Tas ir veiktspējas pārskata laiks jūsu uzņēmumā, un jūs zināt, ka darbinieki to tieši negaida. Bet kā menedžerim jūsu vēders ir saistīts ar mezgliem arī visā procesā.
Kāpēc? Jūs vēlaties apbalvot tās komandas darbiniekus, kas darbojas ar augstu sniegumu un kurus, jūsuprāt, esat pelnījuši, lai viņus atzītu, paaugstinot algu vai palielinot kāpnes. Pastāv tikai viena problēma: jums nav ne budžeta, ne resursu, lai tas notiktu tūlīt.
Jūs esat iestrēdzis starp akmeni un cietu vietu. Jūs labprāt parādīsit veiksmīgajiem, ka viņu ieguldījums tiek novērtēts. Bet, runājot par naudu, jūs cenšaties izdomāt, kā jūs varat tos piesaistīt un motivēt.
Tas rada stresu, bet jums vēl nav jāsāk pīpēt un iepūsties papīra maisiņā. Es sazinājos ar trim dažādiem vadītājiem un ekspertiem, lai uzzinātu, kā jūs varat parādīt darbiniekiem, ka novērtējat viņus - pat ja jūs nevarat piedāvāt paaugstināšanu vai paaugstināšanu amatā.
Esiet atklāts, izmantojot savus tiešos pārskatus
Nespēja dot darbiniekam to, ko viņi vēlas, var izraisīt vainas un kauna sajūtu. Tomēr ir svarīgi saglabāt zināmu pārredzamības līmeni ar cilvēkiem, kuri strādā jūsu labā.
“Es ļoti cenšos būt godīgs pret saviem tiešajiem ziņojumiem, ” skaidro Lauren McCullough, The Muse mārketinga vecākais direktors. “Bieži vien ir lielāki faktori, kas veicina to, ka mēs nespējam piedāvāt paaugstinājumu vai paaugstinājumu, un tie ir dažreiz lietas, kuras mani darbinieki var nezināt. Es cenšos dalīties un izskaidrot plašāku kontekstu - neatklājot neko konfidenciālu. ”
![](http://i.go-travels.com/img/advice/128/how-keep-your-star-employee-motivated-when-you-cant-offer-raise.jpg />
<p>Cīnīsimies pret to, ka tas, ka jūs neizmantojat šīs standarta metodes, lai atpazītu savas komandas labākos sasniegumus, nepaliks nepamanīts. Daudz labāk ir pievērsties tam, ja viņi ir iesākti, tāpēc jūs neatstājat viņus justies apkrāptus vai pat šaubīties par viņu sniegumu.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>Uzdot jautājumus</h2>
<p>Protams, paaugstināšana vai paaugstināšana rindās, iespējams, pārsniedz jūsu tiešo ziņojumu vēlmju sarakstu. Bet tagad ir laba iespēja uzzināt, ka viņi vēlas kaut ko citu, ko jūs varat reāli piedāvāt.</p>
<p>“Bieži vien izcili mākslinieki mīl tikt izaicināti. Viena no labākajām lietām, ko vadītājs var darīt, ir darbs ar darbinieku, lai saprastu, ko vēl viņš vēlas iemācīties un kā viņi vēlas augt. Vai ir pastāvīgi uzdevumi vai daudzfunkcionāli projekti, kurus viņi var uzņemties? ”Skaidro Džūlija Li, Proti, cilvēku operāciju vecākā direktore.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/128/how-keep-your-star-employee-motivated-when-you-cant-offer-raise-2.jpg />
<p>Vai viņi vēlas vadīt projektu? Iemērciet viņu pirkstus citā nodaļā? Vai ir kāda prasme, kuru viņi ir centušies papildināt? Atbalstot šos centienus, darbinieki var justies novērtēti.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Pat ārpus mācīšanās un attīstības ir arī citi radoši risinājumi, kurus varat izmēģināt. Piemēram, ja kādā no jūsu tiešajiem ziņojumiem tiekšanās pēc lielākas elastības un lielāka darba un ģimenes dzīves līdzsvara, pārbaudiet, vai jūs varētu piedāvāt vēl dažas atvaļinājumu dienas vai pat regulāri ieplānotu darba dienu no mājām.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Atzīst tos rezonējošā veidā</h2>
<p>Jūsu mēģinājumi saskaņot atalgojumu ar darbinieku vēlmēm nepaliks nenovērtēti, taču jums arī jāpievērš īpaša uzmanība tam, kā jūsu komandas cilvēki labprātāk tiek atzīti.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>“Kad darbinieki pieprasa paaugstinājumus vai paaugstinājumus, tas parasti nozīmē, ka viņi vienkārši vēlas tikt atzīti par lielo darbu, ko viņi dara. Lielākā daļa darbinieku pāriet uz paaugstināšanu amatā vai paaugstināšanu, jo šīs ir pirmās lietas, kas ienāk prātā kā tradicionāla atalgojuma sistēma, ”saka Li.</p>
<p>Tomēr atzīšanas padarīšana par biežu un pastāvīgu jūsu komandas kultūras pīlāru bieži vien var saturēt tikpat daudz (ja ne vairāk) spēka nekā sporādisks atalgojums - it īpaši, ja jūs piedāvājat atzinību katram darbiniekam pielāgotā veidā.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>“Ir kritiski saprast, kā katrs jūsu komandas cilvēks patīk tikt atzīts vai novērtēts. Lai arī daudziem patīk, ka viņi tiek publiski atzīti citu vai lielas grupas priekšā, jūs varat pārsteigt, uzzinot, ka daudzi to nedara, ”skaidro Ariks Orbahs, Muse karjeras treneris un HR Professional.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/128/how-keep-your-star-employee-motivated-when-you-cant-offer-raise-3.jpg />
<p>Orbahs atzīst, ka var justies neērti tieši vaicāt darbiniekam, kā viņam labāk patīk aplaudēt. Par laimi, jūs varat daudz iemācīties, vienkārši novērojot, kā viņi reaģē uz dažādiem uzslavas veidiem.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>Jūsu darbinieku advokāts</h2>
<p>“Ja darbinieki patiešām ir pelnījuši paaugstināšanu vai paaugstināšanu, cīnieties par viņiem, ” uzstāj Orbahs. Jūs varētu atrast veidu, kā dot viņiem pat nelielu palielinājumu, kas pagaidām var būt apmierināts ar šo darbinieku.</p>
<p>Ja tas tā nav? Jūs varat aizstāvēt savus tiešos ziņojumus citādā veidā: izmantojot to kā iespēju saprast viņu ilgtermiņa karjeras mērķus un sadarboties viņu sasniegšanas plāna izstrādē.</p>
<p align=)