Stilta saruna. Sviedri rokasspiedieni. Spīdīgas vārda atzīmes.
Tāpat kā daudziem cilvēkiem, šī bija mana sadarbības tīkla veidošanas pieredze, un, nepārsteidzoši, es to izteicu. Bet, kad es dibināju savu uzņēmumu, man nācās pārdomāt ne tikai sadarbības tīkla vērtību, bet arī savu pieeju. Man tas bija jāpārvērš par ierasto ieradumu, no kura es baidījos. Mans bizness bija atkarīgs no tā!
Tātad, kā notika šis pavērsiens? Domājot par to, bija piecas lietas, kas patiešām palīdzēja. Viņu noderīgums reizinās, kad tos izsaka kā 90. gadu dziesmas. Tāpēc šeit ir mans padoms pārvērst jūsu tīkla murgus par Vislielāko Mīlestību Visu (paldies, Vitnijs).
1. Kāds ir mans vārds? (Snoop)
Tīklošana. Vārds tieši neveicina entuziasmu. Bet, pārdomājot to, tam tiešām vajadzētu. Interesanti, saderināti un talantīgi cilvēki, kas slimo pāri (galvenokārt) bezmaksas dzērieniem - diez vai tā ir drūma izredzes!
Tātad, sāksim ar vārda “tīklošana” aizliegšanu. Man patīk domāt par tīkla izveidošanu kā “atvērtu apmaiņu” - bez spiediena un daudz iespēju. Vietnē “Open Exchange” jūs varat dalīties ar idejām, kontaktiem, informāciju un resursiem. Iespējas, kas iedvesmo, ir bezgalīgas; un tā nemaksā daudz vairāk kā saruna. Tas šķiet godīgs darījums, un tas noteikti ir labāka titula vērts. Tātad, vai mēs varam vienoties? Vairs nav tīkla!
2. Kaut kas kopīgs (Bobijs Brauns)
Runājot par to, uzņēmējdarbība būtībā ir cilvēka centieni. Tas attiecas uz cilvēkiem (nevis politiku); un cilvēki kopumā ir diezgan aizraujoši.
Tāpēc sarunājoties meklējiet kopēju dzirksteli un neuztraucieties, ja tas neietver jūsu biznesu. Patiesībā tas bieži ir daudz jēgpilnāks, ja tas tā nav. Pats par sevi saprotams, ka cilvēki, visticamāk, vēlas palīdzēt un iesaistīties, ja jūt personīgu piederību jums. Pašlaik man ir aizraujoša satura partnerība, kas radās, pārtiekot no pārslogotajām izvēlnēm un FOMO ēdieniem, ko tās rada.
3. Tu neesi viens (Maikls Džeksons)
Trīs vārdi: Nesiet spārnu. Būdams vienīgais dibinātājs, es pasākumos bieži atrados viens. Tas kļuva nogurdinoši, jo katra saruna prasīja sākt no jauna ar jaunu enerģijas uzliesmojumu. Aptuveni pēc mēneša es sāku sev līdzi vest uzņēmējus. Atšķirība bija manāma, un ieguvumi trīskārši. Pirmkārt, tas deva man “mājas bāzi”, kur es varēju atpūsties, atpūsties un sarunāties, pirms doties atpakaļ tur. Pēc tam tas jau no paša sākuma ļāva vieglāk nodibināties patiesākām sarunām. Un, visbeidzot, tas divkāršoja manu sasniedzamību, jo ar manu spārnu un visu vakaru sazinājāmies.
4. Kaut kas labs
Uzņēmēji ir motivēts kolektīvs, kas vēlas palīdzēt viens otram, un šī iespaidīgā attieksme padara visu pieredzi labāku un produktīvāku ikvienam. Pagājušajā gadā es palīdzēju kādam tech startup dibinātājam ar viņa kopiju un zīmola veidošanas stratēģiju, pat par to nedomājot. Mēnešus vēlāk, kad es sāku un sāku sāpīgi mazināt manas beta fāzes stadijas, viņš ieradās glābšanā (apbruņots ar savu tehnikas ģēniju), pat nemaz neticot. Neatveriet acis par veidiem, kā palīdzēt, veidot partnerus un sadarboties ar citiem uzņēmējiem. Tas atgriezīsies ap vienu dienu, garantēts.
Tātad, jums tas ir: Pieci muzikāli soļi, lai labāk izveidotu atvērto apmaiņu tīklu. Ir svarīgi atcerēties, ka uzņēmējdarbība ir kas vairāk nekā darbs; tā ir izvēle dzīvot noteiktā veidā. Tas ir kas vairāk par jūsu piedāvāto produktu, kodēto vietni vai izveidoto kopienu. Tas ir par ieradumu pastāvīgi redzēt pasauli, izmantojot iespēju sev un citiem. Ja jūs vēršaties pie sabiedrības ar patiesu interesi un nodomiem, jūs noteikti varēsit attīstīties.
Un, ja tas nedarbojas, tur ir 90. gadu ievārījums, pie kura jūs varat vērsties pie šiem ēdieniem, izmantojot dažus ļoti praktiskus padomus: Vainojiet to lietū.
