To spilgti atceros. Es apmeklēju konferenci ar savu komandu un tērzēju ar dažiem kontaktiem no uzņēmuma, ar kuru mēs kopā ar mani sadarbojāmies reklāmas pasākumos.
Kad mēs runājām par mūsu bezmaksas bezmaksas vīna plastmasas glāzītēm, kāds no citas organizācijas izdeva ideju. "Hei, mēs patiesībā strādājam pie šī jaunā projekta, kurš, mūsuprāt, jums būtu ideāls, " viņš man teica, "tas jums sniegtu lielisku pieredzi un arī jūs papildu puišiem paaugstinātu."
Viņa ieteikums izklausījās satriecoši. Man bija prieks pievienot šo iespēju savam īsajam atskaitei, un es biju vēl vairāk satraukts, ka tas ne tikai nav pretrunā ar manu darba līgumu, bet arī bija labs manam uzņēmumam. Man tas izklausījās kā abpusēji izdevīgs.
Līdz brīdim, kad es paskatījos uz savu priekšnieku un par pārsteigumu ieraudzīju viņu sašutis un pēkšņi aizeju.
"Uh, ak, es domāju, ka kāds ir greizsirdīgs, " sacīja līdzstrādnieks.
Es papurināju galvu, tas likās smieklīgi - un pat nedaudz aizkustinoši, piemēram, romantisks - tam ticēt. Galu galā viņa bija sieviete ar vairāku gadu pieredzi un daudz citiem sasniegumiem zem jostas. Kāpēc viņa varētu apskaust neseno koledžas pakāpi?
Sākumā atbilde mani apsteidza to iemeslu dēļ, kurus es minēju, bet galu galā es sapratu, ka tas nav par mani. Runa bija par viņas nedrošību, un tā vietā, lai uztvertu manu paveikto kā liecību viņas vadībai, viņa tos uzskatīja par draudiem savai pozīcijai.
Un šis slēdža uzsitiens noveda pie šādas lejupejošas spirāles darbā, kuru es reiz mīlēju:
Viņa pārstāja būt Manā stūrī
"Nu, duh …" jūs droši vien domājat tagad. Bet, cik sāpīgi acīmredzams šis punkts varētu šķist, tas joprojām bija brutāli rupjš pamošanās man.
Pēc šīs konferences viņa tikai šķita, ka mani aizvaino. Tas bija it kā viņa vēlētos, lai es gūtu panākumus, ja vien es nekad neesmu bijis veiksmīgāks par viņu. Tā vietā, lai aplaudētu par manu smago darbu, viņa to pazemoja. Tā vietā, lai mudinātu mani riskēt, viņa mani runāja no viņiem. Tā vietā, lai klausītos un pilnveidotu manas idejas, viņa uzreiz tās nošāva.
Es biju pietiekami reālistiska, lai negaidītu, ka viņa iederēsies karsējmeiteņu formas tērpā un piedāvātu stāvošas ovācijas par katru manu izdarīto izvēli. Bet tas, ka man bija vadītājs, kurš šķita, ka strādā pret mani, nevis ar mani, bija nožēlojami.
Tāpēc es kļuvu par savu karsējmeiteņu lasītāju
Kamēr viņas pēkšņais pagrieziens pret mani atturēja, tas man iemācīja kaut ko svarīgu: es gribēju viņas atbalstu un iedrošinājumu, bet man tas nebija vajadzīgs .
Nodarbība bija skarba, taču tā ilustrēja to, ka es vienīgā, kurai vajadzēja stāvēt aiz sava darba un lēmumiem. Un galu galā šī realizācija man deva daudz lielāku pārliecību gan birojā, gan ārpus tā.
Viņa sāka ņemt kredītus par manu darbu
Es zinu, ka tad, kad strādājat kāda pakļautībā, ir pilnīgi dabiski, ka viņš vai viņa saņems vismaz daļu no kudos. Tomēr mans priekšnieks acīmredzami sāka ņemt kredītus maniem projektiem.
Sanāksmēs lietas, par kurām es vairākas dienas pavadīju, strādājot viena pati, tika atzītas par “nodaļas centieniem”. Viņa būtu tā, kas piecelties un iepazīstināt ar projektu, kurā es ielēju manas asinis, sviedru un asaras - un tas viss likās izklausīties tā, it kā viņa būtu atbildīga par visu lietu.
Tāpēc es saskāros ar viņu
Galu galā es savācu drosmi un vērsos pie viņas par savu neapmierinātību, sakot, ka - kamēr es visi biju par komandas spēlētāju - es negribēju tikt pilnīgi novārtā vai ignorēts, kad pienāca laiks pieņemt atzinību par projektu. Bet viņa atbildēja tikai ar: "Nu, jūs nekad nebūtu zinājis, kā to izdarīt, ja es nebūtu jums iemācījis."
Jā, viņa mani daudz mācīja. Bet tas, ka viņa to izmantoja kā attaisnojumu, lai pieņemtu visas uzslavas un atzinību par lietām, kuras pats esmu paveicis, bija satraucošs.
Tātad, kad kļuva skaidrs, ka es nevaru tikt ar viņu galā, es izmantoju savu balsi. Kad sanāksmē aplaudēja projekts, kura vadībā es biju, es apņēmos darīt zināmu savu līdzdalību. Tas bija nedaudz uz priekšu un agresīvāks nekā es biju pieradis. Bet es gribēju paskaidrot, ka pret mani netiks izturēts kā pret durvju paklāju.
Visbeidzot, viņa izvēlējās mani
Kas attiecas uz darbu, kuru viņa negribēja slaukt? Nu, viņa to paņēma līdz nāvei. Es neko nevarēju izdarīt, ja viņa man neteica, kā viņa būtu to izdarījusi labāk vai savādāk.
Tas ne tikai atturēja, bet arī likvidēja ļoti neproduktīvi. Bija neskaitāmas reizes, kad man lūdza kaut ko mainīt - pat ja tā bija tikai sīka detaļa -, ja nācās to atkal mainīt.
Tāpēc es sāku šaubīties par sevi
Parasti es uztveru konstruktīvu kritiku. Tomēr viņas izteiktie apsvērumi nepavisam nebija noderīgi. Tā vietā viņa izteica komentārus, lai atlaidinātu manu darbu un darītu zināmu, ka tas joprojām nebija pietiekami labs (un, ja godīgi, tas droši vien nekad nebūs).
Bet es drīz uzzināju, ka man viss, ko viņa teica, bija jāņem ar sāls graudu. Un tajos brīžos, kad es jutu, ka es tikai griezu riteņus, cenšoties izpildīt viņas nereālas cerības, es pievilku citus priekšniekus, lai iegūtu otru viedokli.
Lai arī mani mēģinājumi risināt jautājumus ar savu priekšnieku nedaudz palīdzēja, es zināju, ka tie ir tikai Band-Aids uz ložu brūcēm. Tātad, pēc pietiekamām piezīmēm par slaidiem un sliktas izturēšanās, es pieņēmu lēmumu pamest savu darbu un ar to saistīto toksisko vidi.
Ja jūs nonākat līdzīgā situācijā ar savu priekšnieku, dažreiz atkāpšanās (un izejas intervijas laikā nodrošina zināmu brutālu godīgumu!) Ir vienīgais, ko varat darīt, lai padarītu sevi labāku.
Bet neatkarīgi no tā, kā jūs izvēlaties virzīties uz priekšu, ir svarīgi to paturēt prātā: Tikai tāpēc, ka jūsu priekšnieks atrodas pāris pakājēs virs jums uz šī sakāmvārda kāpnēm, nedod viņam vai viņai brīvu caurlaidi, lai staigātu pa visu tevi. Atcerieties, ka jūs, iespējams, nevarēsit kontrolēt citu cilvēku rīcību un izturēšanos, bet jūs varat kontrolēt, kā jūs uz viņiem reaģējat.
