Ja vaicājat savam tīklam, kādi ir trīs skarbākie vārdi snieguma pārskata sezonā, pastāv liela iespēja, ka dzirdēsit “veiktspējas uzlabošanas plānu” no vairākiem cilvēkiem.
Veiktspējas uzlabošanas plāni (vai PIP) tiek slikti repēti. Daudzi cilvēki pielīdzināšanu tam, ka tiek atlaisti, ir atlaisti (kas tikai dažreiz ir taisnība).
Lai gan nevajadzētu ignorēt to nopietnību, ja esat pakļauts PIP, zināt, ka visas cerības nav zudušas. Jums ir tiesības mainīt savu sniegumu un ietaupīt darbu!
Pagaidiet, kāds ir veiktspējas uzlabošanas plāns?
Darbības uzlabošanas plāns ir formāls dokuments, kurā aprakstīti visi atkārtotie darbības jautājumi un mērķi, kas darbiniekam jāsasniedz, lai atgūtu labu stāvokli uzņēmumā (parasti ar noteiktu laika grafiku plāna izpildīšanai). Ja jūs ieceļ PIP, visticamāk, jūsu menedžeris un personālais personāls tiksies ar jums, lai pārdomātu to un atbildētu uz visiem iespējamiem jautājumiem.
Nespeciālista ziņā tas ir tāpat kā likt uz pārbaudes laiku, kad atrodaties skolā - jūs šajā laikā tiksit uzmanīgi novērots. Ja laika posma beigās neizdodas pabeigt PIP, darba rezultāts parasti ir zaudējums.
Ja jūs esat centies sasniegt savus mērķus, PIP ir paredzēts, lai sniegtu jums konkrētus veidus, kā mainīt savu sniegumu. Lielākajai daļai pietiek ar vienkāršu precīzi zināšanu , ko viņi var uzlabot, lai izietu no krituma (tas nozīmē, ka noteikti ir iespējams gūt panākumus vienā!).
Esmu par PIP - vai tas nozīmē, ka man vajadzētu sākt sakravāt savas lietas?
Noteikti nē! Padomājiet par to - ja jūsu uzņēmums patiešām vēlētos jūs atlaist, viņi neatliktu laiku, lai izveidotu plānu, kas palīdzētu sasniegt jūsu mērķus.
Tomēr jums vajadzētu atcerēties, ka, ja jūs neatbilstat PIP prasībām, tas radīs sekas (kas tajā būtu jāizklāsta).
Es to saņēmu, kā es varu pārliecināties, ka esmu veiksmīgi izpildījis savu PIP?
Ļoti svarīga ir saziņa ar vadītāju un / vai personāla vadītāju. Ja jūs cenšaties sasniegt kādu no saviem mērķiem vai esat neskaidrs par to, kas no jums tiek gaidīts, pārbaudiet, vai jūsu priekšniekam ir kādi padomi, kas palīdzēs jums kļūt skaidrībā par to, kas jums jādara. Tas arī parāda, ka esat aktīvs un uztverat to nopietni.
Visā PIP laikā regulāri jāpārliecinās par savu vadītāju. Reģistrēšanās cik bieži vien iespējams, ļaus jums jau agri labot iespējamos šķēršļus un uzstādīt sevi uz panākumiem.
Ņemiet arī kafiju no dažiem saviem augstas veiktspējas vienaudžiem un pajautājiet viņiem, kā viņi turpina koncentrēties uz saviem mērķiem. Atrodiet kādu, kurš aizraujas ar to, ar ko jūs cīnāties, un izvēlieties viņu smadzenes par to, kā jūs varat mainīt savu stratēģiju.
Un, pats galvenais, palieciet pozitīvi! To var izdarīt - padomājiet par visu, ko veiksit pēc tam, kad izsitīsit savu PIP no parka. Pārliecība par savām spējām pilnveidoties ļaus to reāli izdarīt.
Nē, bet es tiešām domāju, ka mans boss vienkārši mēģina likumīgi atbrīvoties no manis….
Diemžēl dažos uzņēmumos realitāte ir tāda, ka viņi PIP izmanto, lai iepriekš dokumentētu apšaudi. Ja jums ir aizdomas, ka tas tā varētu būt (ja, piemēram, mērķus, kurus jums vajadzētu sasniegt, šķiet neiespējami sasniegt ar kādiem standartiem), jūs, iespējams, vēlēsities iegūt priekšstatu par meklēšanu pirms darba, lai jūs būtu gatavs par sliktāko. Dīvaini, ka tas tā ir, bet vai jūs drīzāk strādātu uzņēmumā, kas patiesībā rūpējas un atbalsta jūsu panākumus?
Tāpēc veltiet šo laiku, lai atjauninātu savu CV, nopulētu LinkedIn un iemērciet pirkstus tīklā, lai iegūtu jaunas iespējas, ja vēl neesat to izdarījis.
Un pirms sākat strādāt nākamajā darbā, padomājiet par to, kāds tas ir pašreizējā lomā, kas jums apgrūtina panākumus. Vai tas ir jūsu pašreizējā uzņēmuma vides faktors, vai kaut kas tāds, no kura nevarēsit izvairīties, ja turpināsit strādāt savā pašreizējā jomā? Jums vajadzētu izmantot šo laiku, lai izlemtu, ko jūs meklējat jaunā lomā, lai gadījumā, ja nevarat pabeigt savu PIP, jūs varat tūlīt atrast kaut ko, kas ir labāk piemērots (un nenovedīs pie cita ceļš).
Esmu veiksmīgi izpildījis savu plānu! Vai mans boss mūžīgi turēsies pret mani?
Apsveicam! Ja esat veiksmīgi izpildījis savu plānu, tam patiesībā vajadzētu būt kaut kam, uz ko jūs varat atsaukties turpmākajās sarunās ar savu priekšnieku.
Atcerieties: jūs atzinājāt savus trūkumus, uzņēmāties atbildību par jūsu sniegumu un iznāca vēl labāks darbinieks, nekā bijāt iepriekš - tāpēc pārliecinieties, ka arī jūsu boss to atzīmē. Jūs esat vadīts, izturīgs un spējīgs mainīties, un jums ir dokumentācija, lai to parādītu, kas ir daudz vairāk, nekā daudzi darbinieki var pateikt.
Paturot to prātā, cerams, ka jutīsities pilnvarots doties uz snieguma pārskata sezonu. Atcerieties, ka veiktspējas uzlabošanas plānam nav obligāti jābūt beigām. Neatkarīgi no tā, vai veiksmīgi izpildāt plānu vai pārejat uz jaunām iespējām, tas varētu būt sākums vēl aizraujošākai nodaļai jūsu karjerā.
