Pabeidziet šo teikumu: “Pirms es laidu klajā jaunu produktu, sūtu savu CV potenciālajam darba devējam vai pabeidzu runu, kas jāsniedz visa uzņēmuma priekšā, es gribu pārliecināties, ka tas ir _ _ __.”
Varbūt jūs teicāt “saistošs” vai “pareizrakstības pārbaudīts” vai “apstiprinājis mans priekšnieks”.
Bet es domāju, ka vairākums no jums pabeidza šo teikumu ar to pašu vārdu: “ ideāls ”.
Mums kā cilvēkam ir iesakņojusies nepieciešamība tiekties pēc pilnības. Jūs to varat redzēt tādā veidā, kā mēs skatāmies uz veiksmīgiem cilvēkiem: Mēs sagaidām, ka cilvēki, kurus mēs augstu vērtējam, piemēram, vadītāji, izpilddirektori vai politiskie kandidāti, ir nevainojami, bez vienotas atbildes vai slikti pārdomāta biznesa lēmuma.
Tāpēc nav brīnums, ka, cenšoties gūt panākumus, jūs vienlaikus tiecaties pēc pilnības.
Kas ir liels, trekns laika izšķiešana.
Kāpēc? Sākumā ikvienam ir atšķirīga pilnības definīcija, padarot neiespējamu to, ka visi to uztver kā perfektu.
Turklāt padomājiet vēlreiz par tiem cilvēkiem, kurus jūs ļoti cienāt. Kad redzat, ka viņi uzvedas nevainojami, tas parasti liek justies mazāk saistītiem ar viņiem, nevis vairāk savienotiem.
Kā saka Maikls Bosvorts un Bens Zoldāns žurnālā What Great Salespeople Do: Zinātne par pārdošanu, izmantojot emocionālu saikni un sižeta spēku , “Cik ironiski tas šķiet, mēs vairāk uzticamies cilvēkiem, kad viņi ir gatavi sevi atklāt kā nepilnīgus… "Nav savienojuma ar pilnību, mēs sazināmies ar cilvēkiem, kuri tur ir bijuši."
Tomēr pilnības spiediena noņemšana nenozīmē, ka varat parādīties, pateikt un darīt visu, ko vēlaties, un cerēt uz panākumiem. Kā jūs varat mainīt savu uzmanību no pilnības uz neaizsargātību, vienlaikus cenšoties panākt nopietnu satraukumu? Šeit ir mani trīs padomi.
1. Izprotiet savu pilnības definīciju
Katru reizi, kad sēžat, lai pabeigtu jaunu projektu, pajautājiet sev: “Ko man šajā situācijā nozīmē“ perfekts ”?”
Jums, iespējams, būs daži reāli un taisnīgi mērķi, kas ietīti zem pilnības jumta, piemēram, pārliecināties, vai pavadvēstulē nav pareizrakstības kļūdu un tajā ir ietverta mērķtiecīga ziņojumapmaiņa darbam, uz kuru pretendējat.
Bet jūsu pilnības definīcija var ietvert arī dažus nekrietnus mērķus, kuri nav sasniedzami vai ir pilnīgi ārpus jūsu kontroles, piemēram, “Padariet darba devēju tādu, kāds esmu es, labāku par jebkuru citu kandidātu”.
Kad esat sapratis, ko perfekts nozīmē jums katrā atsevišķā situācijā, varat sākt novērtēt, cik svarīgs ir katrs mērķis un cik daudz tas patiesībā ietekmēs jūsu panākumus (un saprast, ka jūs, iespējams, nespējat sasniegt “pilnību” visos aspektos - un tas ir pilnīgi OK).
2. Iepazīstiet cilvēkus, kuriem jūs cenšaties būt ideāli
Kad esat koncentrējies uz to, ka esat perfekts, visu laiku varat viegli pavadīt pats sev - izdomāt, kā padarīt sevi labāku klienta, priekšnieka vai nākamā darba devēja acīs. Bet, lai izveidotu kaut ko patiešām izcilu, ar kuru šie cilvēki jūtas saistīti, jums ir jāuzsver viņiem .
Piemēram, ja jūs gatavojaties laist klajā kādu produktu, atkāpieties no paša produkta un padziļiniet cilvēkus, kuriem šo produktu veidojat. Kādas problēmas viņiem ir jāatrisina? Kādas ir viņu vērtības? Ko jūs varat uzbūvēt vai uzrakstīt, kas viņus pārsteigs un iepriecinās? Kā jūs varat sazināties ar šo produktu, atsākt, pavadvēstuli vai citu uzdevumu tādā veidā, kas liks viņiem apstāties un patiešām klausīties?
Tās ir lietas, uz kurām jums vajadzētu koncentrēties.
3. Izpētiet veidus, kā padarīt savu darbu atvērtāku un ievainojamāku
Teiksim, ka jūs rakstāt runu. Tā vietā, lai lobētu statistiku pēc statistikas auditorijas, dalieties personīgajā stāstā. Ja strādājat pie sava CV, iekļaujiet savus personības fragmentus kopā ar akreditācijas datiem - sākot ar izmantotajiem vārdiem un beidzot ar to, kā jūs to veidojat. (Šeit ir dažas lietas, kuras jūs, iespējams, nezinājāt, ka varētu iekļaut.)
Un, ja jūs momentā pieļaujat kļūdu - piemēram, sarunas laikā pārliekat līniju vai intervijas laikā pārpīlējaties par vārdiem -, tikiet pie tā. Esi cilvēcīgs par to. Nodrošiniet to vieglprātīgam, mēs esam jau bijuši, un virzāmies tālāk. Tie ir brīži, ar kuriem pārējie cilvēki, visbiežāk saista.
Brené Brown, pētniece un viena no manām iecienītākajām autorēm, reiz rakstīja: “Nepilnības nav nepilnības; tie ir atgādinājumi, ka mēs visi kopā darbojamies. ”
Neaizsargātība var justies neērti, taču dienas beigās, iemācoties būt neaizsargātam, jūs daudz vairāk liksit priekšā spēlei - gan savā dzīvē, gan biznesā - nekā tiecoties pēc pilnības, kā jebkad gribēsit.
