Tātad, jums bija “izslēgta” nedēļa. Protams, varbūt jūs nepieļāvāt pilnīgi postošas kļūdas (piemēram, atstājāt biroja durvis plaši atvērtas visu nakti vai nejauši sasmalcinājāt savu vienīgo lielā līguma eksemplāru) - bet pieņemsim, ka jūsu A-spēle vairāk atgādināja jūsu C vai D -spēle.
Jūsu pirmais instinkts varētu būt nopietna kaitējuma kontroles veikšana, vēršoties pie sava priekšnieka, lai atvainotos un pārliecinoties, ka viņš vai viņa zina, ka jūs esat atgriezies pēc iespējas labāk. Bet izrādās, ir sarežģīti atrast pareizo līdzsvaru starp patiesa zemāka līmeņa snieguma uzņemšanu un pārmērīgu reaģēšanu katru reizi, kad domājat, ka esat mazliet nolēmis.
Veiciet šīs četras darbības, lai palīdzētu novērtēt, kad patiešām ir nepieciešams parādīt savu vājo sniegumu - un kā rīkoties sarunā no sākuma līdz beigām.
1. Atkāpieties un veiciet atkārtotu novērtēšanu
Patiesībā, panikā pārņemtajā brīdī “Es noteikti tikšu uz šo vietu atlaists”, iespējams, nevarēsit precīzi novērtēt, cik patiesībā slikts bija jūsu darbs. Tāpēc ir svarīgi, lai jūs neiedziļinātos sava priekšnieka kabinetā katru reizi, kad domājat, ka esat pieļāvis kļūdu.
Pieņemot, ka jūsu darbs, kas nepārsniedz apakšvērtību, nav radījis vajadzību pēc tūlītējas bojājumu kontroles (piemēram, jūs esat pārskaitījis sava lielākā konta summu par USD 10 000), pagaidiet dažas dienas, pēc tam atgriezieties un pārvērtējiet. Piemēram, dažreiz es uzrakstīšu rakstu un uzreiz domāju: “Ugh, tas ir briesmīgi!” - bet, ja es dažas dienas vēlāk atkāpšos un atkārtoti to apskatīšu, es bieži sapratīšu, ka tas ir pilnībā izmantojams. Tādā pašā veidā jūs varat domāt, ka uzdevums bija šausmīgi zemāks, taču pēc dažām dienām pēc informācijas sniegšanas tas var nebūt tik slikts, kā jūs domājat.
Dodoties nedaudz tālāk, padomājiet par savu uzdevumu lielākajā lietu shēmā. Vai tam ir patiesi paliekoša ietekme? Ja jūs kopā sastādījāt pēdējā brīža maketu par liela klienta vietni un tagad viņš / viņa meklē citas iespējas web dizaineram, ir pienācis laiks parunāt ar savu priekšnieku. Bet, ja tas ir kaut kas mazākā mērogā (piemēram, jūs esat ielaidis savus jaunumus sociālajos medijos un kādu dienu redzējāt tiešsaistes datplūsmas samazināšanos), saruna var nebūt nepieciešama. Labāks rīcības plāns ir vienkārši pastiprināt spēli un labāk rīkoties tālāk.
2. Zini, kā tev klājas
Kad jūs sastādāt CV vai pavadvēstuli, pēdējais, ko vēlaties darīt, ir norādīt uz jūsu pieredzes trūkumu - à la “Es zinu, ka es nekad neesmu strādājis ar datoriem, bet jums jebkurā gadījumā vajadzētu mani pieņemt darbā par inženieri.” nevienu nepārliecina, un tas ļaus jūsu lietojumprogrammai nekavējoties tikt izmests miskastē.
Tādā pašā veidā tuvošanās savam priekšniekam tādā veidā, kas klaji norāda uz jūsu vājo darbu (“Analīze, kurā es pagājušajā nedēļā pievērsos, bija drausmīga, vai ne?”) Ir tāda pati kā uz pieres rakstīt “slacker” biezā, melnā krāsā marķieris. Ja jūs zinājāt, ka tas ir tik šausmīgi, kāpēc jūs to ieslēdzāt?
Tas pats attiecas uz pieņēmumu, ka varat iepazīstināt vadītāju ar vienkāršu attaisnojumu un padarīt šo problēmu prom. “Atvainojiet - es pagājušajā nedēļā vienkārši biju ļoti noguris!” Jūs nenovedīsit ļoti tālu.
Kad tuvojaties savam nestandarta sniegumam nepareizi, nav tā, ka jūs patiesi uztraucaties par savu darbu, bet drīzāk tas, ka vēlaties tikai izvairīties no nepatikšanām. Un tas, iespējams, nav tāds iespaids, kādu vēlaties radīt.
3. Esiet aktīvs, esiet atvērts, esiet īss
Kad esat izlēmis, ka vājā snieguma dēļ patiešām ir nepieciešams tērzēt ar savu priekšnieku (un esat atstājis aiz muguras savus nedaudz izveicīgos attaisnojumus), viņiem ir jābūt gataviem un rīkoties proaktīvi.
Pirmkārt, nebombardējiet savu priekšnieku, kad viņš vai viņa atrodas kaut kam pa vidu. Mēģiniet dot nelielu brīdinājumu - izmēģiniet īsu, vienkāršu e-pastu ar pievienoto darba paraugu: “Es gribēju uzzināt jūsu domas par šo - vai mēs šodien varam satikties dažas minūtes vēlāk?” Tas jūsu priekšniekam dos iespēju sagatavojiet atsauksmes - kas sāks sarunu uz daudz pozitīvākas nots, nekā tad, ja jūs būtu aizspēlējies bez iepriekšēja brīdinājuma.
Tad, kad jūs ieejat viņa kabinetā, ne tikai gaidiet, lai jūsu menedžeris meklētu padomu - sāciet sarunu pats ar pārdomātu novērtējumu: “Es lasīju pagājušajā nedēļā rakstīto emuāra ziņu un Es domāju, ka tas saskārās ar nedaudz negatīvu, kas varētu būt iemesls, kāpēc mēs redzējām tik lielu lapu skatījumu kritumu. Ko jūs domājāt?"
Uztverot atbildību par jūsu neveiksmi (neatbalstot to ar attaisnojumu), jūs pierādāt savam priekšniekam, ka esat apņēmies pastāvīgi pilnveidoties - un atklātais jautājums beigās var jums noderēt kā labs sākumpunkts. lai pārrunātu, ko nākamreiz vari uzlabot.
4. Ņem to un izmanto to
Šajā sakarā esiet gatavi sava menedžera reakcijai. Jūs lūdzāt atsauksmes, tāpēc jums jābūt gatavam konstruktīvai kritikai, nevis simpātijām vai mierinājumam.
Tas nozīmē, ja jūsu menedžeris apstiprina jūsu vērtējumu (“Es piekrītu, ka jūsu amats bija mazliet negatīvs - tas nebija gluži līdzvērtīgs ierastajam darbam”), neuztveriet to personīgi. Pieņemiet to, strādājiet kopā, lai noteiktu spēles plānu, kā jūs varētu virzīties uz priekšu, un sekojiet tam.
Galu galā tas ir labākais veids, kā atgūties. Pareizā veidā parādot vāju sniegumu, jūs savam priekšniekam pierādīsit, ka esat aktīvs, apņēmies veikt kvalitatīvu darbu un esat gatavs un gatavs darīt visu, kas jums jādara, lai uzlabotu. Un, ja ņemsit vērā vadītāja menedžera atsauksmes, turpmāk izvairīsities no atkārtotām izrādēm.
