Lai arī tā ir taisnība, jūs nekad nevarat būt pilnīgi pārliecināts par to, cik labi jūs pielāgojaties darbam ar jaunu priekšnieku, uzņēmumu vai komandu, līdz esat faktiski sācis strādāt, intervijas laikā zondēšanas un stratēģisko jautājumu uzdošana ir viens no vienkāršākajiem veidiem apkopot noderīgu informāciju par potenciālajām iespējām.
Es domāju, kurš vēlas iziet cauri visiem šiem stīpām, lai tikai pēc mēneša saprastu, ka jūsu priekšnieks ir galvenais mikropārvaldnieks, jūsu līdzstrādnieki ir atpalicēji un darba stundas ir tuvākas 60 nekā 40. Ak, un neviens strādā no mājām, nekad.
Nāk klajā ar jautājumiem, kas jāuzdod intervijas laikā - īpaši tie, kas palīdzēs jums uzzināt vairāk par to, kas īsti būtu strādāt uzņēmumā (un padarīs jūs izskatīgu gudru) - ir grūti, bet nepieciešami. Jūs nevēlaties norādīt, ka ieguvumi ir viss, kas jums rūp, vai ka prioritāte numur viens ir elastīgas stundas, tāpēc ir mazliet zinātnes, lai zinātu, ko un kad jautāt.
Ņemot vērā, ka vidējais interviju process ietver trīs līdz četras kārtas un tagad var izvērsties vairāku nedēļu laikā, jums ir daudz laika jautāt par darba pienākumiem, uzņēmuma kultūru un komandas dinamiku. Šeit ir dažas idejas katram posmam.
Jautājumi pirmajai kārtai
Sākumā uzdotajiem jautājumiem vajadzētu palīdzēt jums izlasīt informāciju par uzņēmuma kultūru, kā arī skaidrību par reālo darba specifiku, uz kuru pretendējat (lasīt: jautājumi, uz kuriem nevar atbildēt, izlasot amata aprakstu).
“Kā loma, kuru es izmantoju, var dot ieguldījumu organizācijas vispārējos panākumos?”
Atbilde uz to ļauj uzzināt vairāk par lomas apjomu un ietekmi. Jūs arī varēsit novērtēt, cik lielu vērtību uzņēmums pievērš pareizā varianta atrašanai.
“Kāds bija jūsu galvenais iemesls lēmumam strādāt šeit?”
Reakcijai uz to vajadzētu ļaut labāk iepazīt savu intervētāju, uzzinot, kas ir viņu pamatvērtības. Tas var arī sniegt papildu ieskatu par ieguvumiem no pievienošanās uzņēmumam, kurus jūs, iespējams, esat aizmirsuši.
“Vai jums ir kādi jautājumi vai bažas par manām kvalifikācijām?”
Tas parāda, ka nebaidāties uzdot sarežģītus jautājumus, un ļauj jums izskatīt visas problēmas ātrāk, nevis vēlāk procesa laikā - kad jums, iespējams, vairs nebūs iespējas tos novērst.
Jautājumi otrajai kārtai
Tagad, kad esat atstājis iespaidu uz savu pirmo intervētāju komplektu un nokļuvis otrajā kārtā, šajā posmā uzdotajiem jautājumiem vajadzētu palīdzēt saprast, kā tiks pārvaldīta jūsu karjera un kādas ir jūsu nākotnes priekšnieka vispārējās cerības.
“Cik darbinieki ir iesaistīti savas atbildības un mērķu veidošanā?”
Šī ir iespēja jums uzzināt, cik liela kontrole jums būs, pārņemot darba dienu un kopējo karjeras trajektoriju.
“Kādi ir tūlītējie projekti, kuros jūs vēlētos, lai es strādātu pirmo 30, 60 un 90 dienu laikā?”
Izmantojot šo, jūs iegūsit izpratni par to, kādus uzdevumus jūsu jaunais vadītājs vēlēsies veikt, kad pirmo reizi sākat darbu. Šeit galvenais ir turpināt rakt, līdz esat pārliecināts par pirmo cerību kopumu par lomu.
“Kā vadība mēra darbinieku izaugsmi un panākumus?”
Atbilde uz to palīdzēs jums saprast, kā tiks novērtēts jūsu darbs un kas jums būs jāpievērš, lai sevi uzstādītu uz panākumiem.
GATAVS PĀRBAUDT SAVAS INTERVENĒŠANAS PRASMES?
Nu tad ir laiks sākt pieteikties uz dažiem darbiem.
10000+ atvērumi tieši šādā veidā
Jautājumi finālturnīriem
Kad esat ticis tālāk par otro kārtu, nomas vadītāja prātā nevajadzētu radīt šaubas par to, vai esat ieguvis lomai nepieciešamās prasmes un kvalifikāciju. Jautājumi, kas jums tiks uzdoti šajā posmā, parasti tiek pārvietoti uz tiem, kas novērtē jūsu vispārējo kultūras piemērotību - tas nozīmē, ka vajadzētu mainīties arī tam, ko jūs šajā posmā uzdodat.
"Ko jūs varat man pateikt par komandu, ar kuru es strādāšu?"
Jūs pavadīsit lielāko daļu sava laika kopā ar jaunajiem kolēģiem, tāpēc ir prātīgi izjust komandas dinamiku, lai novērtētu, cik nevainojami spēsit pielāgoties jaunajai videi.
“Kādas ir komandas locekļu iespējas sadarboties projektos un uzdevumos?”
Šis ir vēl viens komandas dinamisks jautājums, un atbilde sniegs jums nelielu ieskatu par to, vai komanda darbojas sadarbībā un ir orientēta uz komandu.
“Kāda veida darbiniekiem šeit ir labi?”
Šī atbilde dod jums iespēju novērtēt, vai jūsu darba stils, personība un prasmju kopa labi iekļausies jaunajā darba vidē.
Lai gan jūs, iespējams, esat to dzirdējis jau daudzas reizes iepriekš, ir vērts atkārtot: Intervijas process ir divvirzienu iela. Tas ir ne tikai izdevība uzņēmumam, ar kuru jūs intervējat, lai uzzinātu, vai jūs nevainojami iekļaujaties viņu pasaulē, bet arī dod jums iespēju apstiprināt, vai pati organizācija, departaments un amats ir nākamais pareizais solis. jūs un jūsu karjera.
Ir svarīgi, lai jūs šo laiku izmantotu kā iespēju uzzināt tik daudz, cik iespējams, par lomas priekšrocībām un trūkumiem, it īpaši tiem aspektiem, kas ir viskritiskākie jūsu izpildījumā, lai pieņemtu apzinātu lēmumu, kas ir labākais interese par tevi un tavu karjeru.
