības pārbaudi
Labi, tāpēc pirms mēs dodamies tālāk, jums jāpārliecinās, ko jūsu priekšnieks prasa, patiesībā ir nepamatoti. Kaut arī jums var šķist, ka termiņš ir pārāk īss vai kāds uzdevums pārsniedz jūsu iespējas, jūsu priekšnieks varētu zināt labāk. Vadītāji - vienalga labi, - bieži vien mudinās jūs izstiepties ārpus savas komforta zonas, lai palīdzētu jums attīstīt jaunas prasmes. Galu galā, zinot, kā visu laiku darīt visu, jūtas lieliski, bet bez jauniem izaicinājumiem mūsu prasmes diezgan ātri apstājas.
Ja jūsu priekšnieks liek jums darīt vairāk un jūs jūtaties satriekts, vispirms pajautājiet sev, kāpēc. Vai tas ir tāpēc, ka jūs patiešām nevarat veikt darbu? Vai arī tāpēc, ka tas ir kaut kas jauns, kas jums vēl nav pārāk ērts?
Labs pirmais solis ir izdomāt, no kurienes nāk stress. Un, ja jūs atklājat, ka patiesais satraukuma iemesls ir vienkārši nedrošība vai nepieredzēšana, dodiet sev iespēju un uzņemiet labāko iespējamo.
Ja tomēr tas tā nav, lasiet tālāk.
2. Konsultējieties ar saviem kolēģiem
Pat ja jūsu darba slodze ir tāda, ko varat izdarīt tikai jūs, jūsu biroja biedriem - īpaši tiem, kuriem ir nedaudz lielāka pieredze vai zināšanas - var būt daži lieliski padomi. Un es nerunāju tikai par darbu. Ja jūs jūtaties neapmierināts ar sava priekšnieka cerībām, iespējams, ka tur ir bijuši arī citi cilvēki.
Pajautājiet birojam un noskaidrojiet, vai kāds no jūsu kolēģiem var sniegt ieskatu vai zināšanas par darba slodzes apstrādi vai apiešanos ar jūsu priekšnieku. Piemēram, ja pierakstāties pie Boba no grāmatvedības, jūs varētu uzzināt, ka jūsu priekšniekam ir tendence paļauties uz darbiniekiem, kuriem viņa var uzticēties. Bez šī ieskata jūs, iespējams, domājāt, ka jūsu priekšnieks bija vienkārši atvienots darba vadītājs. Un, lai gan šī informācija maģiski nenodarīs jūsu darba slodzi, tā vadīs jūsu stratēģiju, kā vērsties pret jūsu pārpildīto plāksni.
3. Izveidojiet sarakstu
Kad esat pārliecinājies, ka menedžeris ne tikai palīdz jums karjeras ceļā, bet arī esat tērzējis ar kolēģiem, ir pienācis laiks precīzi izdomāt, kāpēc jūsu menedžera pieprasījumi ir nepamatoti.
Ikreiz, kad esmu saskāries ar izaicinājumu, domu sakārtošana saraksta formātā vienmēr palīdz, un šī situācija nav izņēmums. Pierakstiet visu, kas atrodas uz jūsu šķīvja, it īpaši prasības, kuras, jūsuprāt, ir nepamatotas. Pēc tam padomājiet par to, kāpēc jūtaties izaicināts, lai paveiktu lietas.
Piemēram, var šķist acīmredzams, ka iemesls, kāpēc jūs uzsverat uzmanību par projektu, ir tāpēc, ka jūsu priekšnieks jums piešķīra uzdevumu pirmdien, tas pienākas piektdien, un jums nav pietiekami daudz laika, lai lietas paveiktu. Bet vai tas tiešām ir jautājums? Protams, laiks vienmēr būs apsvērums, bet kas traucē jums atmest visas citas saistības, lai to izdarītu? Vai jūsu priekšnieks pat zina, kas vēl jums ir uz jūsu šķīvja? Izveidojiet sarakstu ar visu, ar ko strādājat un ko ietekmēs jaunais uzdevums, norādot arī citus iesaistītos darbiniekus un atbilstošos termiņus.
Detalizēts saraksts ar laika grafiku un to, pie kā jūs jau strādājat, palīdzēs ne tikai redzēt visu darba slodzi, bet arī nodrošinās dublējumu, kas jums būs nepieciešams nākamajai darbībai.
4. Runājiet ar savu priekšnieku
Tam nevajadzētu būt pārsteigumam, taču, ņemot vērā mūsu dabisko motivāciju izpildīt vai pārsniegt mūsu menedžera cerības, tas ir pats grūtākais procesa solis. Par laimi, jums ir plašs saraksts, kas palīdzēs jūsu priekšniekam stāties pretī gaidītajiem izaicinājumiem. Lai tuvotos šai sanāksmei, rīkojieties šādi:
- Dariet to agri: uzreiz pēc aizdomām, ka jūsu priekšnieks pārvērtē jūsu spējas paveikt darbu, kad esat izpildījis 1. līdz 3. darbību, runājiet.
- Esiet pārliecināts: sakot priekšniekam, ka paredzat izaicinājumus, kas attaisno viņa vai viņas cerības, var justies kā atzīšanās par neveiksmi, bet tā nav. Ar pārliecību tuvojieties sarunai ar savu priekšnieku, bet ne ar nodomu, un jūsu priekšnieks redzēs, ka jūsu bažas rodas no pieredzes, nevis nedrošības.
- Ir plāns: ir viena lieta paust bažas, bet, kad uz spēles ir likts termiņš, risinājumi ir tie, kas patiešām nepieciešami. Ja jūs zināt, ka jūsu priekšnieks prasa pārāk daudz, ir lieliski to teikt - jūsu saraksts šeit jūs dublēs, taču pārliecinieties, vai jums ir gatavi kādi alternatīvi varianti. Varbūt tas ir pagarināt termiņu citam projektam vai iesaistīt dažus kolēģus ar lielāku pieredzi. Neatkarīgi no tā, ko jūs darāt, neejiet pie sava priekšnieka tukšām rokām.
Ja šķiet, ka jūsu menedžeris ir zaudējis saikni ar realitāti, kad runa ir par viņa vai viņas cerībām, vispirms ir svarīgi pašam rīkoties ar sevi. Iepazīstieties ar to, kas jūs patiesībā uzsver par jūsu priekšnieka prasībām, un esiet gatavi konstruktīvām diskusijām par to, kāpēc viņš vai viņa varētu gaidīt mazliet par daudz. Ja esat gatavs un pārdomāts, iespējams, ka tik un tā pārsniegsiet cerības.
