Pēc jautājuma “Kā es varu ietekmēt?” Nākamais jautājums, ko es bieži uzdodu speciālistiem, kuri vēlas iekļaut cilvēktiesības savā karjerā, ir: “Kā iegūt darbu vai stažēties cilvēktiesību vai attīstības organizācijā?”
Pēc vairāk nekā 10 gadu darba dažādās cilvēktiesību organizācijās es varu teikt, ka šajā nozarē nav slepenas formulas, kā iegūt darbu. Bet pirmais solis ir identificēt organizācijas, kuras jums ir vispiemērotākās. Šeit ir daži jautājumi, kas jums jāuzdod sev, uzsākot meklēšanu.
Kāda ir mana misija?
Mēs vienmēr dzirdam par organizācijas misijas paziņojumiem, bet vai jūs kādreiz esat apsvēris savu personīgo misijas paziņojumu?
Misijas paziņojumā ietilpst jūsu mērķis, jūsu mērķis un vērtība, ko varat dot laukam. Jūsu misijas paziņojumam nevajadzētu būt garākam par trim teikumiem, un tam vajadzētu izskaidrot, ko vēlaties darīt ar savu darbu un savu gala mērķi.
Šis vienkāršais vingrinājums dos jums pamatu, ar kuru sākt, meklējot organizācijas. Piemēram, ja jūsu mērķis ir nodrošināt piekļuvi veselības aprūpei attālos vai konfliktu rajonos, jūs varētu meklēt organizācijas, piemēram, “Ārsti bez robežām”, vai ja jūs aizraujaties ar vispārējo sabiedrības veselību, jūsu misija varētu būt līdzīga organizācijai, piemēram, “Partneri veselības jomā” vai Cilvēktiesību ārsti.
Kad esat atradis organizāciju, kas izskatās interesanta, apskatiet tās kopējo redzējumu. Vai tam ir piecu līdz desmit gadu plāns? Kā organizācija nodrošina ilgtspēju un izaugsmi? Vai šī būs ērta vieta, kur augt kopā ar organizāciju?
Apsveriet arī to, kā organizācija varētu attīstīties, mainoties politiskajai un sociālajai ainavai. Ja tā nolemj ķerties pie noteiktiem jautājumiem vai izveidot jaunu maršrutu, vai jūs varētu redzēt, ka turaties pie tā, vai arī jums būtu jāvirzās tālāk? Dažām organizācijām bija jāpaplašina darbības joma un misija, lai pievilinātu plašāku auditoriju, paliktu aktuālas un palielinātu savu ietekmi - piemēram, tā vietā, lai strādātu noteiktā valstī, tās izvēršas visā kontinentā. Ņemiet vērā, kādi ir jūsu "darījuma pārkāpēji", piemēram, organizācija, kurai ir pārāk liela slavenība vai līdzekļu vākšana uzņemas nepareizu virzienu. Jums jāzina, kas jums būtu kārtībā un par ko jūs būtu gatavs iestāties.
Vai organizācija ir piemērota kultūrai?
Ir dažas cilvēktiesību un attīstības organizācijas, kas darbojas kā jaunizveidotas, savukārt daži nozares smagie uzņēmumi darbojas pēc ļoti tradicionāla lejupejoša modeļa (gandrīz kā korporācija). Vēl citi strādā no vietējiem iedzīvotājiem uz augšu. Tāpēc padomājiet, kura organizācijas kultūra darbosies jūsu labā un kur jūs jutīsities visērtāk. Vai idejas un stratēģijas nāk no personāla līmeņa, vai arī tās nāk no vadības uz leju? Vai cilvēki jūtas uzklausīti, vai arī tikai dara savu darbu klusi? Kāda ir darba politika?
Lai sāktu to atklāt, pilnā mērā atrodiet organizāciju tīmekļa vietnes un forumus un pievienojieties viņu LinkedIn grupām un sarakstiem, lai būtu informēti par to, ko viņi strādā. Uzziniet arī, cik labi katra organizācija darbojas vietnē Charity Navigator (tas parāda, kā organizācija var tērēt naudu, cik daudz tā izmanto līdzekļu vākšanai un vai tā pilda savus solījumus), un uzmeklējiet aprēķinātās algas tādās vietnēs kā Glassdoor.
Bet neskatieties tikai tiešsaistē. Noskaidrojiet, vai varat sazināties ar dažādiem darbiniekiem informatīvās intervijās un uzzināt, kas tas ir, piemēram, tur strādāt, vai arī sākt apmeklēt organizatoriskus pasākumus, lai izveidotu tīklu un uzdotu labus jautājumus.
(Piezīme: Viens no labākajiem veidiem, kā savienoties un norobežoties, ir iemācīties organizatoriskos akronīmus. Nav joks, dažas attīstības organizācijas, kurās esmu strādājis, izmantoja vairāk nekā 50 akronīmus, lai aprakstītu dažādas līdera lomas - dažreiz var šķist, ka jūs mācāties jauna valoda. Bet šīs zināšanas patiesībā var būt lielisks veids, kā iemācīties organizācijas kontekstu un palikt brīvā dabā, kad iekšējie pārstāvji diskutē par darbu.)
Kādas ir ikdienas operācijas?
Jā, jūsu sapņu organizācija, iespējams, strādā pie lauku izglītības jautājumiem vai vides tiesiskuma vai sieviešu tiesībām, bet kā tas var kļūt par ikdienas dzīvi birojā?
Neatkarīgi no tā, vai jūs vēlaties strādāt cilvēktiesību jomā vai attīstīties mājās vai ārzemēs, zināt, ka darbs ne vienmēr ir krāšņs un ka liela daļa no jūsu rezultātiem ir atkarīgi no organizācijas aizkulišu operācijām. Dažās organizācijās personāls var ceļot lielu gada daļu un pārraudzīt dažādus projektus šajā jomā, bet citās jūs arī darīsit savu daļu administratīvā darba, piemēram, organizēsit konferences zvanus, sarīkosiet minūtes un sastādīsit sanāksmes. darba kārtības.
Liels vai mazs, katrs uzdevums iekļaujas plašākā organizācijas paveiktā darba attēlā, taču ir svarīgi saprast, ar ko jūs saskaraties pirms laika.
Vai es palieku mājās vai dodos uz ārzemēm?
Daudzi cilvēki domā, ka darbs ārzemēs ir aizraujošāks vai, dodoties uz ārzemēm, viņi iegūs perfektu attīstības posteni, bet tas ne vienmēr tā ir. Pirmkārt, vietējā mērogā ir vairākas lieliskas organizācijas, kas strādā neticami un ļoti efektīvi. Turklāt, pat ja atrodaties ārzemēs, jūs varat atrasties arī birojā - strādājot pie datora galda ar nelielu laika pavadīšanu uz lauka. Biroju kultūra dažās lielās starptautiskās organizācijās var būt ārkārtīgi birokrātiska, it īpaši lielāku organizāciju “apakšbirojos”.
Dodoties uz ārzemēm, tas nenozīmē, ka jūs arī uzreiz ietekmēsit, un jums, iespējams, nāksies saskarties ar izaicinošiem jautājumiem un skepsi no kopienas, kurā strādājat. Dažās valstīs esmu dzirdējis teicienu, kas tulkojumā nozīmē “ Viņa, kura vada lielāko NVO, vada lielāko “Mercedes” ”, kas atspoguļo viedokli, ka attīstība patiešām tiek uzskatīta par nozari kā jebkura cita. Turklāt attīstības nozare ir ļoti pieblīvēta telpa, tāpēc atzīstiet, ka pat ārzemēs jūs konkurēsit par līdzekļiem, resursiem un uzmanību kopā ar visiem citiem, kas cenšas darīt labu pasaulē.
Visbeidzot, apsveriet, ka došanās uz ārzemēm ir jāveic ar laiku. “Hit and run” stila darba vietas, kurās strādājat nedaudz laika un pametat, var patiešām kaitēt organizācijai un valstij, kurā strādājat, tāpēc iesaku būt gataviem pieteikties uz jebkuru amatu ārzemēs vismaz uz vienu līdz diviem gadiem. .
Vai es varu vislabāk izmantot savas prasmes šajā organizācijā?
Kā jūs iedomājaties savu ietekmi organizācijā un jomā, kurā atrodaties? Jūs vēlēsities pārliecināties, ka jūsu prasmes, neatkarīgi no tā, vai tās ir sarunas, saziņa vai dizains, tiks efektīvi izmantotas ikvienā organizācijā, kurai pievienojaties.
Padomājiet arī par jums pieejamo izaugsmes potenciālu. Vai organizācija ir vieta, kur cilvēki uzturas vienu līdz divus gadus pirms pārcelšanās, vai tā ir vieta, kur jūs varat kļūt par vadošo lomu? Kurš jums ir pievilcīgāks?
Bezpeļņas pasaulē palikšana vienā un tajā pašā organizācijā daudzus gadus var nozīmēt darbu sānu pozīcijās (tik daudz cilvēku pārvietojas no vienas organizācijas uz otru, līdz nonāk augstākos amatos), bet starptautiskajā attīstības pasaulē ir tendence būt vairāk vietas izaugsmei un veicināšanai iekšēji. Es zinu ANO filiāļu vadītājus, kuri 20 gadus ir palikuši pie savām organizācijām un tagad ir augstākajā līmenī savās valstīs. Viņi bieži saka, ka palika pie abiem tāpēc, ka viņiem patīk darbs, un tāpēc, ka laika gaitā viņi ir kļuvuši par viņu stāvokli.
Kad esat sašaurinājis sev piemērotākās organizācijas (vai organizāciju tipus), pārlūkojiet darbus Idealist, AWID, Devnetjobs vai UNjobs. Es arī ieteiktu Profellow ikvienam, kurš ir ieinteresēts izpētīt vai vadīt stipendiju līdztekus organizācijai ārvalstīs.
Darbs cilvēktiesību jomā ir grūts, un mācīšanās līkne ir augsta. Bet es nespēju iedomāties, ka darīšu kaut ko vairāk atalgojošu. Ja tas ir kaut kas jūs interesējošs, izejiet tur un sāciet meklēšanu, lai atrastu jums vispiemērotāko organizāciju.
