Galu galā mēs visi atstājam vienu darba devēju un pārietam pie kaut kā jauna. Tas ir dzīves loks.
Tomēr, kad tas ir kolēģis, kurš aizbrauc - it īpaši tas, kuru jūs novērtējat un cienāt -, kurš atklāj, ka viņa meklē jaunu koncertu, var izsakīties konfliktējoši. Jūs vēlaties, lai viņa paliktu, bet tajā pašā laikā jūs atzīstat, ka viņa ir talantīga, un, iespējams, ka viņu gaida lielas iespējas. Ar ko tu nodarbojies? Šeit ir daži ieteikumi.
Izliecies, ka tas esi tu
Ja jūs patiešām novērtējat savu kolēģi, tad veltiet viņai cieņu un uzmanību, uz kuru jūs varētu cerēt, ja jūs būtu viņas kurpēs. Vai jūs vēlētos, lai kāds, kam ir aizdomas, ka jūs skatāties, aplaupītu to savam vadītājam? Visticamāk ne. Un jūs noteikti nevēlaties, lai ikviens čurātu baumu dzirnavas katru reizi, kad mazliet saģērbtos darbam un paņemtu garas pusdienas. (Lai gan, godīgi sakot, tā ir nedzīva dāvana.)
Ko jūs gribētu? Pirms dažiem gadiem es biju šajā amatā, un man bija bail, ka kāds uzzinās, ka es intervēju. Lai arī es biju gatavs turpināt darbu, tajā laikā es joprojām izjutu lojalitāti pret savu uzņēmumu, un pēdējais, ko es gribēju darīt, bija likt jebkuram justies tā, it kā es neuzskatītu, ka uzņēmums ir pietiekami labs.
Un tad notika kaut kas pārsteidzošs. Mans menedžeris aizveda mūsu komandu uz laimīgo stundu un pajautāja, kā viss notiek. Viņš lika mums visiem runāt par to, kas strādā, kas nedarbojas, un kas mūsu darba dzīvi padarīs labāku. Mana Spideja izjūta bija tirpšana, un man radās aizdomas, ka viņš zina, ka es meklēju. Bet viņš nekad ar mani nav tieši saskāries; tā vietā viņš izmantoja savas aizdomas kā iespēju reģistrēties komandā.
Tas galu galā pozitīvi ietekmēja ne tikai mani, bet arī pārējo komandu. Kamēr es dalījos dažās lietās, kas mani uzbudināja, to darīja arī pārējās, un mēs atklājām dažus sāpju punktus, kurus varēja viegli novērst. Mūsu sūdzības tika ņemtas vērā un uzklausītas ar patiesu interesi, un mūsu menedžeris solīja drīz sekot līdzi spēles plānam.
Rezultāts? Es biju tik pārsteigts par mana menedžera centieniem, ka es palēnināju meklēšanu, lai redzētu, kā viss notiek.
Lai arī nav garantijas, jūs varat valdzināt darbinieku no malas, mēģinot saprast, kāpēc viņa meklē citur, tas varētu palīdzēt jums viņu saglabāt.
Mudiniet viņu nākt tīram (pie jums)
Viens no visvairāk nervozajiem darba medību aspektiem ir jautājums, vai jūs esat uzzinājis. Tas ir tā, it kā brīdī, kad jūs izsūtīsit savu CV, jūs nokļūsit citā dimensijā, kur visi citi var redzēt tieši caur jums un precīzi zināt, cik daudz ar darbu nesaistītu e-pastu esat nosūtījis katru dienu.
Tātad, zināt, kas zina, ko zināt, ir pārsteidzoši. Tas nav kaut kas tāds, par kuru jūs, protams, gribat, lai to zina. Bet, ja kāds jūs nozvejo ar sarkanām rokām, ir daudz labāk, ja visi nīst, tāpēc jums nav jājūtas, ka jūs dzīvojat pilnīgus melus.
Paņemsim to laiku, kad es “izgāju pastaigāties” un satikos ar vervētāju kafijas veikalā, par kuru, manuprāt, bija piemērots attālums no mana biroja. Apsēžoties ar savu latiņu un vervētāju, šausmās atklāju, ka viens no maniem kolēģiem ir tikai dažas vietas aiz manis rindā. Es strādāju nelielā birojā, tāpēc viņš bija dzirdējis manus “staigāšanas” melus. Es biju satriekts. Mēs apmainījāmies ar neveikliem skatieniem un turpinājām savu biznesu.
Vēlāk tajā pašā vakarā, pēc tam, kad visi citi bija aizgājuši uz dienu, viņš vērsās pie manis. Viņš man teica, ka ir aizdomas, ka es intervēju vai vismaz skatos apkārt, un ka viņš to paturēs pie sevis. Un tas, ko viņš teica nākamreiz, pūta man prātā. Viņš jautāja, vai ir kaut kas, ko viņš varētu darīt, lai palīdzētu. Vai?
Kā jūs, iespējams, atceraties, mēs visi savā karjerā vismaz dažas reizes to pārdzīvojam. Viņš saprata, ka man jāredz, kas tur atrodas, un viņš gribēja, lai es zinu, ka man ir draugs iekšpusē. Es beidzu palikt šajā darbā vēl divus gadus. Tā kā esmu uzticams līdzstrādnieks, es varēju atmest idejas un piedāvātos piedāvājumus ne tikai profesionāli, bet arī emocionāli.
Aicinājums uz pastiprinājumiem
Šī ir sarežģīta iespēja, taču, ja jums ir aizdomas, ka patiešām kaut ko var darīt, lai saglabātu satriecošu kolēģi, tā var būt jūsu labākā likme.
Ja iespējams, paziņojiet savam kolēģim, ka esat informēts par situāciju un vēlaties, lai jūs viņu uzturētu. Ja viņa nenobīstas vai pilnīgi neiebilst, ir droši rīkoties.
Pēc tam vērsieties pie kāda, pēc jūsu domām, kas varētu kaut ko darīt situācijā, un paziņojiet viņam (viņai) ar pārliecību, ka jums ir aizdomas, ka jūsu kolēģis meklē, un kāpēc. Tas darbojas īpaši labi, ja jūsu kolēģis nav slepena informācijai, ar kuru jūs nedrīkstat dalīties, bet kāds cits, kam ir autoritāte. Tas notika ar mani, kad es uzzināju, ka viens no maniem darbiniekiem bija gatavs lēkt kuģī, jo viņa netika galā ar savu vadītāju. Par laimi, viena no viņas kolēģēm ieradās pie manis ar Intel, un es varēju ar viņu tērzēt, lai paziņotu, ka attiecīgais vadītājs drīz pārcelsies. Viņa beidza turēties vēl gadu.
Pārmaiņas ir grūti, un nekad nebūs viegli, kad dzirdēsit, ka kāds no iecienītākajiem komandas biedriem domā par aiziešanu. Bet atcerieties: ir lietas, kuras varat darīt, lai parādītu savu atbalstu - un varbūt pat mazliet ilgāk viņu uzturēt.
