Kad esat iesācis dažus gadus savā karjerā, ir grūti iedomāties, ka sēdētu pie galda un pieņemtu lēmumus, kas ietekmē miljarda dolāru globālo biznesu.
Ēriks Hesijs jutās tāpat.
Viņš sāka savu inženiera karjeru un pēc MBA iegūšanas saprata, ka varbūt rīkojas nepareizi. Tāpēc viņš un viņa sieva pārcēlās uz Lasvegasu, un Ēriks pārcēlās citā virzienā, strādājot Harrah's (tagad ietilpst Caesars Entertainment) kā vecākais analītiķis korporatīvās plānošanas nodaļā.
Pēc četrpadsmit gadiem viņš vada visu finanšu darbību uzņēmumā Caesars Entertainment visā pasaulē kā finanšu direktors - uz koncertu, kurā viņš ieradās tikpat atvērti pārmaiņām, kāds bija karjeras sākumā. Tā kā, tāpat kā daudziem no mums, kuriem reizēm varētu rasties jautājums, kur mēs šobrīd atrodamies, mēs nonāksim pareizajā ceļa malā, viņš nolēma palikt dedzīgs un turpināt veidot jaunas prasmes.
Atrisiniet problēmu, iegūstiet koncertu
Par Ērika pirmo pārcelšanos uzņēmuma ietvaros viņš vēlējās atšķirties, iegūstot pieredzi īpašuma jomā, un viņš kļuva par Harras un tās māsas īpašuma Rio plānošanas direktoru. Gada laikā Harrah nopirka Caesars, un viņa portfelis palielinājās no diviem īpašumiem līdz sešiem.
“Tas tiešām mainīja mūsu dinamiku, ” viņš atceras. "Uzņēmumi prioritāri noteica dažādas lietas, tāpēc komandu apvienošana un efektīvas grupas izveidošana bija ļoti interesanta."
Ērika priekšā bija liels izaicinājums. Uzņēmumiem bija divas atšķirīgas kultūras - piemēram, Harrah's izmantoja ļoti analītisku pieeju, bet Caesars grupa pieņēma daudzus lēmumus, balstoties uz zarnām. Ēriks stāvēja kaut kur pa vidu, bet spiedās uz pārmaiņām, un pēc pusotra gada plānošanas grupa darbojās nevainojami.
Ieņēmumu pārvaldības nodaļa tomēr cīnījās, lai sanāktu kopā (ja jūs kādreiz esat vadījis komandu krīzes laikā, jūs droši vien saprotat, cik tas var būt sarežģīti.) Ēriks pauda bažas par operāciju prezidentu. Viņa atbilde: "Vai jūs domājat, ka varat to paveikt?"
Lai gan daudzus cilvēkus, iespējams, iebiedēja šis teikums (galu galā Ēriks zināja, ka viņam nav ieņēmumu pieredzes), viņš nolēma, ka šī ir šī iespēja rīkoties citādi.
"Es izvēlējos prasmes, kas man un augstākā līmeņa vadībai deva pārliecību, ka es varētu paveikt darbu, " viņš saka. "Jūs vēlaties attīstīt pēc iespējas plašāku prasmju kopumu, jo nezināt, kas tam noderēs."
Veidojiet savu prasmju kopumu, veidojiet savu nākotni
Neatkarīgi no tā, kādu amatu ieņēma Ēriks, viņš vienmēr centās uzzināt vairāk par uzņēmumu, par saviem kolēģiem un par darbu, kas bija jādara, lai viņš gūtu panākumus un galu galā nonāktu tur, kur viņš vēlējās atrasties.
Ēriks saka, nekā tad, kad jūs vienmēr uzlabojat savas prasmes, jūs nebaidīsities par savu nākotni.
“Es mudinu cilvēkus būt ļoti elastīgiem un uzturēt dažādas intereses, ” viņš saka. “Cilvēki vienmēr vēlas karjeras ceļu. Viņiem patīk noteiktība. Bet tur ir daudz dažādu veidu, kā tur nokļūt. Ja riskējat, darbs, kas nav tieši tāds, kādu gribējāt, galu galā var jūs aizvest tālāk. ”