Mēs visi tur esam bijuši jau iepriekš.
Jūs beidzot nolaidāt interviju savam sapņu darbam. Jūs veicāt pētījumu par uzņēmumu, jūs valkājāt savu labāko apģērbu, intervijas laikā izvairījāties nervozi rīstīties ar rokām … bet tad viņi jums uzdeva šo drausmīgo jautājumu:
Kur jūs redzat sevi nākamo piecu gadu laikā?
Tā ir diezgan drausmīga doma. Tā vietā, lai ļautu trauksmei, veltiet laiku pašrefleksijai. Varat izmantot šo jautājumu, lai pārvērtētu savus mērķus un to, kā jūs varat tos sasniegt.
Vēl labāk, ja jūs varat meklēt uzņēmumu, kas jums palīdzēs.
Paņemiet to tikai no uzņēmuma Holding Kate un Rory.
Ātri pārvietojas
Keita ir bijusi tikai Enterprise pusotru gadu, bet viņa jau ir filiāles vadītāja asistente Phjončhanā.
"Kad es pirmo reizi sāku, " Kate atzīst: "Es nedomāju, ka es tiešām zināju, cik ātri lietas mainīsies ar Enterprise."
Iepriekš viņa darbojās restorānu nozarē un vienmēr uzskatīja, ka, intervējot vai uzsākot darbu jaunā amatā, vairāk nekā iespējams, ka šajos pirmajos piecos gados jūs joprojām atradīsities totēma staba apakšā.
"Tagad, kad esmu bijusi kopā ar Enterprise pusotru gadu, es domāju, ka mana perspektīva ir nedaudz mainījusies, " viņa saka. Kad intervijas laikā tika uzdots jautājums par viņas piecu gadu plānu, Keita sacīja, ka redz sevi kā filiāles vadītāja palīgu, viņi smējās un sacīja viņai: "Ak, nē, jūs, iespējams, būsit tam garām."
“Lielākā daļa uzņēmumu nepāriet tik ātri, ” viņa joko.
Bet tā bija taisnība. Gada laikā Kate tika paaugstināta par savu pašreizējo lomu, un viņas panākumi tiek atzīti par lielisku vadītāju, kas viņas karjeras ceļu padarīja par prioritāti, palīdzot viņai virzīties uz priekšu. "Uzņēmējdarbība ir strukturēta tā, ka viņi bieži veicina talantus no iekšpuses, " viņa saka. "Tas ir noteikts ceļš, un vadītāji palīdz sasniegt nākamo mērķi."
Domāju uz priekšu
Tāpat kā Keita, Rorijs ir tikai ar Enterprise kopš 2015. gada, un viņa kāpums ir bijis ne mazāk iespaidīgs. Viņu paaugstina divreiz un strādā Londonas centrā par filiāles vadītāja asistentu.
"Salīdzinot ar mana darba vienaudžiem, " saka Rorijs, "šī virzība ir notikusi diezgan ātri. Bet man bija laba vadība no sava filiāles vadītāja un rajona vadītāja."
Jautāts par savu piecu gadu plānu, Rorijs atceras, ka uz to bija grūti atbildēt, jo uzņēmumā bija tik daudz ceļu, kādus viņš varēja noiet. Sākotnēji viņš domāja, ka vēlas atrasties biznesa nomas pārdošanas pozīcijā, taču atklāja, ka viņa aizraušanās mainījās, jo vairāk viņš redzēja uzņēmumu, un viņš saprata, ka viņa stiprās puses ir lietu operatīvajā pusē.
Bet tas, kas patiesi palīdzēja Rorijam nokļūt tur, kur viņš atrodas šodien, bija sava laika pavadīšana ar savu vadītāju savā labā. Papildus ikgadējam darbības pārskatam, viņam ik mēnesi tiek veiktas personīgās attīstības pārbaudes pie sava menedžera, un šie biežie saskares punkti viņam palīdz sasniegt savus mērķus.
Un tieši tas palīdz darbiniekiem strādāt, lai sasniegtu nākamo karjeras soli. "Viņi sola progresēšanu, " piebilst Rorijs, "ja jūs pie tā strādājat."
Iztēlojieties savu ceļu
Ir vēl viens veids, kā apvilkt galvu ap šo pārāk izplatīto intervijas jautājumu. Jā, tas ir piecu gadu plāns, bet jūs arī izstrādājat savas karjeras projektu.
"Tas palīdz jums sasniegt jūsu mērķus un palīdz noteikt mērķi, " saka Rory. "Dažreiz jūs katru dienu ejat uz darbu un aizmirstat tikai to, kāpēc esat tur, kāpēc to darāt katru dienu. Bet, ņemot vērā piecu gadu plānu, tas turpina virzīties uz jūsu mērķi saglabāt šo ātro. un vienmērīga progresēšana. "
"Man ļoti noderīga ir šo laika grafiku iestatīšana katra uzdevuma veikšanai, " Keita piedāvā. "Ja man nav noteikta datuma vai mērķa, es to nekad nepabeigšu. Man šķiet, ka lielākā daļa cilvēku kavējas, ja nav konkrētas beigu spēles."
Kā stāsta Keita, ja arī jums nav paveicies strādāt tā, lai strādātu kādam, kurš tikpat aktīvi reaģē uz jūsu karjeras ceļu, kā arī jūs, tas ir arī labi. Pēc viņas teiktā, jūs varat personīgajā kalendārā iestatīt savus etalonus un skaidri norādīt datumu, kurā teikts: “līdz šim laikam es būšu šeit”.
Ņemot vērā izvirzītos mērķus, viņa jūtas pilnvarota. "Es augstu vērtēju darbu uzņēmumā, kurš patiesi rūpējas par to, kur būšu pēc pieciem gadiem, " stāsta Keita.
Un kā tie nākamie pieci gadi Keitai un Rorijam? Viņi abi vēlētos vadīt savu nozari un pēc tam pārcelties uz reģionālā līmeņa vadības amatiem.
Tam ir jēga. Galu galā tā ir daļa no plāna.