Jūsu priekšnieks pieprasa jūsu domām ideju, kas atrodas ārpus lodziņa - patiesībā precīzāks apraksts būtu ārpus šī visuma. Ja jums prasītu pa e-pastu, jūs veltītu dažus mirkļus, paceļot savu žokli no grīdas un pēc tam, iespējams, labu pusstundu (vai vairāk) strādātu, izmantojot atbildi.
Bet jums nav luksusa reakcijas laika: jūsu priekšnieks atrodas tālruņa otrā pusē vai jūsu birojā, ar nepacietību gaidot jūsu domas.
Varbūt jūs domājat: “Nav vienkārši nekāda ceļa”, bet, protams, ir diplomātiskāks (un efektīvāks) veids, kā to panākt. Lasiet tālāk par divām pieejām, kuras esmu izmantojis, un ieteiktu šajā situācijā.
1. Nokļūstiet tajā pašā līmenī
Nevienam nepatīk dzirdēt, ka viņi ierosināja briesmīgu biznesa ideju (un neviens - it īpaši nevis pakļauts - nevēlas būt sūtnis). Tātad, ielieciet “spilvenu cirvja priekšā”, mēģinot atrast Visumu, kurā ideja varētu darboties.
Piemēram, man kādreiz bija kāds boss, kurš ieteica lūgt organizāciju, kurai mēs īrējām vietu, lai rīkotu pasākumu - tās atklāšanas gadā. Pirms es sāku domāt, kāpēc jūs nevarat sākt maksāt kādam no tā, ka lūdzat viņu plānot jūsu pasākumu, es vispirms atzinu Visumu, kurā viņam ir jēga - šajā gadījumā abām organizācijām būtu abpusēji izdevīgi iesaistīties.
Tāpēc es savu atbildi formulēju šādi: “Protams, tas ir kaut kas, kas viņus varētu interesēt trīs līdz piecu gadu laikā. Tomēr, pirmkārt, mums ir jānovirza veiksmīgs pasākums, lai parādītu viņiem, ka mēs varam piesaistīt viņu crossover auditoriju. ”
Es to atzīšu: es pēc tam piebildu: “Plus, šķiet neprofesionāli pateikt kādam, ka jūs noīrējat viņu telpas, pēc tam palūdziet, lai viņi rīko jūsu ballīti”, bet, vispirms parādot, ka es varētu nokļūt tajā pašā lapā, man bija vairāk ticamība, iesakot izmantot alternatīvu pieeju.
2. Lūdziet papildinformāciju
Labi, kā būtu, ja jūsu priekšnieks nāk pie jums ar ideju, ka jūs burtiski nevarat apvīt galvu? Mēģiniet lūgt papildinformāciju. Tas nav tikai apstāšanās paņēmiens, bet arī sniedz jums vairāk ieskatu.
Piemēram, teiksim, ka jūsu boss iesaka jums uzņemties jaunu programmas iniciatīvu, kas šķiet pilnīgi nesaistīta ar visu pārējo, ko darāt. Šķiet nedaudz mazāk traki, ja jūs uzzināsit, ka organizācija kopumā mainās virzienos vai ka šī ir galvenā ieinteresētās personas galvenā prioritāte, vai ne? Bet jūs to neuzzināsit, kamēr jūs nelūgsit.
Bijušajam vadītājam bija vislabākais padoms šādai situācijai: Viņa ieteica sākt ar vārdiem “Es esmu apjukusi.” Ietverot jūsu jautājumu pēc “Hmmm - vai jūs varētu man pastāstīt vairāk par…”, jūs šķiet ziņkārīgs (pretstatā aizsardzības spēkiem), vienlaikus apmierinot vēlmi izdomāt, kas notiek.
Ikvienam laiku pa laikam ir kāda traka ideja. Un, lai gan jūsu tūlītēja reakcija var būt smieties, kliedz vai vienkārši vienkārši izbāzt to ārprātīgi, diplomātija parasti ir labāka likme. Rezultātā gan jūs, gan vadītājs būsit pateicīgi.
