Cik bieži jūs iepazīstināt cilvēkus ar viņu amata nosaukumu? Visu laiku, vai ne?
Lai arī šī pieeja rodas dabiski, tā patiešām nedod cilvēkiem tik daudz kā no tā, it īpaši, ja jūs vēlaties, lai viņi izveidotu ilgstošas attiecības. (Vai vismaz ilgāk par laimīgo stundu).
Kā Dustins Senoss norāda šajā īsā rakstā par Medium , cilvēki ir kas vairāk nekā viņu amatu nosaukumi, un mums jācenšas izturēties pret viņiem kā pret tādiem.
Papildus tam, ka tikai interesantāk ir iepazīstināt cilvēkus ar citu veidu, dažreiz ir svarīgi kļūt radošākiem. Piemēram, ja draugs ilgstoši ir bijis bez darba, jūs acīmredzami nevēlaties parādīties tur, kur viņš vai viņa nestrādā. Vai arī, ja cita kontakta darba vietā notiek publiska drāma, to var iemest sarunā.
Tātad, kā jūs varat iepazīstināt kādu citu, nevis pēc viņa vai viņas amata nosaukuma?
Šeit ir dažas idejas:
- Atrodiet savstarpējos sakarus: ja abi cilvēki zina vienu un to pašu personu (protams, bez jums), devās uz to pašu koledžu, nāk no tās pašas dzimtā pilsētas - izmantojiet šīs zināšanas!
- Runā par dalīto pieredzi: Varbūt viņi abi šogad devās uz Eiropu, vai varbūt viņi abi tikai adoptēja mājdzīvniekus. Lai kāds tas būtu, jūs varat to audzināt.
- Pieminiet kaislības: esiet precīzāks par to, ko katrs cilvēks mīl par savu darbu. Piemēram: “Šis ir Jānis, un viņš mīl palīdzēt uzņēmumiem radīt novatoriskus jaunus produktus!”
Un tur jūs ejat! Trīs jauni veidi, kā iepazīstināt cilvēkus, kas nav saistīti ar viņu LinkedIn profilu citēšanu. Tātad, nākamreiz, kad nonāksit kādā scenārijā, kurā iesaistīsies tīklošana, izaiciniet sevi iepazīstināt cilvēkus, balstoties uz kaut ko, kas viņiem reāli palīdzēs izveidot savienojumu.
