Jūsu menedžeris var būt noslēpumains cilvēks - vienu dienu viņiem ir karsts, nākamo - auksts (bilance Katy Perry). Iespējams, ka jūs izmisīgi darīsit visu, kas nepieciešams, lai padarītu viņus tādus kā jūs vairāk.
Man ir risinājums jums! Patiesībā es meloju - man ir pieci!
Katrs priekšnieks vēlas, lai jūs darītu šīs piecas lietas, neprasot, un, ja jūs tos darāt regulāri, jūs noteikti uzlauzīsit viņu slepeno kodu un izveidosit ciešākas attiecības. (Padoms: jo spēcīgākas ir jūsu attiecības, jo lielāka ir iespējamība, ka tās palīdzēs jums paaugstināt akcijas un paaugstināt!)
1. Paņemiet vadu
Jūsu priekšniekam ir daudz viņu šķīvī. Viņiem nav laika visu apstrādāt, tāpēc viņi, visticamāk, daļu savas atbildības deleģē jums. Tas ir par kursu.
Uzlūkojiet to kā jūsu atvērto ielūgumu darboties ar to, nepieprasot viņu pastāvīgu uzraudzību un “draudzīgus atgādinājumus”. Es gandrīz varu garantēt, ka viņi būs gan pārsteigti, gan atviegloti, redzot, ka jūs vadīsit sanāksmēs, sastādīsit darba kārtību un izpildīsit uzdevumus bez jautāt.
2. Ļaujiet viņiem uzzināt, kad jūs cīnāties
Bet, ja jums nav ērti uzņemties vadību kaut kā, vai neesat pārliecināts, kā rīkoties, vai cenšaties tikt galā ar darba slodzi, jūsu vadītājs vēlas, lai jūs runājat. Lielākā daļa priekšnieku nav ļauni, kas nozīmē, ka viņiem nav patīkami skatīties, kā citi cieš (vismaz es ceru, ka nē).
Bet vēl svarīgāk, viņiem jāzina, kad jūs cīnāties, jo tas viņus ļoti labi var ietekmēt. Šis termiņš, kuru jūs nokavējat, tas projekts, kuru jūs daļēji pieņemat, jo jums nav pietiekami daudz laika tam tērēt - šie rezultāti negatīvi ietekmēs jūsu priekšnieka uzdevumu sarakstu, kā arī viņa reputāciju.
Tātad, paziņojiet viņiem, kad esat pazaudējis (šī veidne palīdzēs) - jo jūs (un jūsu priekšnieks) jūs varat novērst problēmu pirms tās rašanās.
3. Esiet savlaicīgi un sagatavojies
Jūsu vadītājs droši vien ir pārņēmis vispārīgo būtību par to, ko viņi no jums sagaida, kad jūs pirmo reizi sākat darbu, taču viņiem nevajadzēja (un īsti negribat) turpināt mikrotehnoloģiju, lai ievērotu pamata darba etiķeti.
Būtībā, pat ja viņi to nesaka, viņi patiešām vēlas, lai jūs parādītu, ka veicat savus ikdienas darba pienākumus, papildus tam, ka gatavojaties strādāt laikā, esat gatavs sapulcēm un sanāksmju termiņiem.
Un tiešām, kāpēc gan jums nebūtu, ja jūs rūpētos par sava darba saglabāšanu?
4. Uzdodiet jautājumus, virzieties atpakaļ, kad tas ir saprātīgi, un piedāvājiet alternatīvus risinājumus
Iespējams, ka jūsu menedžeris to tieši neizsaka, bet viņi vēlas, lai jūs meklētu informāciju, kuru jūs nezināt vai nesaprotat, apšaubāt iesaistītos projektus un piedāvātu risinājumus. Jūs esat tur, jo viņi augstu vērtē jūsu ieguldījumu, tāpēc nebaidieties to piedāvāt. Uzticieties man: viņi drīzāk zinātu, ka viņu plānā ir kļūda pirmajā dienā, nevis 100. dienā.
Tikai esiet piesardzīgs, ka jūs visu neapšaubāt un neatliekat visus savus uzdevumus. Kā saka Muse rakstnieks un vadības eksperts Džims Moriss:
Dažreiz es gribētu, lai mani darbinieki dara to, ko esmu prasījis. Tas ir nogurdinoši (mums abiem!), Ja man ir jāaizstāv katrs lēmums, kā arī tas man liek justies, ka jūs neticat manam spriedumam. Ja joprojām neesat pārliecināts, vai izvēlēties labu cīņu, jautājiet man. Sakiet: "Vai jūs esat atvērts atšķirīgam viedoklim par šo jautājumu?" un dodiet man iespēju to atvērt diskusijai.
5. Palīdziet viņiem labāk pārvaldīt jūs
Visbeidzot, jūsu vadītājs vēlas būt labs savā darbā (atkal tāpēc, ka viņi nav ļauni). Tāpēc viņi vēlas palīdzēt jums izdarīt jūsu labāko darbu, jo reāli tas arī liek viņiem izskatīties labi.
Tas nozīmē, ka viņi ir tehniski atvērti atgriezeniskai saitei. Es saku tehniski, jo ideālā pasaulē visi, ar kuriem strādājat, vēlētos pilnveidoties un meklētu konstruktīvu kritiku, lai tas notiktu. Diemžēl tas ne vienmēr tā ir.
Ja domājat, ka jūsu vadītājs uzklausīs, mēģiniet sākt sarunu ar šo parocīgo e-pasta veidni. Ja vēlaties smalkāku metodi, pastipriniet savus ieradumus. Piemēram, “Paldies, ka esat man sniedzis tik padziļinātas atsauksmes par šo piezīmi. Es uzskatu, ka tā ir patiešām noderīga, un es labprāt vēlētos, lai jūs turpinātu to darīt citiem projektiem.”
Vai arī, ja neviena no tām nešķiet pareiza taktika, varat mēģināt smalki pārvaldīt un, neko nesakot, apmācīt savu priekšnieku, lai jūs labāk pārvaldītu.
Kā jau teicu iepriekš, proaktīva sadarbība ar vadītāju ne tikai veicina produktīvāku un efektīvāku sadarbību, bet arī pasaka, ka varat rīkoties ar kaut ko pats un, iespējams, ka esat lielisks kandidāts paaugstināšanai amatā.
