Kad es tikko sāku darboties kā ziņu reportieris, grizli, izmeklēšanas žurnālists veterāns man teica: “Apsveicu ar pieņemšanu darbā, kazlēni, bet nekļūsti draņķīgs; jo jūs neesat neviens ziņu biznesā, kamēr neesat atlaists - divreiz. ”
Tas, vai es kādreiz kļuvu par kādu jaunumu biznesā, ir diskutējams; bet 10 gadu laikā es tiku atlaists divreiz, jo strādāju par reportieri ēterā un enkuru.
Abas reizes to, kas man ļāva pārvarēt konservu stigmu un pazemojumus, var apkopot vienā vārdā - attiecībās. Relatīvā pieeja “karjeras lūzuma” pārvarēšanai ir parādīta jaunā karjeras grāmatā ar nosaukumu Do Over, kuru autors ir New York Times bestselleru autors Jons Aufs. Savā grāmatā viņš uzskaita četras karjeras pārejas, ar kurām saskaras katrs profesionālis, un atbilstošos resursus, kas nepieciešami katras atšķirīgās pārejas pārvarēšanai.
Tātad, neatkarīgi no tā, vai arī jūs esat atlaists vai vienkārši piedāvājat interesantu iespēju, lasiet tālāk, lai uzzinātu labāko stratēģiju, kā rīkoties atbilstoši jūsu īpašajam apstāklim.
1. Jūs esat atlaists
Tūlīt pēc abu darbu zaudēšanas es piezvanīju visiem bijušajiem kolēģiem, lai viņi paziņotu, ka esmu bez darba un meklēju koncertu. Katru reizi man piedāvāja darbu 72 stundu laikā, pateicoties spēcīgajai attiecībai, ko gadu gaitā biju izstrādājusi kopā ar kolēģiem.
Paļauties uz attiecībām pēc atlaišanas - kā iesaka Acuff - ir jēga. Pēc manas pieredzes vissmagākā daļa pārliecināja sevi, ka es tiešām paņēmu tālruni, lai lūgtu palīdzību. Šīs konkrētās pārejas pārdzīvojuma atslēga ir jūsu lepnuma norīšana, dažu zarnu audzēšana un tīkla nodrošināšana.
Saistītie : “Palīdziet man atrast darbu” e-pasti, ko sūtīt uz jūsu tīklu
2. Jūs esat strupceļa darbs
Nākamā pāreja, ko Acuff nosaka, ir “griesti”, kas ir darbs, kuru jūs turpināt darīt pat tad, ja turpmāka virzība nav iespējama. Viņš raksta, ka, lai nepieļautu šāda veida situācijas, ir jāizstrādā jauns prasmju kopums.
Nesen es nokļuvu tieši šajā situācijā savā iepriekšējā uzņēmumā. Manu pēdējo darba devēju - vidēja lieluma biotehnoloģiju firmu - iegādājās daudz lielāks farmācijas uzņēmums. Pēkšņi iepriekš brīvie korporatīvās kāpnes pakāpieni virs manis tika pieblīvēti ar iegūstošās mātesuzņēmuma ļaudīm. Bija skaidrs, ka es negrasos virzīties augšup, un bija tikpat skaidrs, ka es nevarēju ļaut prasmēm stagnēt.
Tātad, ko es izdarīju?
Brīvajā laikā sāku blogot un rakstīt e-grāmatas. Es pievienojos (un uzzināju trūkumus) galvenajiem sociālo mediju kanāliem. Es viesus ievietoju un rakstīju desmitiem tiešsaistes vietņu. Iepriekšējā uzņēmumā es kļuvu par pašmācīgu sociālo mediju “guru”. Kad šī organizācija gribēja iegremdēt pirkstu Facebook ūdeņos vai uzburt uz Twitter balstītas kampaņas stratēģiju, es biju puisis, kuru viņi piespieda, jo es jau tur to darīju.
Bet es pie tā neapstājos. Es turpināju veidot un attīstīt savu personīgo tiešsaistes zīmolu. Tiklīdz jutos gatavs aiziet no organizācijas, es sastādīju sava personīgā sociālā medija pēdas metrikas rezultātu karti (Twitter sekotāji, Facebook patīk, mana emuāra vērtējums Alexa utt.) Un pēc tam sastādīju tieši tādu pašu statistiku par dzīvības zinātņu uzņēmumiem, ko es. gribēju strādāt. Lieki piebilst, ka es situ bikses no katra uzņēmuma, ar kuru tikos, un man bija trīs darba piedāvājumi, no kuriem izvēlēties!
Darbs ar maniem “griestiem” prasīja man noteikt un attīstīt atbilstošās prasmes, kas nākotnē pievienotu vērtību jebkuram potenciālajam darba devējam.
3. Jūs esat nolēmis veikt lēcienu
Trešā karjeras pāreja, ko Acuff citē, ir “lēciens”, kurā jūs brīvprātīgi dodaties uz jaunu karjeru, atrašanās vietu vai atbildību. Viņš norāda, ka šāda veida pārejai ir vajadzīgs spēcīgs raksturs, jo jūs lēkājat nezināmajā, tāpēc ir nepieciešams paļauties uz pamata definīciju, kas jūs esat, kā arī savas pamatvērtības.
Pēdējo deviņu gadu laikā esmu pārvietojis savu ģimeni trīs reizes trīs dažādos štatos. Tas ir daudz “lec” un traucē.
Mana ģimene ir izdzīvojusi un plaukstoša, jo mēs uzticamies viens otram un, pieņemot lielas, dzīvi ietekmējošas izvēles, mēs ņemam vērā katru balsi. Katrs gājiens manā ģimenē ir bijis vienbalsīgs lēmums, kas ir tā vērts. Savstarpēja uzticēšanās un vienošanās ļauj tik daudz vieglāk pārvarēt satricinājumus.
4. Jūs saskaraties ar neparedzētu iespēju
Pēdējā pāreja, uz kuru savā grāmatā atsaucas Aufs, tiek saukta par “iespēju”, kur negaidīti parādās pozitīva situācija. Kaut arī lielākajai daļai cilvēku šie brīži parasti ir maz un tālu, Acuff raksta, ka resurss, kas jums nepieciešams, lai maksimizētu “iespēju”, ir kņada.
Viņš definē grūstīšanos kā to, kā jūs strādājat. Citiem vārdiem sakot, tas ir dzinulis un apņemšanās, kas mudina uzņēmējus un speciālistus darīt lietas, ko nedara citi cilvēki, ļaujot viņiem izbaudīt panākumus, kas citiem nepatiks.
Šī situācija notika ar mani, kad es pārgāju no ziņu medijiem savā pirmajā korporatīvās komunikācijas darbā. Mani pieņēma darbā reģionālais telekomunikāciju uzņēmums ziemeļaustrumos, lai tas būtu tā korporatīvais pārstāvis. Pēc 90 dienām es saņēmu e-pastu no personāla departamenta, kurā tika paziņots, ka esmu tiesīgs saņemt uzņēmuma mācību pabalstu. Es izlēcu uz izdevību un - divus gadus ilga pilna laika kursa un pilna laika darba laikā - pabeidzu savu MBA.
Tas nebija viegli. Tas ne tikai prasīja lielu grūstīšanos, bet arī prasīja daudz laika. Tāpēc grūstīšanās daļa ir apzināta laika vadīšana un nerimstoša prioritāšu noteikšana.
Tavā karjerā notiks lietas. Daži no tiem būs labi, citi - ne tik labi. Dažas pārejas jūs vadīsit, savukārt citas tiks vadītas citu rokās. Neatkarīgi no tā, ja jūs savienojat attiecības ar iekšām, prasmes ar tālredzību, raksturu ar savstarpēju uzticēšanos un sajaucaties agresīvā kņadā ar kick-ass laika vadību - nekas jūs neapturēs.
