Mūsdienu Lean In Culture kultūrā mēs esam aicināti kāpt pa korporatīvajām kāpnēm, pārlaisties pa stikla griestiem un sasniegt savus sapņu darbus.
Bet kas būtu tad, ja - pēc pacelšanās uz sava laukuma virsotni un par zemu algu - jūs liktu fantazēt, atstājot to visu izdomāt pats?
Pat tie no mums, kas nav izlēkuši kuģi, noteikti ir pārdomājuši šo ideju dīkstāves otrdienā - tieši tāpēc mēs jautājām diviem bijušajiem korporatīvajiem darbiniekiem, kuri paši izsita, bet pēc tam atgriezās mātes kuģī, lai uzzinātu process.
Deviņdesmito gadu beigās Gail Silverman, tagad 49 gadus vecais MBA, nodeva ideālu darbu NYC: mārketinga direktors dienas programmu veidošanai lielā TV tīklā. Viņas gandrīz sešu ciparu alga ļāva viņai izdarīt un iegādāties daudzas lietas. Tomēr renesanses laikmeta sieviete vienmēr ilgojās ilgāk par divām savām kaislībām: mūziku un jogu.
Tātad, kad uzņēmums nolēma pārcelt savu pozīciju uz Rietumu krastu, viņa paņēma USD 30 000 izlidošanas paketi, lai viņa varētu palikt iecerēta, cerot, ka viņa varēs nopelnīt naudu kā ārštata mārketinga darbuzņēmējs, vienlaikus galu galā gūstot peļņu, darot kaut ko, kas saistīts ar mūziku.
2008. gadā pēc vairākiem augšupējiem un lejupējiem maizes un sviesta līdzsvarošanas līgumiem balstīta ārštata mārketinga darba un ar mūziku saistītām aktivitātēm (tai skaitā tika nodibināta Girls Rock & Girls Rule - bezpeļņas organizācija, kas veltīta sieviešu rokmūzikas popularizēšanai) “n” rullītis), ekonomika sāka uzņemt savu draņķīgo lejupslīdi. Un, kaut arī Silverman bija radījusi daudz bažu par šo uzņēmējdarbību, nemaz nerunājot par viņas pašas ierakstīto mūziku, viņa sāka nopietni apsvērt iespēju atgriezties korporatīvajā dzīvē.
“Es to darīju mīlestības dēļ, bet es cerēju, ka tas kļūs par kaut ko ilgtspējīgu, ” saka Sudraba. "Sākot ar 2008. gadu, kļuva grūti samaksāt rēķinus."
Sauciet to par ēšanu, lūgšanu, mīlestības fantāziju: Kaut arī nav precīza skaitļa, šķiet anekdotiski, ka simtiem, ja ne tūkstošiem vīriešu un sieviešu, piemēram, Silverman, atstāj algas, lai uzsāktu neatkarīgus pasākumus. Un, kaut arī daži gūst panākumus un pat raksta par to grāmatas, daudzi, ja ne lielākā daļa, nav.
Tiem, kuri joprojām vēlas uzņemties risku, šeit ir četras būtiskas atziņas, kas gūtas no tiem, kuri veica lēcienu un nesasniedza paredzētos panākumus, tāpēc jūs nesekojat viņu pēdās.
1. nodarbība: saglabājiet, saglabājiet, saglabājiet
Nauda negarantē veiksmi nākotnē, taču tā nodrošina apdrošināšanas polisi, kas var palīdzēt jums gulēt vieglāk naktī pēc tam, kad esat pieteicies šai pastāvīgajai algai.
Stacy Cullen * bija augsta spiediena amats kā brokeru firmas mārketinga virsnieks, kad sākās alus darīšana ar ideju par zīmolu mazumtirdzniecības ķēdes - “Starbucks ziediem” - kā viņa pati saka - atvēršanu.
Izdomājusi, cik maksātu mazā biznesa iegāde, algas samaksa un visu finansiālais darbs, sieva un trīs bērnu mamma atteicās no ienesīgā darba, iepērkoties akciju opcijās un iegādājoties nelielu ziedu veikalu netālu no viņas ģimenes mājas Larmontānā, Ņujorkā. Tas bija 2009. gada augusts. Tikai pēc mēneša akciju tirgus sabruka.
“Es sapratu, ka man vajadzēs daudz ilgāku laiku, lai mainītu biznesu, tiklīdz būs vērsta lejupslīde, ” saka Kullens. "Ziedi bija luksusa prece, un man bija visi šie pārdošanas apjoma pieauguma plāni, taču izvēles izdevumi vienkārši izjuka."
Par laimi, tā kā viņa bija ietaupījusi tik daudz naudas, viņa spēja samazināt zaudējumus tikai pēc četriem mēnešiem un atgriezties korporatīvajā pasaulē salīdzinoši neskarta - zaudējot apmēram USD 30 000 - un strādāt tikai nepilnu darba laiku ziedu veikalā, līdz korporatīvais pircējs parādīja līdz uzņēmuma pirkšanai.
Tikmēr Silverman saka, ka viņa vēlētos, lai būtu ietaupījusi vairāk naudas un iztērējusi mazāk, pirms pati sākusi streikot. Neilgi pēc tam, kad viņa bija pametusi pilnas slodzes darbu, viņa baudīja “omulīgu ieturētāju” no ārštata līguma līdz brīdim, kad notika 11. septembris, un viņa bija spiesta ķerties pie darba.
"Es domāju, ka viena lieta, ko uzzināju, ir tāda, ka, ja es daudz labāk nopelnītu savas finanses, kad nopelnīju daudz naudas, tad, iespējams, būtu bijis vieglāk, ja manis nebija, " saka Silverman. "Labi pārvaldiet savu naudu, kamēr to pelnāt."
2. nodarbība: pazīstiet sevi
Kūlenam ziedi patika tāpat kā ikvienam. Viņa vienkārši nebija kaislīga pret viņiem. Viņa arī atklāja, ka viņa ir vēl mazāk aizrautīga ar pašas darbības vadīšanas uzgriežņiem un skrūvēm.
“Būt maza uzņēmuma īpašniekam nebija man, ” saka Kūlens. “Ir tik daudz loģistikas uzdevumu, kas jums jāveic.” Starp tiem viņa min visus valdības dokumentus tikai tāpēc, lai izveidotu veikalu un pārvaldītu darbinieku algu. Plus, “ja tev vairs nav ziedu, tu esi tas puisis, kuram jāiet tos paņemt, ” viņa saka. “Ja esat īpašnieks-operators, ir tik daudz uzdevumu, lai es patiesībā nebūtu gatavs. Es nācu no pasaules, kurā ir liels personāls un daudz darbinieku, un to, ko es pilnīgi nenovērtēju, bija tas, cik patērējošs ir maza uzņēmuma īpašnieks. ”
3. nodarbība: veiciet testa braucienu
Pirms apņemšanās mainīt dzīvi, kas varētu ietekmēt jūsu ilgtermiņa nākotni, apsveriet izmēģinājuma braucienu. Piemēram, ja vēlaties sākt uzņēmējdarbību, apsveriet iespēju strādāt nepilna laika darbu nedēļas nogalēs līdzīga veida biznesā.
“Tas, ko es vēlētos, ir mēnesi brīvprātīgs ziedu veikalā, ” saka Kūlens, iesakot uzņēmējiem pirms lēciena mēģināt “nogaršot pieredzi”.
Piemēram, “Jūs varat paņemt mēnesi atvaļinājuma, prombūtnes atvaļinājumu un tā vietā, lai dotos uz pludmali, sakiet:“ Es dodos izmēģināt šo ”, ” saka Kūlens. "Ja jums nepatīk mosties un iet uz darbu katru dienu, tad tas ir slikti."
4. nodarbība: zināt, kad salocīt
Lai gan ir labi sekot kaislībai un uzņemties risku, jums arī jābūt reālistiskam.
"Tas, kas notika, bija tas, ka es neaudzēju biznesu tik ātri, kā es domāju, " saka Kulēns. "Es dedzināju vairāk, nekā biju domājis, un galu galā sapratu, ka man īsti nepatika būt par maza uzņēmuma īpašnieku."
Rezultāts: dodiet sev reālu laika grafiku un konkrētus mērķus, lai novērtētu, vai mērķi tiek sasniegti.
Jums vajadzētu arī uzticēties jūsu zarnām. Ja kaut kas nejūtas pareizi, varbūt tā nav.
"Esmu pārvaldījis miljoniem dolāru, un nekad neesmu ticis pie stresa, " saka Kulēns. "Bet mans stulbais ziedu veikals mani uzsvēra tik ļoti, ka man nācās veikt akupunktūru, lai es naktīs varētu aizmigt."
