Liekas, ka Karjeras konsultācijas 101: uzņemieties iniciatīvu birojā, ja vēlaties virzīties pa kāpnēm augšup. Stāsta beigas - vai ne?
Izrādās, tas nav tik vienkārši.
Es to saprotu: Jūs vēlaties izstiept savas lietas un vienmēr virzīt savu labāko kāju uz priekšu. Tomēr starp šo iniciatīvu un savas robežas pārsniegšanu ir smalka, taču ļoti būtiska līnija. Ja jūs esat kāds, kurš vēlas pakāpties uz augšu, iespējams, ir pienācis laiks uzdot sev šo jautājumu: Vai jūs atšķirat sevi kā vadītāju darbā vai tikai to, kurš vienmēr pārvietojas pār kolēģiem, kad tas ir nepieciešams?
Šeit ir trīs pazīmes, ka tas ir pēdējais - un kā to atzvanīt.
1. Jūs burtiski pieņemat katru atsevišķu uzdevumu
Cenšoties pierādīt, ka varat veikt visas lietas , jūs satverat katru projektu, uzdevumu vai uzdevumu, kas ir paredzēts jūsu nodaļas darbiniekiem. Jūs varētu domāt, ka esat proaktīvs, pastāvīgi paceļot roku, bet jūsu kolēģi to var uztvert kā oportūnistisku krāšanu (papildus tam, ka jūs pielūdzat savu priekšnieku).
Ko darīt tā vietā
Ja jūs pārāk bieži paceļat roku, tagad ir lieliska iespēja spert soli atpakaļ. Ļaujiet saviem kolēģiem uzņemties dažus nākamos projektus, kas tiek piedāvāti jūsu komandai, it īpaši, ja domājat, ka viņi ir labāk piemēroti to uzņemšanai.
Vai joprojām vēlaties pievienot papildu vērtību? Brīvprātīgais, strādājot pie svarīga (bet varbūt ikdienišķa) uzdevuma, kuru neviens cits nevēlas darīt. Protams, ikviens aizraujas ar spīdīgiem, skanīgiem projektiem, bet tas, kas jūs patiešām var atšķirt, ir persona, uz kuru komanda var paļauties, pavadot pēcpusdienu, organizējot šo veco klientu izklājlapu vai korektūru ieguldītāju pārskatus. Nekas saka par “komandas spēlētāju”, piemēram, sēžot uz Excel vairākas stundas.
2. Jūs ieejat citu cilvēku biznesā
Pastāv liela atšķirība, pievienojot divus centus, kad līdzstrādnieks prasa jūsu viedokli, un nosūtot pa e-pastu savam priekšniekam sarakstu ar astoņiem miljoniem veidu, kā jūsu kolēģis ir ieslēdzis jūsu komandas jaunāko projektu, un veidiem, kā viņš varēja izdarīt labāks darbs.
Es zinu, ka varat uzminēt, kurš no tiem ir liels nē.
Ko darīt tā vietā
Teikt “paturēt savas domas pie sevis” ir vieglāk pateikt nekā izdarīt, it īpaši darba vietā. Parasti ievērojiet šādus scenārijus:
- Kad kāds prasa jūsu viedokli
- Kad kāda darbība vai darbs tieši ietekmē jūsu darba rezultātus
- Kad kāda rīcība vai darbs tieši un dramatiski ietekmē visu komandu
Kad saku “tieši un dramatiski”, es domāju tikai tad, ja situācija ir nopietna. Piemēram, kolēģis, kurš komandas atmiņā iekļauj vienu drukas kļūdu, nav jums vērts, ja jūs ieraujat sava priekšnieka kabinetā. No otras puses, kolēģis, kurš kavējas ar klienta lūgumu veikt vai pārtraukt darbu un varētu izmantot papildu palīdzību, ir iespēja jums iesaistīties.
3. Jūs runājat vienmēr, kad izdevība sevi pasniedz
Jūs esat sapulcē un vēlaties parādīt, cik daudz jūs zināt - lai jūs ik pēc dažām minūtēm padarītu savu misiju piebalsot, lai cilvēki zinātu, ka esat uz balles. Vai varbūt jūs lēnām izvēlaties sava uzņēmuma Slack pavedienu, runājot visu par sevi (un saviem suņiem). Katrā ziņā tie ir abi vienas un tās pašas problēmas simptomi.
Ko darīt tā vietā
Vēlēšanās padarīt savu balsi dzirdama nav slikta lieta, bet runāšana tikai runāšanas nolūkos nav īstais ceļš, it īpaši, ja atņemat uzmanības centrā citus, kuri ir zinoši.
Tā vietā dodieties pēc pieejas “mazāk ir vairāk”: Burtiski sakot, komentējiet mazāk. Kad jūs runājat, pārliecinieties, vai viss, ko jūs sakāt, ir sasniedzams, pārdomāts un precīzs. Tā vietā, lai censtos būt tas, kurš vienmēr papildina savu viedokli, strādājiet par cilvēku, kura kolēģi pieliecas, kad viņš vai viņa runā.
Precīza robeža starp iniciatīvas uzņemšanos un citu cilvēku darbu pārņem vienu lietu: esiet pieklājīgs. Paturiet prātā kolēģu domas, jūtas un atbildību, un jūs varēsit brist pa šiem kutelīgajiem ūdeņiem.
