Jūs droši vien melotu sev, ja teiktu, ka nekad neesat sācis jaunu darbu un apņēmies pārspēt savas komandas cerības. Jums ir daudz labu ideju un vēlaties, lai visi zina, ka esat sava veida ģēnijs.
Lielākoties šis domāšanas veids ir lielisks jūsu karjerai - tas liek jums būt vislabākajam dienu no dienas. Tomēr problēma ir tā, ka daži cilvēki domā, ka motivējot sevi šādā veidā dod viņiem atļauju izstumt savus komandas biedrus.
Kamēr jūsu uzņēmums jūs noalgoja tāpēc, ka jūs ienesat galdā kaut ko unikālu, tas nedod jums atļauju par to būt piekāpīgam. Tātad, ja vēlaties pārliecināt savus kolēģus, ka jūs strādājat augstāk par jūsu algas kategoriju, šeit ir daži apsvērumi, kas jums jāpieņem ASAP.
1. Jūs esat sajūsmā iekļūt, bet vispirms vēlaties mācīties
Neatkarīgi no tā, vai esat jauns vai kādu laiku esat komandā, ir pilnīgi lieliski iznākt un pateikt, ka jūs ļoti vēlaties uzsākt iniciatīvas, kas ir ārpus jūsu atbildības jomas.
Tomēr, pat ja jums ir dažas domas par to, kā lietas varētu darīt savādāk (vai pat labāk), ir svarīgi spert soli atpakaļ un palūgt iesaistītajām personām izskaidrot jūs, kā viņi to izdarījuši pagātnē. Esmu pārliecināts, ka jūs varat palīdzēt (jaunajiem) komandas biedriem labāk veikt viņu darbu, bet, ja jums nav konteksta procesiem, kas ir darbojušies iepriekš, jums nebūs ne jausmas, kādi elementi ir jāoptimizē, pirms ienirst .
2. Jūs vēlaties iesaistīties projektos, kurus iepriekš neesat izdarījis
Lūk, kur jums vajadzētu justies brīvi, lai dotos uz iespēju pacelties augstāk un ārpus tā. Cik reizes esat saskārušies ar projektu, kuru neviens no komandas neinteresē? Un cik reizes šie projekti ir atcelti ilgāku laika periodu, tikai lai uzņēmums izdomātu, ka tas ir izšķiroši svarīgi ikviena veiksmei?
Tik kaitinoši, kā tas varētu izklausīties, šie kairinošie mazie projekti ir ideāla personīgās iespējas kombinācija jums un visas komandas ieguvums. Turklāt brīvprātīgais darbs, veicot šos apgrūtinošos uzdevumus, ir lielisks veids, kā radīt uzticību savai komandai - nevienam nenoberzējot nepareizu ceļu.
Un kā prēmija, tiklīdz esat parūpējies par mazāk vēlamajiem uzdevumiem, jūs varat pāriet pie vēl lielākas ietekmes, izmantojot projektus, kurus jūs aizrautīgi darījāt, kad pieņēmāt darbu.
3. Jums būs jāiziet no ceļa, lai uzzinātu, kā jūsu jaunā komanda darbojas kopā
Pēc manas pieredzes ir nepieciešams, lai kāds komandas loceklis atklāti vaicātu, kā cilvēki izvēlas sadarboties, jo īpaši tad, ja viņš / viņa meklē veidu, kā paziņot viņu idejas, lai lietas optimizētu. Nekādā gadījumā nekad nav viegli atzīt, ka kaut ko nezināt, un tas ir īpaši grūts kādam, kurš vēlas iet pāri un ārpus tā, lai sāktu sarunu.
Tomēr izmantojiet šos gadījumus kā iespēju parādīt visai komandai, ka jums ir idejas, kā padarīt viņu dzīvi vieglāku, bet jūs arī vēlaties veltīt laiku, lai uzzinātu, vai šīm idejām ir jēga. Lieliski, ka jums ir dažas domas par to, kā visi apkārtējie var paveikt lietas efektīvāk, taču pirms to darāt, pārliecinieties, ka jums ir laba izpratne par to, kā viņi to ir izdarījuši iepriekš.
Hei, es to saprotu. Neviens nevēlas uzņemties darbu un tikai piezvanīt tam algas algas dēļ (un, ja jūs jau esat to nokļuvis, iespējams, ir pienācis laiks sākt meklēt jaunu darbu).
Tomēr šī motivācija var nopietni sabojāt jūsu darba attiecības, pirms jums ir iespēja ievērojami ietekmēt visu komandu. Lai gan jūs varētu vēlēties ienākt un visu vienkārši uzspridzināt, dziļi elpojiet un atcerieties, ka komanda pirms jūsu ierašanās darbojās diezgan labi.
Jūs tikāt ievests tāpēc, ka jums ir lieliskas idejas, taču, ja vien jūs neaizvietojat bijušo izpilddirektoru, pastāv izredzes, ka uzņēmums jūs nenoalgoja, jo viss iesūcās, un jums ir jāglābj visi no sevis. Tāpēc paturiet prātā šos uzskatus, un jūs noteikti iespaidosit cilvēkus jaunajā darbā, nevienu neizjaucot.
