Kā zina jebkurš menedžeris: mērķu izvirzīšana savai komandai bieži šķiet izaicinošāka, nekā vajadzētu. Galu galā mērķis ir tikai teikums vai divi. Bet, kad esat menedžeris, jums tie ir ne tikai jāpiesaista lielākiem uzņēmuma mērķiem, bet arī jāpārliecinās, ka jūsu komanda būs pietiekami motivēta, lai tos sasniegtu.
Un nē, nevis tāpēc, ka viņu laime ir jūsu pašu mērķis, bet gan tāpēc, ka motivēti darbinieki ir produktīvi darbinieki. Jo produktīvāki viņi būs, jo vieglāka būs jūsu dzīve.
Tātad, kāda ir slepenā formula, kā rīkoties tikai šādi? Tas faktiski ir diezgan vienkārši - vienkārši pajautājiet tiešajiem pārskatiem, kādi ir viņu mērķi.
Tiešām! Esmu atklājis, ka daudzi vadītāji netērē pietiekami daudz laika, lai vaicātu saviem darbiniekiem, kādi ir viņu karjeras mērķi.