“Vienāds atalgojums par vienādu darbu” izklausās pēc vienkārša jēdziena un ideāla dzīves veida. Bet cik tuvu mēs faktiski varam sasniegt šo standartu?
Lai atbildētu uz šo jautājumu, ļaujiet man jūs mazliet atgriezt. Kā jauna sieviete septiņdesmitajos gados man bija paveicies iziet globālo kredītmācību programmu The Chase Manhattan Bank. Izmantojot šo programmu, es kļuvu par vienu no uzņēmuma pirmajām vadītājām sievietēm (tikai aptuveni 170 gadus pēc bankas dibināšanas 1799. gadā). Kad mani pieņēma darbā, man tika piedāvāta gada alga USD 11 000 apmērā - tieši tāda pati kā maniem kolēģiem vīriešiem, kuriem bija līdzīgas pilnvaras.
Drīz pēc manas pirmās darba dienas personāla vadītāja (tagad pazīstama kā cilvēkresursi) aicināja mani uz savu kabinetu uz sarunu, kas notika apmēram šādi: “Mēs patiešām uzņemamies risku, pieņemot darbā Chase sieviešu vadītāju. Jūsu klases vīrieši nopelna 11 000 USD gadā, bet es domāju, ka tas ir par daudz, lai samaksātu jums kā 21 gadus vecai meitenei. Tātad, es samazinu jūsu algu līdz 6500 USD. ”(Viņa arī man teica, ka mani garie mati ir jāsamierina bulciņā un vadītāji nenēsā nagu laku.)
Es nevarēju uzstāties un protestēt pret pazemināto algu - es būtu tikusi saukta par nemiernieku, un tas būtu faktiski iekļāvis melnajā sarakstā manu vārdu un visas karjeras beigšanas termiņu. Tā vietā es atbildēju: “Kas man jādara, lai nopelnītu to, ko nopelna mani klasesbiedri vīrieši?” Viņa izveicīgi izmeta izaicinājumu “Pabeidziet pirmo savā klasē”.
Pirmkārt, es absolvēju klasi savā klasē, un, kad to izdarīju, es ar lepnumu iesoļoju viņas kabinetā, lai ziņotu par manu sasniegumu. Es pilnībā gaidīju, ka mana alga palielināsies līdz USD 16 000 (tieši toreiz saņēma mani kolēģi vīrieši). Viņa smieklīgi atbildēja: “Es nevarēju jūs pievilināt līdz vīriešu algas likmei, jo palielinājums ir pārāk liels.” Viņas risinājums? Beidzot viņa man piešķīra 11 000 dolāru sākuma līmeņa algu, kas man bija jānopelna jau no paša sākuma.
Vai es biju nikns par acīmredzamo atalgojuma atšķirību? Protams. Vai tik un tā es pieturējos pie darba un turpināju strādāt smagāk nekā mani kolēģi vīrieši? Pilnīgi. Vai es biju sajūsmā par iespēju iegūt vienu no pirmajām sieviešu kārtas vadītājām visā pasaules banku nozarē? Man nebūtu citādi.
Toreiz darba samaksas nevienlīdzība nebija noslēpums, un tas nebija izņēmums - tā bija norma. Sievietes saņēma apmēram 60% no tā, ko nopelnīja viņu kolēģi vīrieši. Tomēr lēnām laiki sāka mainīties, un 1985. gadā es kļuvu par Pirmās sieviešu bankas prezidenti. Kāpēc mums bija vajadzīga banka tieši sievietēm? Jo pirms 1974. gada Likuma par vienlīdzīgām kreditēšanas iespējām sievietēm joprojām varēja atteikt kredītu tikai tāpēc, ka viņas bija sievietes. Tātad šī nostāja bija diezgan liels darījums un milzīgs solis ceļā uz vienlīdzīgu atalgojumu.
Apstākļi noteikti joprojām uzlabojas, jo īpaši tāpēc, ka sievietes mācās koledžās augstākā skaitā nekā vīrieši, absolvē vairāk studentu un pat iegūst labākas atzīmes. Un padomājiet par šo: ja šodien mani pieņemtu darbā bankā, vai mana alga tiktu samazināta, jo esmu sieviete? Nevar būt. Vai HR atsauktos uz mani kā 21 gadu vecu “meiteni?”, Tā nav iespēja!
Tomēr joprojām ir iespējami uzlabojumi: Gadu pēc absolvēšanas sievietes joprojām nopelna tikai 82% no tā, ko nopelna viņu vīriešu kārtas kolēģi, teikts Amerikas universitāšu sieviešu asociācijas ziņojumā. Pat ar neseniem tiesību aktiem, piemēram, 2009. gada Lilly Ledbetter taisnīgas darba samaksas likumu, vienlīdzīgu atalgojumu ir grūti panākt, jo ļoti maziem darba devējiem ir pienākums darīt zināmu darbinieku algu. Tāpēc bez šīs informācijas ir grūti noteikt, ko varat nopelnīt.
Bet ir dažas lietas, kuras varat darīt, it īpaši, ja meklējat jaunu darbu. Iesācējiem es ieteiktu sekojošo:
Tagad skumja patiesība ir tāda, ka mūsu ekonomiskajā vidē viena darba piedāvājuma atvēršana var piesaistīt simtiem pretendentu. Konkurence ir sīva, un darba vietu ir maz. Jums, iespējams, nebūs greznības atrast savu ideālo darbu par savu ideālo algu, kas nozīmē, ka jums, iespējams, nāksies dziļi elpot un pieņemt reālistiskāku piedāvājumu. Bet neļaujiet tam kavēties virzīties uz priekšu, sasniegt savus mērķus un vienmēr jautāt, kas jūs esat vērti.
Lai pats veicinātu progresu, šobrīd es sēžu Ņūdžersijas gubernatora Kristiana dzimumu līdztiesības padomē. Kad mēs pirmo reizi sasaucāmies, man jautāja, kādi bija mani mērķi komitejai. Mana atbilde bija vienkārša un godīga: “Es vēlos, lai šī komiteja noveco.” Tā kā tad, kad darbaspēkā valda vienlīdzība, mums nebūs vajadzīgas komitejas šo ideju popularizēšanai. Jā, mēs esam nogājuši garu ceļu, bet mums joprojām ir tālākais ceļš. Tātad, turpināsim!
