Kā noraidīt iekšējo kandidātu - mūza

Atvainojiet, jūs nesaņēmāt darbu.

Kā menedžeris, iespējams, tas ir kaut kas, ar ko jums ir bijis jāsazinās vismaz vienu reizi iepriekš, ja ne pat vairākas reizes.

Kaut arī darba pretendentu noraidīšana ir pietiekami izplatīta (hey, visi nevar iegūt vietas), visticamāk, ka jūs esat teikuši “nē” ļaudīm, kas piesakās ārpus uzņēmuma, nevis no iekšpuses.

Kas notiek, kad piesakās iekšējais kandidāts, un jums viņiem jāpaziņo, ka viņi nav ieguvuši darbu? Kā jūs precīzi sadalāt ziņas kādam, ar kuru jau esat tik cieši sadarbojies, un pareizi vadāt viņu cerības, virzoties uz priekšu?

Atbildēšana uz šiem jautājumiem ir niansētāka nekā ārēja kandidāta noraidīšana. Galu galā tas ir kāds, kurš tic jūsu uzņēmumam un vēlas attīstīt savas prasmes un atbildību tur, nevis kaut kur citur - tieši tāpēc viņi sāka pēc iekšējās pārcelšanas.

Kā PhotoShelter izpilddirektors un kāds, kurš daudz ir ticis galā ar šo situāciju, esmu iemācījies piecas galvenās mācības par navigāciju pa drūmajiem ūdeņiem, izslēdzot iekšējos pretendentus.

1. Nedariet to pa e-pastu

E-pasts var būt svētība un lāsts (šobrīd manā iesūtnē kliedz lāsts), taču mēs visi varam vienoties, ka tas atvieglo un paātrina saziņu. Tas tomēr nav pareizais kanāls, lai izplatītu sliktas ziņas savam darbiniekam.

Tik aizņemts, cik jūs esat, ir svarīgi sēdēt aci pret aci, lai izskaidrotu galīgo lēmumu. Šajos scenārijos jūsu tonis, sejas izteiksmes un ķermeņa valoda var radīt milzīgu pozitīvu iespaidu uz to, kā jūtas jūsu darbinieks par rezultātu. Fakts, ka jūs vēlaties tērēt laiku no dienas, lai šajā sarunā, pirmkārt, runā arī daudz.

2. Esiet skaidrs par sava lēmuma iemesliem

Personīgas tikšanās prasa no jūsu puses nelielu plānošanu. Jums būs kritiski jādomā par to, ko jūs sakāt un kā jūs to sacīsit (tas varētu palīdzēt, pierakstot savas domas vai vadot tās kolēģim vai personāla departamentam).