Labas atsauksmes var nozīmēt atšķirību starp vidējo karjeru un karjeru, kas ir ārkārtējs.
Un, kaut arī es to vienmēr esmu zinājis, es atceros, ka biju uztraukts, runājot ar savas komandas locekļiem par jautājumiem, kas viņiem bija nepieciešami, lai strādātu, kad es biju pirmo reizi vadītājs.
Baidījos no konfrontācijas un uztraucos, ka cilvēki, kurus pārvaldu, man nepatīk. Tāpēc es izvairītos no tik nepieciešamās konstruktīvās kritikas izdošanas un tā vietā ļautos problēmām ilgus mēnešus, kas bieži vien padarīja manu darbu grūtāku un liedza maniem darbiniekiem iegūt galvenās mācību iespējas.
Nepagāja ilgs laiks, kad es sapratu, ka neuzstājos nevienam par labu. Kad es sāku patiesi saprast, ka cilvēki, kuri vēlas uzlabot savu karjeru, patiesībā alkst godīgas atsauksmes no menedžeriem, es sāku to sniegt.
Tomēr lielākajai daļai cilvēku konsekventu, kvalitatīvu komentāru saņemšana par darbu, kas vērsti uz to, ko viņi var uzlabot, nav tik vienkārša, kā jūs domājat. Nesenā Gallup pētījumā, kas ir daļa no 2017. gada ziņojuma par Amerikas darba vietu, izrādās, ka tikai 23% cilvēku saņem nozīmīgus komentārus no sava vadītāja.
Tāpēc, kaut arī es atklāju atklātas komunikācijas nozīmi, tas nenozīmē, ka jūsu priekšniekam tas ir. Tas, ko jums nozīmē, ir šāds: jums tas ir jāprasa. Un jums jāzina, kā lūgt, lai panāktu maksimālu rezultātu. Padomājiet bez konfrontācijas, līdzsvaroti un konkrēti tādā veidā, kas neliek jūsu priekšniekam justies neērti un uz vietas.
Es iesaku sākt sarunu pa e-pastu. Šeit ir veidne, kuru varat izmantot, lai sāktu sarunu.
E-pasta veidne Kā lūgt atsauksmes par jūsu boss
Šis e-pasts izdara trīs lietas:
- Pirmā rindkopa ir tieša un nosaka toni, kāda būs pārējā e-pasta adrese.
- Otrā rindkopa parāda, ka esat atvērts līdzsvarotai atgriezeniskajai saitei, jo domājat ne tikai par to, kas izdevās, bet arī apsverat sava izpildījuma konstruktīvās daļas.
- Trešajā rindkopā ir precīzi aprakstīts, kāda veida informāciju jūs meklējat, un tas vēl vairāk apstiprina, ka esat atvērts tās saņemšanai, kas mazina jūsu priekšnieka spiedienu un atvieglo tā izpildi.
Kad runa ir par labām atsauksmēm, nav svarīgi, kurš sāk sarunu. Svarīgi ir tas, ka saziņas līnijas ir atvērtas starp jums un jūsu vadītāju, lai jūs varētu saņemt nepieciešamo informāciju, lai turpinātu augt karjerā.
Ak, un, ja jūs dzirdat kaut ko pārsteidzošu vai pat nepatīkamu (potenciālas sekas konsultēšanās meklēšanai), dariet visu iespējamo, lai mirklī paliktu mierīgs. Ja jūs uztraucaties, ka tas būs jautājums, Muse rakstniece Nicole Lindsay uzrakstīja visu rakstu par konstruktīvas kritikas uztveršanu, piemēram, par champ.
Vienkārši zināt, ka labais, sliktais vai starpbrīdis ir labākais, lai klausītos, veltītu laiku apstrādes un pēc tam atbildētu profesionāli un pārdomāti.
